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正文內(nèi)容

某公司安全管理流程概述(參考版)

2025-06-20 04:57本頁(yè)面
  

【正文】 子公司對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃應(yīng)認(rèn)真審核并監(jiān)督落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員的獎(jiǎng)罰情況,納入員工績(jī)效考核、職稱(chēng)評(píng)定、任職、職務(wù)晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要考核內(nèi)容。根據(jù)事故情況成立事故內(nèi)部調(diào)查組,嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,及時(shí)、準(zhǔn)確查清事故經(jīng)過(guò)、事故原因和事故損失,查明事故性質(zhì)、認(rèn)定事故責(zé)任、總結(jié)事故教訓(xùn)、提出整改措施,對(duì)員工開(kāi)展安全警示教育,對(duì)事故責(zé)任人員進(jìn)行處理,按規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理。危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案,必須嚴(yán)格按程序?qū)徟⒔M織施工;加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)和關(guān)鍵工序的監(jiān)控。安全生產(chǎn)檢查、稽查工作應(yīng)堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各級(jí)檢查、稽查人員應(yīng)認(rèn)真查找事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵工序,并督促整改落實(shí)排查出的問(wèn)題和隱患。 各類(lèi)安全質(zhì)量活動(dòng)均要成立組織機(jī)構(gòu)、制定活動(dòng)方案、做好宣傳動(dòng)員、認(rèn)真組織實(shí)施,活動(dòng)過(guò)程中做好檢查記錄,活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)。教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄和簽字,并完善檔案管理,確保員工經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗。公司、子公司、項(xiàng)目部每年初制定年度安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理工作目標(biāo)及要點(diǎn),目標(biāo)及工作要點(diǎn)應(yīng)符合實(shí)際,并不得低于上級(jí)要求。 項(xiàng)目經(jīng)理組織,安全生產(chǎn)總監(jiān)牽頭,安質(zhì)部具體負(fù)責(zé),各職能部門(mén)參與,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體策劃,并形成安全生產(chǎn)策劃書(shū)。 各級(jí)安質(zhì)部負(fù)責(zé)每季度總結(jié)安全生產(chǎn)情況,并向上級(jí)報(bào)告。公司、子公司技術(shù)部門(mén)和項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案管理;各級(jí)工程部門(mén)負(fù)責(zé)高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)和關(guān)鍵工序的監(jiān)控。、稽查公司、子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織每半年安全生產(chǎn)大檢查,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織每月安全檢查,項(xiàng)目安全生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)每周安全檢查,公司、子公司、項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)日常安全檢查。 公司、子公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”、“百安活動(dòng)”組織工作,安全生產(chǎn)總監(jiān)或總工程師負(fù)責(zé)組織專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)。3. 組織安全教育培訓(xùn)公司、子公司人力部負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)牽頭工作,安質(zhì)部負(fù)責(zé)具體實(shí)施,工會(huì)、團(tuán)委分別負(fù)責(zé)“群安員”、“青安崗”教育培訓(xùn)工作,宣傳部負(fù)責(zé)員工安全文化宣傳及教育。三、工作職責(zé)1. 安全管理體系公司人力部負(fù)責(zé)公司、公司經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員配備,子公司人力部負(fù)責(zé)子公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員配備;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目配足專(zhuān)職安全管理人員,各級(jí)安質(zhì)部負(fù)責(zé)清理專(zhuān)職安全管理人員情況并統(tǒng)計(jì)上報(bào);公司、子公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)結(jié)合公司實(shí)際,制定安全生產(chǎn)管理制度辦法,公司稽查大隊(duì)和子公司稽查隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全管理體系有效運(yùn)行。對(duì)在安全生產(chǎn)管理中受到表彰的個(gè)人,經(jīng)子公司審核后,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),予以獎(jiǎng)勵(lì)。(7)事故報(bào)告及調(diào)查處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后,項(xiàng)目部及時(shí)按規(guī)定程序上報(bào),不得遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào),根據(jù)事故情況成立事故內(nèi)部調(diào)查組,形成調(diào)查處理報(bào)告,嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理, (8)總結(jié)考評(píng)項(xiàng)目部每季度總結(jié)安全生產(chǎn)情況,并向子公司上報(bào),通過(guò)安全生產(chǎn)會(huì)通報(bào)。項(xiàng)目應(yīng)急管理包括應(yīng)急體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資設(shè)備儲(chǔ)備、應(yīng)急技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急響應(yīng)等。項(xiàng)目經(jīng)理定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況和突發(fā)性狀況及時(shí)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)布置上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)通知和文件精神,總結(jié)前期工作,部署下階段工作,對(duì)安全生產(chǎn)管理中的重大問(wèn)題做出決策。(3)危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)開(kāi)工前組織對(duì)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí),形成安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)清單,根據(jù)施工進(jìn)度定期更新、動(dòng)態(tài)管理。(2)組織編制安全管理策劃項(xiàng)目正式開(kāi)工前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,安全生產(chǎn)總監(jiān)牽頭,各職能部門(mén)參與,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體策劃,并形成安全生產(chǎn)策劃書(shū)。3. 項(xiàng)目部工作內(nèi)容(1)建立安全生產(chǎn)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全生產(chǎn)總監(jiān)崗位和安質(zhì)部,配備專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員;在生產(chǎn)作業(yè)一線和青年團(tuán)員中分別配備兼職“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”和“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”,確保安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。對(duì)在安全生產(chǎn)管理中受到表彰的個(gè)人,本著一事一辦的原則,由所在單位上報(bào)資料,經(jīng)審核后,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),予以獎(jiǎng)勵(lì)。(8)組織安全考評(píng)子公司每季度總結(jié)安全生產(chǎn)情況,并向公司上報(bào),通過(guò)每季度安全生產(chǎn)視頻例會(huì)通報(bào)。 組織職業(yè)健康衛(wèi)生管理目標(biāo),開(kāi)展職業(yè)危害因素辨識(shí)評(píng)價(jià),列出職業(yè)病危害因素清單,督促現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職業(yè)病健康體檢,強(qiáng)化職業(yè)病防護(hù)措施,預(yù)防和控制職業(yè)病。(6)做好應(yīng)急管理工作組織建立健全安全事故應(yīng)急救援體系,編制完善應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),保障應(yīng)急物資儲(chǔ)備,加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練,提高應(yīng)急處置能力。(5)組織安全檢查、稽查子公司通過(guò)組織安全大檢查、項(xiàng)目檢查、安全生產(chǎn)稽查,加大事故隱患排查治理力度和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控,并根據(jù)安全工作特點(diǎn)和要求,開(kāi)展不定期的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。組織各單位積極開(kāi)展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),定期清理并組織安全生產(chǎn)管理“三類(lèi)”人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)考試,確保持證上崗;督促項(xiàng)目部做好進(jìn)場(chǎng)崗前三級(jí)安全教育、轉(zhuǎn)(復(fù)、換)崗前安全教育、安全警示教育、安全生產(chǎn)基本操作技能培訓(xùn)、應(yīng)急技能培訓(xùn)、班前安全講話和安全質(zhì)量宣誓、班組安全學(xué)習(xí)等。杜絕生產(chǎn)安全員工死亡責(zé)任事故,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)。根據(jù)國(guó)家、行業(yè)以及上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制度辦法,結(jié)合子公司實(shí)際,制定安全生產(chǎn)管理制度辦法,并督促項(xiàng)目實(shí)施。 (1)健全安全管理體系子公司成立由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會(huì),領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究決策安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。公司根據(jù)子公司安全生產(chǎn)情況實(shí)行年度安全生產(chǎn)綜合考核,并將安全生產(chǎn)情況納入子公司績(jī)效考核。(7)組織安全生產(chǎn)事故處理公司對(duì)施工生產(chǎn)中發(fā)生安全生產(chǎn)事故,按照國(guó)家、中國(guó)中鐵有關(guān)生產(chǎn)安全事故報(bào)告的規(guī)定和公司《安全質(zhì)量事故內(nèi)部報(bào)告、應(yīng)急處置和調(diào)查處理辦法》及時(shí)進(jìn)行報(bào)告、統(tǒng)計(jì),并組織事故調(diào)查,按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。督促子公司、項(xiàng)目部組織開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估工作,對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程必須制訂專(zhuān)項(xiàng)施工方案,嚴(yán)格按程序?qū)徟⒔M織施工;加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)和關(guān)鍵工序的監(jiān)控。督促子公司、項(xiàng)目部按規(guī)定開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查、稽查及隱患排查治理工作。 (4)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)按照國(guó)家規(guī)定及上級(jí)有關(guān)要求,公司定期開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、 “百日安全活動(dòng)”、“安全大檢查活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)警示日及專(zhuān)題活動(dòng)周”等安全生產(chǎn)活動(dòng),根據(jù)公司實(shí)際,不定期組織開(kāi)展設(shè)備使用安全、隧道施工、營(yíng)業(yè)線施工等專(zhuān)項(xiàng)安全整治活動(dòng)。(3)組織安全教育培訓(xùn)公司黨政工團(tuán)組織開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),把安全文化建設(shè)落實(shí)到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。(2)制定安全管理目標(biāo)及工作要點(diǎn)根據(jù)國(guó)家及中國(guó)中鐵安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及工作要點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)際,制定年度安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理工作目標(biāo)及要點(diǎn)。公司按規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立安全質(zhì)量稽查大隊(duì),配備安全生產(chǎn)總監(jiān)、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和專(zhuān)職安全質(zhì)量稽查人員,并督促子公司、項(xiàng)目部按規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)并配備專(zhuān)職人員。安全檢查組負(fù)責(zé)人:施工單位(班組):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:0801:中鐵二局生產(chǎn)安全事故快報(bào)中鐵二局生產(chǎn)安全事故快報(bào)單位名稱(chēng):事故時(shí)間年 月 日 時(shí) 分事故地點(diǎn)事故單位事故現(xiàn)場(chǎng)
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