快消行業(yè)薪酬統(tǒng)計與分析(參考版)
2025-06-20 03:33本頁面
【正文】 食品飲料行業(yè)符合國家鼓勵消費的政策需求，其 非周期性、防御性和業(yè)績的穩(wěn)定增長等特質(zhì)將會繼續(xù) 受到主流機構(gòu)的青睞。 結(jié)束語 從行業(yè)投資機會來看，我們認為 2007 年食品飲 料行業(yè)的投資機會仍將主要存在于飲料制造業(yè)(主要 是酒制造業(yè))中，飲料制造業(yè)投資機會仍要多于食品 加工與食品制造業(yè)。 從市場結(jié)構(gòu)變化看，化妝品市場略有增加；洗滌 用品、口腔清潔用品、其他日化市場比例略有減少， 整體上日化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本穩(wěn)定。 中國日用化工市場看仍處于增長期，因為日化 行業(yè)的原材料等上漲等因素影響增長速度相對減緩， 并且有很多細分領(lǐng)域還受到多方面的影響，如洗滌 用品面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，增長率較??；口腔清潔用品市 場集中度提高，城市需求趨于飽和，市場增幅較小。 中國食品行業(yè)運行狀況良好，消費升級、政策 推動、標準重建以及外資涌入、內(nèi)資合并等諸多因 素的影響，使得中國食品行業(yè)依然增長態(tài)勢看漲。 這些數(shù)字表明，中國啤酒行業(yè)競爭已經(jīng)發(fā)生本質(zhì)改 變，決定企業(yè)生死的關(guān)鍵因素不再是以銷量為主的 銷售模式和營銷手段，而是以盈利能力(現(xiàn)金流和 利潤)為代表的盈利模式打拼。目前已進入產(chǎn)業(yè)整合階段，我國啤酒行業(yè)年均 總體增長約在 6%7%，遠高于 2% 左右的國際平均 水平，青啤、燕京、華潤三大集團占據(jù)了 30% 左右 的市場份額；同時行業(yè)也發(fā)生了質(zhì)的變化，如從2000 年到 2006 年，國內(nèi)啤酒制造企業(yè)數(shù)量從 800 多家減少到近 500 家左右；產(chǎn)能從近 3000 萬噸上 升到近 4000 萬噸；銷量從 2000 萬噸左右提高到 3000 萬噸；噸酒利潤從 140 元下降到不到 100 元。青啤和燕京成功地搭上了 奧運營銷的快車，成為 2008 年北京奧運會贊助商； 華潤贊助雅魯藏布大峽谷科考；此外青島啤酒還冠 名了央視《夢想中國》大型電視活動，贊助了第二 屆中國網(wǎng)球公開賽。 隨著市場的發(fā)展，我國啤酒市場的競爭逐步規(guī) 范，品牌競爭得到很大提升。 國家對啤酒行業(yè)已無保護、鼓勵或限制的特殊政策， 內(nèi)資啤酒企業(yè)早已面臨外資和外國品牌啤酒的挑戰(zhàn)，處于激烈的競爭中。 我國的啤酒行業(yè)是開放度較高的行業(yè)之一，引 入外資較早較多。因此，各細分領(lǐng)域 的發(fā)展情況差別較大，也造成了薪酬給付上的差異。我們知道，大眾消費者是最 難以捉摸的，性別不同、年齡不同、地域不同、國 別不同、文化素質(zhì)不同等因素，都決定了每一個細 分人群的消費需求是不一樣的，對產(chǎn)品的消費感受 也是不一樣的。因此，各企業(yè)將會在營銷崗位上加大 投入，以保證企業(yè)在激烈的競爭中保持領(lǐng)先，薪酬 激勵將是主要的手段。 事件營銷逐漸成為快銷企業(yè)的營銷利器。盡管消費品制造企業(yè)大多屬于傳統(tǒng)產(chǎn) 業(yè)，但在經(jīng)濟全球化的今天，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同樣離不開 網(wǎng)絡(luò)化營銷。網(wǎng)絡(luò)化 營銷是通過組建高速信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)搭建信 息網(wǎng)絡(luò)平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品宣傳、咨詢洽談、 產(chǎn)品交易、貨物訂購、貨幣支付等完整的營銷過程。不管采用 哪種手段，這兩種方法都需要企業(yè)耗費大量的資源， 付出很高的成本。一 種是企業(yè)自己組建營銷網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立分支機構(gòu)，
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