企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最優(yōu)表達(dá)是(【整理版】(參考版)
2025-06-19 21:54本頁(yè)面
【正文】 要求：1）、計(jì)算A投資方案的凈現(xiàn)值2）、計(jì)算B投資方案的各年凈現(xiàn)金流量及凈現(xiàn)值3）、運(yùn)用凈現(xiàn)值法對(duì)上述方案進(jìn)行選擇答：1）：凈現(xiàn)值A(chǔ)=100000*（1+14%*5）*（P/F，10%，10）—100000=5570元2）：投資方案B：初始投資= —100000元設(shè)備折舊=100000*（1—10%）/5=18000元稅后凈利潤(rùn)=12000*（1—30%）=8400元年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量=18000+8400=26400元終結(jié)現(xiàn)金流量=100000*10%=10000元凈現(xiàn)值B=26400*（P/A，10%，5）+10000*（P/F，10%，5）—100000=。方案A：購(gòu)入國(guó)庫(kù)券，期限5年期，年利率14%，不計(jì)復(fù)利，到期一次支付本息；方案B：購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備，使用5年，預(yù)計(jì)殘值收入為設(shè)備總額的10%，按直線法計(jì)提折舊，設(shè)備交付使用后每年可以實(shí)現(xiàn)12000元的稅前利潤(rùn)。某企業(yè)自制零部件用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品，估計(jì)年零部件需要量4000件，生產(chǎn)零部件的固定成本為10000元，每個(gè)零部件年儲(chǔ)存成本為10元，假定企業(yè)生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，按次生產(chǎn)零部件，每次生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為800元，試計(jì)算每次生產(chǎn)多少最合適，并計(jì)算年度生產(chǎn)成本總額。試計(jì)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)并說(shuō)明。練習(xí)1企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最優(yōu)表達(dá)是（ ）
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