【摘要】人力資源管理師考前重點(diǎn)分析一、命題思路(一)考試結(jié)構(gòu)與題型:模塊理論知識(shí)操作技能基礎(chǔ)知識(shí)20分0分人力資源規(guī)劃13分16分招聘與配置13分15分培訓(xùn)與開發(fā)9分14分績效管理10分10分薪酬福利管理17分22分勞動(dòng)關(guān)系管理18分23分試卷配分與標(biāo)準(zhǔn)要求大體一致。(二)考試配分范圍
2025-06-19 21:21
【摘要】三,教學(xué)大綱本課程首先介紹人力資源管理的基本概念,基本特征,人力資源管理的五項(xiàng)基本功能(即獲取功能,整合功能,獎(jiǎng)酬功能,調(diào)控功能,及開發(fā)與培訓(xùn)功能),及人力資源管理的原則。然后介紹人力資源管理的基礎(chǔ)工作——職務(wù)分析和人力資源管理計(jì)劃。最后圍繞人力資源管理五項(xiàng)基本功能中的獲取,獎(jiǎng)酬,開發(fā)與培訓(xùn)等功能分別以章的形式較深入地介紹員工招聘
2025-02-13 05:44
【摘要】國家職業(yè)資格企業(yè)人力資源管理師考前串講教程(三級)主講人:楊建偉E-mailto:輔導(dǎo)內(nèi)容?第一部分考試指導(dǎo)?第二部分章節(jié)考點(diǎn)串講及壓點(diǎn)復(fù)習(xí)?第三部分技能講解案例題:答題指導(dǎo)閱讀材料—分析問題-聯(lián)系書上原理-得出答案(
2025-01-21 09:34
【摘要】人力資源管理師國家職業(yè)資格二級國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程考前輔導(dǎo)教程內(nèi)容?第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃(13/16)?第二章招聘與配置(13/15)?第三章培訓(xùn)與開發(fā)(9/14)?第四章績效管理(10/10)?第五章薪酬福利管理(17/22)?第六章勞動(dòng)關(guān)系管理(1
2025-01-21 10:51
【摘要】—指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過程.:1戰(zhàn)略規(guī)劃:即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大致方針、政策和策略的規(guī)定,是各種人力資源具體計(jì)劃的核心,是事關(guān)全局
2025-04-18 22:04
【摘要】人力資源管理師考試重點(diǎn)匯總第一章人力資源規(guī)劃 第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革 第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工作協(xié)作的基本形式或框架(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對比分析組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運(yùn)行的全部問題。組織設(shè)計(jì)理論主要研究
【摘要】2010人力資源管理師考試復(fù)習(xí)重點(diǎn):第一章第一章人力資源規(guī)劃 一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論P(yáng)1 組織結(jié)構(gòu)與組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的含義:是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架,組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物,事先規(guī)定管理對象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。它是企業(yè)總體設(shè)計(jì)的組成部分,也是企業(yè)管理的前提。組織設(shè)計(jì)雖然是一項(xiàng)操作性很強(qiáng)的工作
2025-05-14 23:03
【摘要】企業(yè)人力資源管理師主講人徐剛教授學(xué)以致用朋友們可以這樣找徐剛“緒論”徐老師要-?暖暖我們的課室說說我們的團(tuán)隊(duì)談?wù)勎业慕虒W(xué)理念徐剛的教學(xué)理念?人從來不是被教會(huì)的,是自己學(xué)會(huì)的。?教育的目
2025-02-13 19:43
【摘要】第一部分職業(yè)道德(第1~25題,共25道題) 一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分 答題指導(dǎo): ◆該部分均為選擇題,每題均有四個(gè)備選項(xiàng),其中單項(xiàng)選擇題只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的,多項(xiàng)選擇題有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)是正確的. ◆請根據(jù)題意的內(nèi)容和要求答題,并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑?! 翦e(cuò)選、少選、多選,則該題均不得分。 (一)單項(xiàng)選擇題(第1~8題) l
【摘要】企業(yè)人力資源管理師考前培訓(xùn)課程第四章績效管理講師:柳博績效管理?人力資源管理者公認(rèn)的難題不知道該怎么做?知道該怎么做確不能做?正確地做正確的事。?保齡球運(yùn)動(dòng)目標(biāo)明確;經(jīng)過努力可以達(dá)到;及時(shí)反饋;有效激勵(lì)。
2025-03-11 14:21
【摘要】1第一章人力資源規(guī)劃—指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過程.:1戰(zhàn)略規(guī)劃:即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),對企業(yè)人力資
2024-11-17 21:57
【摘要】2011年5月助理人力資源管理師總復(fù)習(xí)-案例分析1.(1)你同意李明的做法嗎?(2)如果同意,請你幫李明設(shè)計(jì)工工作崗位分析的步驟和程序。(指南:P106)答:(1)同意李明的做法。工作崗位分析是對工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)條件和環(huán)境,以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)研究,并制定出崗位認(rèn)識(shí)規(guī)范的過程。(P2教程)(2)
2025-05-15 00:06
【摘要】1導(dǎo)論人力資源概述第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理P1-4戰(zhàn)略劃分為企業(yè)整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略。一、戰(zhàn)略性人力資源管理要點(diǎn):1、將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分。2、戰(zhàn)略性人力資源管理通過整合來達(dá)到與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致的目的。3、戰(zhàn)略性人力資源管理通過變革來提高對環(huán)境的適應(yīng)
2024-12-19 01:40
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃—指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過程.:1戰(zhàn)略規(guī)劃:即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大致方針、政策和策略的規(guī)定,是各種人力資
2025-04-22 01:45