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正文內(nèi)容

企業(yè)推銷干部專業(yè)培訓(xùn)手冊(參考版)

2025-06-19 20:14本頁面
  

【正文】 經(jīng)過講師的指導(dǎo),深深體會到智、仁、勇乃是每一個優(yōu)秀的營業(yè)人員所必備而不可或缺的三項要項,也就是說每一位營業(yè)人員如能具備豐富的商品知識、純熟的推銷技巧,以堅定的信心、適當?shù)难孕信e止,給予顧客誠心的服務(wù)和建議,必能無堅不摧,無往不勝。這次研習(xí)會,是一個充滿戰(zhàn)斗氣息的精神鼓舞大會,也是一次相當成功的研習(xí)會,雖然時間僅短短的三天兩夜,但效果是十分理想的。:群策群力,誓死開拓市場!掌握市場動向,征服市場!□ 營銷骨干研習(xí)會感想日本夏浦公司的市場開拓突擊隊是市場極度不景氣產(chǎn)物,也是一個非常有名的銷售部隊,不僅在家電業(yè)界被公認如此,即使在整個日本企業(yè)界,其所發(fā)揮的驚人力量,也常被視為奇跡。(3)調(diào)節(jié)供需保證貨源。公司第一期營業(yè)骨干誓死作好下列事項:(1)流血流汗,發(fā)揚突擊隊精神。(2)今后如何指導(dǎo)經(jīng)銷商合理經(jīng)營的觀念,消除價格競爭。,擴大銷售市場。,再創(chuàng)銷售業(yè)績。(5)創(chuàng)造冷氣機銷售業(yè)績的再突破。(3)發(fā)揮突擊隊精神報效公司。:公司第一期營業(yè)骨干宣誓:(1)獻出智慧,流出汗水,為實現(xiàn)目標而努力。(2)如何做好指導(dǎo)經(jīng)銷商的工作?。:不怕苦、不怕難!事事做先鋒!有熱情!有毅力!任務(wù)誓完成!(十四)內(nèi)容:冷氣機講解第三課(1)如何做好經(jīng)銷商管理?。(2)發(fā)揚先鋒團隊精神。,以便加快經(jīng)銷商資金周轉(zhuǎn)。(十三)單位:惠州分公司(1)如何做好經(jīng)銷商管理?,增強向心力。(4)發(fā)揮團隊精神,誓死完成目標。(2)積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,健全銷售網(wǎng)。(良性循環(huán)效果,使其積極推銷本公司產(chǎn)品)。(包括售前及售后服務(wù))。,實施訪問推銷,以爭取顧客。,加強顧客管理并妥善運用。(2)如何指導(dǎo)經(jīng)銷商?(加強商品知識,強化推銷能力)。,強化經(jīng)銷網(wǎng)(向80家的目標挑戰(zhàn))。,提高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)。、布置(注意其季節(jié)性商品位置更換海報),增強向目標挑戰(zhàn)的觀念。(由分公司全體業(yè)務(wù)員共同研討設(shè)立最高限度,并組織下級具體實施)。(3)一定完成今年年度目標增長率。:公司第一期營業(yè)骨干決心做好下列事項:(1)把熱情拿出來,完成本身份內(nèi)工作。,并永遠成為本公司的專售店。,以了解經(jīng)銷商產(chǎn)品的去路。:堅定信心,迎接挑戰(zhàn)!奮發(fā)自勵,突破目標!(十一)單位:深圳分公司:(1)今后如何做好經(jīng)銷商管理?,進而利用聯(lián)誼會力量,灌輸經(jīng)銷商正確經(jīng)營觀念,并溝通經(jīng)銷商之間的感情,建立正確利潤觀念。(2)竭盡全力拓展業(yè)務(wù),務(wù)必稱霸廣東市場。店內(nèi)銷售會議,鼓舞推銷人員的士氣。,協(xié)助實施經(jīng)營診斷。(D)加強發(fā)揮聯(lián)誼會功能。(B)貫徹目標管理,鼓勵計劃經(jīng)營。,健全經(jīng)營體制。(C)進貨資料。(A)一般概況。:任勞任怨、創(chuàng)造業(yè)績!壯大我大家庭!(十)單位:寶安分公司:(1)今后如何做好經(jīng)銷商管理?,強化經(jīng)銷陣容。(3)全體總動員關(guān)心經(jīng)銷商的生存是我們的責任。:公司第一期營業(yè)骨干ATOM決心做好下列事項:(1)開拓完整經(jīng)銷網(wǎng),以完成所轄區(qū)域每一鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少一家以上的經(jīng)銷商。,并寄發(fā)DM。 、豪華品的觀念,時時刻刻重視商品的陳列及布置,表現(xiàn)商品的價值感。,協(xié)助同行追求合理的經(jīng)營利潤。,以解決業(yè)務(wù)服務(wù)問題。A. 加強巡回拜訪次數(shù),以了解經(jīng)營狀況及生活狀況。(4)強化經(jīng)銷商管理,健全聯(lián)誼會組織。(2)發(fā)揮ATOM的精神和毅力完成公司賦予的使命。、產(chǎn)品陳列、商品知識的解說、顧客管理資料卡的建立、服務(wù)技術(shù)的強化、稅法的認識等積極配合施行。(2)今后將如何指導(dǎo)經(jīng)銷商?、月銷售報表、庫存表,以作有效的銷售計劃與比較。,以強化本品牌銷售占有率。(1),實施重點管理。(5)永不認輸,時時刻刻充實自己,奮發(fā)自勵。(3)不懈不怠,團結(jié)一致,不達營業(yè)目標絕不罷休。:(1)做企劃營業(yè)人員的最佳后盾。
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