高效溝通力和執(zhí)行力訓(xùn)練課程大綱(參考版)
2025-06-19 18:51本頁面
【正文】 77堅(jiān)持學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)行視頻賞析：《皇帝企鵝的信任》3．如何處理執(zhí)行力不強(qiáng)的問題員工？（1）無數(shù)理由的下屬！（2）自我狡辯型下屬?。?）永遠(yuǎn)委屈型下屬！（4）比你還兇型下屬?。?）沉默不語型下屬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：企業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)執(zhí)行力提升技巧執(zhí)行力訓(xùn)練總結(jié)：（1）執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二（2）執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二（3）執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二案例分析：華為企業(yè)文化（4）鑄就執(zhí)行文化：l凡是工作，必有計(jì)劃；l凡是計(jì)劃，必有結(jié)果；l凡是結(jié)果，必有責(zé)任；l凡是責(zé)任，必有檢查；l凡是檢查，必有獎(jiǎng)罰！第五單元76拒絕口號(hào)，執(zhí)行落地u絕不拖延，立即行動(dòng)案例分享：致加西亞的信u勇于執(zhí)行ureward（優(yōu)者獎(jiǎng)，劣者罰）（2）完善制度、簡化流程（3）領(lǐng)導(dǎo)者做好表率案例分享：曹操割發(fā)代首的故事（4）選擇有執(zhí)行力的員工情景模擬：如何高情商的識(shí)人用人？（5）鑄就強(qiáng)執(zhí)行力文化分享：企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力六技巧！提升個(gè)人執(zhí)行力的方法uResponsibility（責(zé)任承諾）l監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤執(zhí)行力系統(tǒng)l結(jié)果定義l拖延磨唧，缺乏行動(dòng)l沒有上進(jìn)心，自我要求標(biāo)準(zhǔn)低l意志不堅(jiān)定，缺乏毅力，不能吃苦（3）團(tuán)隊(duì)游戲：《人椅》對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員執(zhí)行力有什么啟發(fā)？第四單元：有效執(zhí)行力訓(xùn)練提升組織執(zhí)行力的方法（1）落實(shí)錫恩75u制度、流程的缺失或不夠完善u沒有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化u從個(gè)人角度理解執(zhí)行力（3）角練習(xí)：至少真誠贊美
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