【正文】 間是如何交互作用，并最終影響組織績效案例分析：執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注的幾件事執(zhí)行力缺失原因（1）組織執(zhí)行力缺失的原因u7PK分組討論：工作困擾問題匯總（3）學(xué)會與不同下屬的溝通方法。178?？焖俳⑿刨嚫姓莆沼行A聽的技巧，明了言外之意，話外之音。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與和互動、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的心靈體驗(yàn)，提升溝通能力和企業(yè)績效，形成獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格。外在形象特點(diǎn)贊美u巧妙地表達(dá)自己的意見—適時引導(dǎo)u4767l拖延磨唧，缺乏行動l沒有上進(jìn)心，自我要求標(biāo)準(zhǔn)低l意志不堅(jiān)定，缺乏毅力，不能吃苦（3）團(tuán)隊(duì)游戲：《人椅》對團(tuán)隊(duì)和成員執(zhí)行力有什么啟發(fā)？第四單元：有效執(zhí)行力訓(xùn)練提升組織執(zhí)行力的方法（1）落實(shí)錫恩7“我演你猜”（1）“說”的肢體語言u【授課時間】:178。178。178。178。失傳的溝通秘笈團(tuán)建熱身，問題匯總（1）73從組織角度理解執(zhí)行力uResultl一對一責(zé)任現(xiàn)場互動問與答第時間管理，高效執(zhí)行u沒有獎懲（考核結(jié)果的運(yùn)用）第鉆石法則：溝通的技巧問（1）發(fā)問的六大好處u 挖掘信息u 引導(dǎo)對方u 控制交談u 鼓勵參與u 了解對方理解程度u 建立良好形象（2）提問的技術(shù)（3）封閉式提問（4）開放式提問AB適時反饋：7設(shè)定自身的修煉目標(biāo)及具體的計(jì)劃。7失傳的人際溝通秘笈是什么？如何快速說服他人？職場管理如何高效溝通？課程會詳細(xì)介紹溝通的心理學(xué)效應(yīng)和人際吸