【正文】 工作貢獻： 更完善的年度預(yù)算報告、資金動作報告； 財務(wù)管理更加規(guī)范； 更加有價值的財務(wù)信息和財務(wù)分析報告； 更加完善的財務(wù)制度； 公司的股利政策意見和建議； 與財政、稅務(wù)、銀行、證券等機構(gòu)更加良好的外部關(guān)系。財務(wù)與會計職務(wù) 3 附加要求： 人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷； 受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動紀律法規(guī)和財務(wù)會計知識等方面的培訓(xùn)； 2年以上薪資管理工作經(jīng)驗； 熟悉國家人事政策、法律和法規(guī)； 人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實； 熟練使用相關(guān)辦公軟件。工作貢獻： 清晰的年度薪酬及福利計劃； 更準確的市場薪酬信息； 員工薪酬更加符合公司情況和市場水平； 更準確及時的人工成本、人工費用等信息和相關(guān)分析； 更準確的員工資料信息； 更高效地辦理薪資和福利日常工作； 及時提供準確 的考勤信息。直接下屬_______________ 間接下屬____________ 晉升方向________________ 輪轉(zhuǎn)崗位____________2選拔要點：重點要求： 耐心、謹慎、細致、穩(wěn)重、踏實； 人際溝通、協(xié)調(diào)能力強、良好的團隊合作意識；底線要求： 熟悉績效評價管理流程和方法； 良的職業(yè)操守； 強烈的原則性。5績效考核主管職位名稱績效考核主管職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人務(wù)資源經(jīng)理薪金標準填寫日期核準人職位概要： 組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質(zhì)量。 優(yōu)秀的表達能力，溝通能力，規(guī)劃能力，思維敏捷；熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，能夠準確把握公司培訓(xùn)需求，尋找適合的培訓(xùn)供應(yīng)商，提高培訓(xùn)效果；底線要求： 優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力，能夠帶領(lǐng)團隊開展日常培訓(xùn)工作； 優(yōu)秀的表達能力、溝通能力； 附加要求： 人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷； 受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開發(fā)、教育學(xué)、勞動紀律法規(guī)等方面的培訓(xùn)； 對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程、尤其崗位培訓(xùn)流程； 3年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗； 對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程，尤其崗位培訓(xùn)流程； 熟練使用辦公軟件，熟悉人事管理軟件。工作貢獻： 完善的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱； 更加完善的員工培訓(xùn)手冊和培訓(xùn)體系； 更準確地培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)考核結(jié)果； 更高質(zhì)量的培訓(xùn)； 內(nèi)部培訓(xùn)師能力的提升。直接下屬___________________ 間接下屬 _____________________ 晉升方向 _________________ 輪轉(zhuǎn)崗位 _______________________ 2底線要求： 對招聘事務(wù)性工作有成熟的處理技巧； 擅于與人溝通； 有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。工作貢獻： 明確的年度人員招聘計劃； 滿足各部門和公司的用人需求的合格人才； 更加完善的公司的招聘流程和招聘體系； 更寬的招聘渠道； 通過初試的應(yīng)聘者。直接下________________ 間接下屬 _______________________晉升方向_________________ 輪轉(zhuǎn)崗位 _________________________2 底線要求： 熟悉國家勞動人事法律法規(guī)； 熟悉人務(wù)資源管理各項事務(wù)的操作流程； 辦事沉穩(wěn)、細致。 員工薪資、福利及時準確發(fā)放； 完備的管理員工信息資料及各類人事資料； 及時準確處理人力資源部日常事務(wù)性工作。 執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作，輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標規(guī)劃。直接下屬____________________ 間接下屬 _______________________晉升方向 _______________________ 輪轉(zhuǎn)崗位________________________2重點要求： 對人及組織為化敏感； 對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理有較第統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累； 較強的親和力、善于理解、尊重他人；底線要求： 具有很強的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力； 善于與各類性格的人交往，待人公平； 工作認真仔細，責任心強。工作貢獻： 為重大人事決策提供建議； 更完善的人事管理制度； 各部門人員的配置優(yōu)化； 滿足公司各部門的用人需求； 更有效地績效管理體系； 更完善的薪酬體系； 人員培訓(xùn)效果提高。人力資源部門 2公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、項目管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)；5年以上相關(guān)行業(yè)企業(yè)行政管理經(jīng)驗，2年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗；具有較高的綜合素質(zhì)，能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識；良好的中英文口語、閱讀和寫作能力；熟練使用辦以軟件；具有很強的判斷與決策能力，計劃和執(zhí)行能力。底線要求： 優(yōu)秀的溝通和組織協(xié)調(diào)能力； 優(yōu)秀的執(zhí)行能力； 較強的獨立工作能力。工作貢獻： 為總經(jīng)理提供更有價值的協(xié)助； 更規(guī)范的正式文件； 業(yè)務(wù)部門間的日常工作配合順暢，日常事務(wù)處理協(xié)調(diào)高效； 有助于公司目標完成的分析意見及改進建議； 在公司經(jīng)營計劃、銷售策略，資本動作等方面提供更有價值的解決方案和決策信息； 公司會議紀要、工作總結(jié)等文件更加及時全面。 附加要求： 有良好的組織協(xié)調(diào)能力； 與所在行業(yè)相關(guān)的專業(yè)碩士以上學(xué)歷； 受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、項目管理、創(chuàng)新管理、合同法等方面的培訓(xùn)； 在行業(yè)領(lǐng)域有5年以上研究開發(fā)及項目管理的工作經(jīng)驗 熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機理、使用方法、有扎實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗； 有很強的判斷、決策、計劃與執(zhí)行能力 高度的工作熱情，良好的職業(yè)道德直接下屬__________________ 間接下屬________________ 輪轉(zhuǎn)崗位________________晉升方向__________________1選拔要點： 重點要求： 在行業(yè)領(lǐng)域有豐富的研究開發(fā)及項目管理經(jīng)驗； 有較強的創(chuàng)新能力。6技術(shù)副總職位名稱技術(shù)總監(jiān)職位代碼所屬部門職系職等職級直屬上級總經(jīng)理薪金標準填寫日期核準人職位概要： 全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標。 5年以上相關(guān)行業(yè)管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位上工作2年以上； 熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道； 具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，有一定財務(wù)與法律知識； 熟練使用辦公軟件； 良好的英文基礎(chǔ)； 能承受較大的工作壓力； 能夠帶領(lǐng)團隊，較好的團隊合作精神。底線要求： 熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程； 熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標準； 優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力。工作貢獻： 明確的生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃； 實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標； 經(jīng)審定的年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算； 更加完善的生產(chǎn)質(zhì)量體系； 更加先進的生產(chǎn)系統(tǒng)； 生產(chǎn)中的問題妥善解決； 生產(chǎn)效率提高； 生產(chǎn)管理更加規(guī)范。直接下屬________________ 間接下屬 _____________晉升方向________________ 輪轉(zhuǎn)崗位________________1底線要求： 高度的工作熱情，優(yōu)秀的團隊激勵能力； 出色的人際溝通能力； 敏銳的市場感知能力。工作貢獻： 明確的營銷戰(zhàn)略； 完成銷售目標； 產(chǎn)品的市場表現(xiàn)提升，公司品牌價值提升； 整體人員素質(zhì)提升，營銷隊伍發(fā)展整體銷售能力提高； 營銷管理更加規(guī)范； 客戶滿意度提升。直接下屬___________ 間接下屬_______________晉升方向___________ 輪轉(zhuǎn)崗位_______________1底線要求： 具有較全面的財務(wù)專業(yè)知識，熟悉財經(jīng)法律法規(guī)和制度； 工作細致、嚴謹，并且有前瞻性戰(zhàn)略思維； 責任心強，良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守。3財務(wù)副總職位名稱財務(wù)總監(jiān)職位代碼所屬部門職系職等職級直屬上級董事會薪金標準填寫日期核準人職位概要： 主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運營所需資金，完成企業(yè)財務(wù)計劃工作貢獻： 為公司戰(zhàn)略制定和經(jīng)營決策提供充分的財務(wù)信息； 明確的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃； 公司薪金使用效率提高； 公司融資成本降低； 資金滿足公司發(fā)展的需求； 公司重大投資項目和經(jīng)營活動的風險得到有效控制； 公司向銀行、工商、稅務(wù)等政府部門合作關(guān)系更加良好。附加要求：本科以上學(xué)歷8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗；對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識。選拔要點：重點要求： 具有戰(zhàn)略思維，有能力建立，整合不同的工作團隊； 具有解決復(fù)雜問題的能力。2人力資源副總職位名稱人力資源總監(jiān)職位代碼所屬部門職系職等職級直屬上級總經(jīng)理薪金標準填寫日期核準人職位概要： 規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展。附加要求：●企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷；●10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗； ●掌握先進企業(yè)管理模式精要，具有先進的管理理念；●熟練使用辦公軟件。選拔要點：重點要求：●具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；●具有敏銳的商業(yè)觸覺、善于把握市場發(fā)展方向；●有很強的感召力和凝聚力。三、常見職位的崗位貢獻說明書高層管理職位 （總裁）職位名稱總經(jīng)理（總裁）職位代碼所屬部門職系職等職級直屬上級董事會薪金標準填寫日期核準人職位概要： 制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。附加要求：●會計、財務(wù)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；可供選擇的輔助性選拔條件。財務(wù)經(jīng)理選拔要點： 重點要求：● 具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、財務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗；不具備這些的條件的候選人，將被淘汰出局●精通國家財稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗。能夠產(chǎn)生80%的工作貢獻的能力。制定選拔要點重點要求、底線要求和附加要求 重點要求：20%的能力產(chǎn)生了80%的工作貢獻，這20%的能力就是重點要求。 部門負責人簽字： 公司總經(jīng)理簽字： 時間：第三章 崗位貢獻說明書一、什么是崗位貢獻說明書 崗位貢獻說明書，是一種簡單有效的管理工具，明確說明崗位的目的和工作貢獻、工作關(guān)系、任職選拔要求等。獎勵措施：當超越期望提前完成目標的100%以上時，每提前一天獎勵一萬元，如果銷售部門對結(jié)果特別滿意，直接獎勵10萬元。完成期限：2009—09—01至2010—11—31獎懲措施懲罰措施：當未能實現(xiàn)100%完成或銷售部門對結(jié)果不滿意時，對部門處以5萬元罰款。注：模板僅提供示意，因此結(jié)果定義、完成時間和獎懲措施要根據(jù)企業(yè)實際情況進行相應(yīng)調(diào)整。完成期限：2009—10—01至2010—10—31獎懲措施懲罰措施：當?shù)狡谖茨芡瓿深A(yù)期目標的80%以上時，對部門處以5萬元的罰款。█二是雙文設(shè)定的獎懲措施要求科學(xué)、明確，即獎懲措施要與目標或結(jié)果的實際價值相匹配，同時采取“大激勵,小懲罰”的獎懲原則。█一是上級與下級部門之間對結(jié)果的定義，其終極標準是上級（直接客戶）的最終