【正文】 34 / 34。所以同其它品牌生產(chǎn)企業(yè)一樣，房地產(chǎn)品牌必須把自身的發(fā)展同創(chuàng)新聯(lián)系起來，對科技創(chuàng)新具有敏銳的感覺并勇于啟用，從而使自己的樓盤不斷地推陳出新?！白罾系钠放啤睋碛小白钚碌陌l(fā)明”，是保持名牌長久不衰的法寶。有的將品牌看成是終身制的東西，以“畢其功于一役”的態(tài)度來創(chuàng)品牌，把10年前的“金獎”拿到今天來張揚。認為“品牌”能永垂不朽 其實，品牌的創(chuàng)立要經(jīng)歷一個艱苦復(fù)雜的過程，包括產(chǎn)品（及服務(wù)）的質(zhì)量保障、企業(yè)的制度完善、高素質(zhì)人才的集聚、企業(yè)文化的形成乃至于某種識別系統(tǒng)被公眾和社會認同等。 無怪有人笑稱：沒見過王麻子的“麻子”是一天長成的。有不少是把功夫全放在爭“金牌”和上“排名榜”去了，以為有了“權(quán)威”機關(guān)認可，有了媒體的“爆炒”，得到個新奇或夸張的稱謂就成事了。認為“金牌”就是“品牌” 任何檔次的住宅，都可以也應(yīng)當(dāng)樹品牌、創(chuàng)名牌。品牌是由一系列因素綜合決定的。誠然，品牌樓盤因選材考察，制作精細，成本相對較高，因此價格通常高于普通樓盤。 現(xiàn)實生活中人們存在著這樣一種錯覺，把眼睛盯著高檔次、高價位的物業(yè)，似乎只有花園別墅、豪華公寓、高檔寫字樓才有資格談品牌，普通商品房、經(jīng)濟適用房則絕無品牌可言。認為“貴牌”就是“品牌” 我國加入WTO后，市場準(zhǔn)入將進一步擴大，將有更多國外知名的房地產(chǎn)公司進入。中國城鎮(zhèn)居民在基本達到“居者有其屋”的基礎(chǔ)上，已進入追求“居者優(yōu)其屋”階段。誠然，房地產(chǎn)業(yè)是有相當(dāng)多的特殊規(guī)定，比如地域性強、市場面窄、受政府政策影響大等等，使實施品牌戰(zhàn)略存在一定難度。 持這種觀點的人多認為，中國房地產(chǎn)業(yè)尚處于“初級階段”，還不可能產(chǎn)生真正意義上的品牌。認為“品牌”尚十分遙遠 并且，由于對品牌塑造、傳播理念上的差異，開發(fā)商在認識和操作上都不同程度地存在著一些誤區(qū)，從而產(chǎn)生了某些“品牌”速生速滅、速興速衰的現(xiàn)象（或有稱為“品牌泡沫”的）。漫說房地產(chǎn)業(yè)的“品牌泡沫”在當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)界，品牌是個比較熱門的話題。核心理念是從所有已建、在建或規(guī)劃的項目中提煉別人無法具備、帶有鮮明個性、差異化的文脈，類似于“以企業(yè)品牌為總品牌，延伸到單個樓盤為項目（分）品牌”的完整體系。 核心理念是企業(yè)品牌的精髓，一個地產(chǎn)商獨一無二最有價值的部分通常會表現(xiàn)在核心理念上。 事實上，在集中資金傳播項目品牌的時候，企業(yè)品牌傳播的聲音會特別微弱，在項目售賣現(xiàn)場，企業(yè)品牌的傳播空間也非常小，易形成受眾只知項目品牌但始終不知企業(yè)品牌的尷尬局面。以企業(yè)品牌統(tǒng)一的傳播形式，傳遞個性各異的項目品牌信息，實現(xiàn)地產(chǎn)品牌傳播的特殊互動性，促進消費者的雙向溝通，迅速建立項目品牌在目標(biāo)消費群體心中的地位，輸送企業(yè)品牌的美譽印象，方可更有效地達到項目銷售和企業(yè)品牌傳播的雙重目的。對地產(chǎn)商而言，企業(yè)品牌只有一個，項目品牌則可以擁有許多。強化品牌的核心理念近幾年，深圳房地產(chǎn)開發(fā)與銷售市場的游戲規(guī)則及運作模式日漸成熟規(guī)范，一場別開生面的地產(chǎn)品牌之爭已初現(xiàn)端倪，地產(chǎn)商如何在品牌競爭中永立不敗之地？發(fā)揮自身優(yōu)勢，強化整合地產(chǎn)品牌的核心競爭力已迫在眉睫。優(yōu)質(zhì)的、有成效的物業(yè)管理服務(wù)，是創(chuàng)建品牌住宅小區(qū)的延續(xù)和完善，又是現(xiàn)代住宅小區(qū)的重要組成部分。完善的售后服務(wù)、良好的物業(yè)管理，在創(chuàng)名牌小區(qū)中有特殊的重要作用。第五，物業(yè)管理包括生活服務(wù)、家庭服務(wù)、設(shè)施維修、房屋修繕、治安管理、綠化保養(yǎng)等快捷方便的保證。第三，要創(chuàng)造一個較好的環(huán)境，在空間、地表、綠化建筑布局等方面適當(dāng)合理，還應(yīng)具備一定的文化品位，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境。第二，工程質(zhì)量包括設(shè)計、建筑、結(jié)構(gòu)、裝修等全部是高質(zhì)量的。住宅小區(qū)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，對優(yōu)秀品牌的質(zhì)量要求不同于其他行業(yè)。任何企業(yè)均有自己的長處和短處，選定的目標(biāo)市場應(yīng)有利于企業(yè)揚長避短，在競爭中發(fā)揮優(yōu)勢。盡量選擇當(dāng)?shù)匦枨髲娦宰畲?、增長最快的住宅，尋找和發(fā)現(xiàn)市場空檔，企業(yè)才能以較少的投入進入該市場，從而才能賺到利潤。目標(biāo)市場的規(guī)模要足夠大并要有較大的生存發(fā)展空間，企業(yè)才能為滿足該目標(biāo)市場的需要而投入相當(dāng)?shù)娜肆?、物力和財力，才有可能實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，從而才有可能提高市場覆蓋率和市場占有率，并最終為創(chuàng)出品牌打下基礎(chǔ)。房地產(chǎn)企業(yè)要選定恰當(dāng)?shù)氖袌龆ㄎ?，必須遵循以下基本原則：房地產(chǎn)業(yè)受土地資源、區(qū)位及政策等因素制約多，在選擇目標(biāo)市場時，要不存在進入的障礙或威脅，或者雖然存在障礙或威脅，讓企業(yè)經(jīng)過努力能夠克服。一個房地產(chǎn)企業(yè)，要創(chuàng)出優(yōu)秀的、在市場有影響的名牌，必須具有科學(xué)的市場調(diào)研和準(zhǔn)確的市場定位，卓越的質(zhì)量體系，完善的無可挑剔的售后服務(wù)，在做好這些基礎(chǔ)性工作以后，還要抓好名牌的維護、創(chuàng)新、延伸、發(fā)展，使單項名牌經(jīng)過凝聚、提煉，升華為整個企業(yè)的長久性品牌。消費者怎樣才能正確使用自己的選擇權(quán)？靠什么才能維護自身利益而不受坑害，用什么標(biāo)準(zhǔn)才能買到物有所值的放心房、滿意房？答案只有一個：靠品牌。在我國現(xiàn)階段又缺少國外那種成熟的有信譽的購房中介機構(gòu)，使購房者心中沒底。三是住宅建設(shè)周期長，技術(shù)含量高，專業(yè)性強。一是建筑質(zhì)量低劣，管理和服務(wù)水平不高，各地不斷暴露出來的“豆腐渣工程”使人不寒而栗。人們從單純追求生存空間的溫飽型轉(zhuǎn)向數(shù)量質(zhì)量并重的小康型。二是城市居民住房走向高需求階段。一是城市化進程的加速，大量農(nóng)業(yè)人口急劇轉(zhuǎn)移，為城鎮(zhèn)住房建設(shè)增加大量需求。 中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已進入市場競爭時期，特別是邁入新世紀(jì)后，隨著住房分配貨幣化進程的全面推動，個人消費已成為住房消費的絕對主力軍，房地產(chǎn)步入個人置業(yè)時代，并推動房地產(chǎn)企業(yè)從服務(wù)、質(zhì)量、價格、物業(yè)管理等領(lǐng)域的競爭走向品牌競爭。 市場呼喚房地產(chǎn)品牌 盡管品牌成為行業(yè)發(fā)展的軟肋，但經(jīng)過十多年的市場化經(jīng)濟洗禮，還是出現(xiàn)了一批品牌企業(yè)和品牌項目，像北方的萬達、南方的萬科，還有中房、金地等就是其中的佼佼者，區(qū)域性的房企品牌以及經(jīng)過市場檢驗的各類理念房地產(chǎn)項目品牌更是如雨后春筍般涌現(xiàn)。他認為至少要到一個房地產(chǎn)公司在全國占到一定的市場份額的時候，才是房地產(chǎn)品牌真正開始出現(xiàn)的時候，他說，“這個過程，我個人預(yù)計是十年”。 大連萬達集團董事長王健林認為，房地產(chǎn)是極具特殊性的行業(yè)，房地產(chǎn)的品牌號召力是所有行業(yè)中最弱的。 當(dāng)前，我國經(jīng)濟已步入品牌競爭的新階段，我國的房地產(chǎn)業(yè)到底有沒有真正的品牌？ 目前中國房地產(chǎn)界有沒有品牌 一般來說，品牌有三個主要特征：忠誠度、占有率和差異性（個性化），缺一不可。 畢竟品牌不是“炒”出來的，而是“造”出來的。比如產(chǎn)品在建成入住后幾年還被認為物有所值，通過購房者口碑來進行市場傳播的。當(dāng)前很多開發(fā)商所指的品牌，指的是因銷售紅火或有一定知名度的項目品牌，而不是企業(yè)品牌。當(dāng)今市場上過于注重牌子的宣傳反而產(chǎn)生“泡沫品牌”的現(xiàn)象嚴(yán)重，我國應(yīng)該由這種功利營銷轉(zhuǎn)向品牌營銷。因為真正的品牌并不是單純的知名度，其支撐點還是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。２００２年普遍被認為是品牌年，不僅是市場呼喚“龍頭企業(yè)”，ＷＴＯ大門的打開也使得國內(nèi)房企必須先練好“內(nèi)功”才能抗“外敵”，這都使開發(fā)商意識到品牌企業(yè)的重要性。 今年之所以強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，是因為開發(fā)商以前的重點都放在項目的宣傳炒作上，太不注重住宅建設(shè)了。眾所周知，在房產(chǎn)市場中，產(chǎn)品質(zhì)量只是營銷過程中的一方面。 在實際操作中，很多開發(fā)商都把重點放在融資、產(chǎn)品包裝等方面，產(chǎn)品質(zhì)量卻是蒙混過關(guān)即可，反正房子在銷售時看不出優(yōu)劣。目前，中國大部分城市房產(chǎn)市場仍處于賣方市場，主要