【正文】 32 / 32。各施工班組，必須按施工現(xiàn)場平面布置圖的要求進(jìn)駐，不得隨意改變。 臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場辦公室在現(xiàn)場設(shè)置；管理施工人員的生活用房將在施工區(qū)外自行解決；施工用電設(shè)施，在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，由我公司人員自行安裝調(diào)試。 工程完成后的質(zhì)量控制技術(shù)措施、檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收；，及時(shí)解決質(zhì)量問題；；第八章、施工平面布置一、施工總平面布置施工作業(yè)為封閉式作業(yè)，進(jìn)出口均設(shè)保安人員，凡施工有關(guān)人員必須佩帶證件，否則，需憑業(yè)主有關(guān)證明方可入內(nèi)；材料只入不準(zhǔn)出，如需要，經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意并有書面意見，方可運(yùn)出。由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位進(jìn)行事故分析，并責(zé)成事故單位提出事故報(bào)告、處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員同意后實(shí)施；。對新材料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)構(gòu)，給予重點(diǎn)技術(shù)支持與控制。對技術(shù)要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，對操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝參數(shù)和方法均可重要控制。諸如：操作工人、材料與構(gòu)件、施工機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等；，并對實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷，提出后續(xù)工作的要求與措施；。包括工序活動條件和效果兩個方面的質(zhì)量控制。第7章 、工程質(zhì)量 工程質(zhì)量以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，貫徹本企業(yè)質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按中華人民共和國及建筑裝飾行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，保護(hù)按照國家和行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到市合格標(biāo)準(zhǔn)。，其它部位施工人員進(jìn)入已完成墻面區(qū)域，需填寫施工許可表，方可進(jìn)入現(xiàn)場，重點(diǎn)部位設(shè)保護(hù)欄和保護(hù)標(biāo)志。，應(yīng)對所使用的工具進(jìn)行保護(hù)，防止物品劃傷。，施工盡量安排在后期進(jìn)行，施工完成后需及時(shí)鋪設(shè)保護(hù)用的塑料薄膜、地毯及夾板等蓋壓保護(hù)，以防污染和損壞。所以成品保護(hù)，除合理安排施工順序，采取有效的對策、措施外，還必須加強(qiáng)對成品保護(hù)工作的檢查?？傊?，在工程項(xiàng)目施工中，必須充分重視成品保護(hù)工作。如落水口、排水管安好后要加覆蓋以防堵塞。如不銹鋼飾面柱子、欄桿，做好后立即用紙皮包裹捆扎，電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也應(yīng)包裹，防止粉刷、油漆時(shí)污染等。如為了防止地面污染，提前鋪上塑料布或紙板；進(jìn)出口臺階應(yīng)墊磚或方木，搭腳手板過人；門扇安好后要加楔固定等。成品保護(hù)主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。（4）以上示例說明，只要合理安排施工順序，便可有效地保護(hù)成品的質(zhì)量，也可有效地防止后道工序損傷或污染前道工序成品。（3）先粉刷、裱糊而后安裝燈具，可避免安裝燈具后又修理表層，從而污染燈具。（2）先做地面，后做頂棚、墻面抹灰，可以保護(hù)下層頂棚、墻面受滲水污染；但在已做好的地面上施工，需對地面加以保護(hù)。 合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。這樣，不僅會增加修補(bǔ)工作量，浪費(fèi)工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。認(rèn)真接受市安監(jiān)站及有關(guān)單位的檢查、驗(yàn)收、努力創(chuàng)建文明標(biāo)化工地。施工中加強(qiáng)成品的保護(hù)工作，訂立責(zé)任措施；交叉施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保上道工序的成品不受損壞；對易被撞擊和磨損部位的成品，應(yīng)采用包扎、鋪墊等保護(hù)措施，避免損壞。保持施工現(xiàn)場的場地平整和清潔，保持道路的暢通，排水措施周到。制定和完善施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場具體管理責(zé)任人，同時(shí)要加強(qiáng)日常的檢查和評定，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的總平面管理和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作指導(dǎo)，堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。 封閉式施工我們進(jìn)入施工現(xiàn)場后，將進(jìn)行封閉施工，用圍墻將施工現(xiàn)場與周圍隔離，圍墻裝飾與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，在入口設(shè)置大門，并設(shè)專職保安員和制定保安制度，避免施工人員和其他閑雜人員混在一起出入。為確保創(chuàng)建文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，具體措施如下： 文明施工目標(biāo)施工目標(biāo)達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)，文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。嚴(yán)禁在同一系統(tǒng)中接零、接地兩種混用，不準(zhǔn)用保護(hù)接地做照明零線。（9） 凡用電工種均段配備測電筆、膠鉗等常用工具，嚴(yán)禁任何危險(xiǎn)操作；（10） 手持電機(jī)工種均要求在配電箱裝設(shè)額定工作電流不大于15mA，電動機(jī)具定期檢驗(yàn)、保養(yǎng)；（11） 每臺電動機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開關(guān)和熔新保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)；（12） 電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，持操作許可證上崗，非電氣操作人中不準(zhǔn)擅動電氣設(shè)施，電動機(jī)械發(fā)生故障，要找電工維修；（13） 各種電氣設(shè)備均段采取接零或接地保護(hù)。（7） 照明燈泡懸掛，嚴(yán)禁近人及靠近木材、電線、易燃品。（5） 任何拖地電線必須做好防水、防漏電工作。（3） 一切電線接頭均要接觸牢固，嚴(yán)禁隨手接電，電線接頭嚴(yán)禁裸露空間。三、安全用電要點(diǎn)現(xiàn)場安全用電規(guī)則：（1） 在任何用電范圍內(nèi)，均需接受電工的管理、指導(dǎo)，不得違反。（2）存放易燃液體和可燃?xì)馄康膸旆?，照明線路穿管理保護(hù)，采取防爆燈具，開關(guān)設(shè)在庫外。特別是在進(jìn)行電焊、油漆粉刷等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體防火要求。禁止在現(xiàn)場內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”、乙炔發(fā)器作業(yè)。（8）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙：必要時(shí)，應(yīng)設(shè)有防火措施的吸煙室。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，不準(zhǔn)在現(xiàn)場、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。（5）使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必須采取嚴(yán)格的防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。用火證當(dāng)日有效。（4）電工、焊工在電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。（3）施工現(xiàn)場進(jìn)水干管走私不少于100mm。每星期進(jìn)行一次保衛(wèi)、防火工作檢查，建立保衛(wèi)、防火工作檔案。 安全用火要求及防火措施現(xiàn)場防火管理（1）現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志。 觸電裝飾工程施工階段，電動工具特別是手持電動工具使用廣泛，防護(hù)和管理不力，就可能引起觸電。第4節(jié) 、安全生產(chǎn)保證措施 工程施工的安全注意要點(diǎn)火災(zāi)裝飾工程施工階段，易燃、可燃物品較多?！绊?xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”中予以規(guī)定，在實(shí)施中均做為質(zhì)量管理點(diǎn)加強(qiáng)管理，按技術(shù)交底要求由工長對工藝和參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并記錄。 分項(xiàng)工程質(zhì)量評定：分項(xiàng)工程全部過程完成以后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)組織有關(guān)人員共同進(jìn)行質(zhì)量檢查，責(zé)任工程師填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交專職質(zhì)檢員簽認(rèn)核定質(zhì)量評定等級。由責(zé)任工程師主持上道過程合格才可交給下道過程，交接雙方在記錄上簽字并注明日期。 自檢上崗工人嚴(yán)格按工序要求進(jìn)行操作，每道工序完成后立即進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，班組立即改正，直到全部合格，班組長填寫自檢表并注明檢查日期，各段副經(jīng)理執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督。第3節(jié) 、工程質(zhì)量保證措施建立操作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按“三過程管理”（即：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程）并與“過程掛牌”制度相結(jié)合，做到檢查上過程，保證本過程，服務(wù)下過程。 控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、施工期間，項(xiàng)目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排出影響落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素，提出針對性措施，并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限，每周排周計(jì)劃。 增加勞動力，提高勞動效率，同時(shí)抓前期技術(shù)準(zhǔn)備，讓每一區(qū)域的施工員明確該區(qū)域整個施工流程，消除工人不明確任務(wù)而帶來的“窩工”現(xiàn)場，保證整個施工有條不紊地進(jìn)行，確保工期按時(shí)完成。對未按期完成進(jìn)度的滯后工程項(xiàng)目，采取切實(shí)可行的方法，突出趕上，以保證工期不受影響。然后，通過計(jì)算機(jī)對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化處理，以使計(jì)劃能在最短時(shí)間內(nèi)合理地完成各分項(xiàng)工作。經(jīng)過詳細(xì)計(jì)算，結(jié)合實(shí)際用料定額獲得的，并在此基礎(chǔ)上，精心編制控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。在這個階段對施工員進(jìn)行技術(shù)交底，此項(xiàng)工作將為今后的工作帶來極大的便利，與建設(shè)單位更快更好的溝通，縮短了以后的準(zhǔn)備時(shí)間；對工程施工工序、工藝也采取類似的提前準(zhǔn)備的演繹法對擬參加本工程的施工員、質(zhì)檢員通過研討研究設(shè)計(jì)圖紙，對其進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解本工程的特殊性，明確建設(shè)單位對其今后工作的要求。第二節(jié)、施工工期保證措施為了保證能按時(shí)完成本工程的施工任務(wù)，并保證工程質(zhì)量，我公司特別制定出以下幾點(diǎn)措施。1控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，施工期間，項(xiàng)目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排出影響落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素，提出針對性措施，并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限，每周排周計(jì)劃。2）密切與甲方工程管理人員、弱電布線系統(tǒng)及消防等單位的配合。1建立施工例會制度，每星期至少召開1次工程例會，檢查上一例會的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會的計(jì)劃安排，對于沒有按進(jìn)度計(jì)劃要求完成工作內(nèi)容的及時(shí)分析原因制定解決辦法，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。重點(diǎn)部位、關(guān)鍵項(xiàng)目堅(jiān)持三班作業(yè)、節(jié)假日不休息，加快施工進(jìn)度。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)，馬上找原因，并及時(shí)進(jìn)行加班確保每道工序，每個分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)，整個工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周要制定周進(jìn)度計(jì)劃表，每月要制定月進(jìn)度計(jì)劃表，對各種原因造成拖延工期之項(xiàng)目，通過加班加點(diǎn)，增加人工把工期搶回來，努力按期完成本工程的施工。配套材料進(jìn)場計(jì)劃早安排、早落實(shí)、防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位緊密配合，對工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。交叉作業(yè)施工：在現(xiàn)場施工中為保證各專業(yè)工種都順序進(jìn)行，在指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，本公司內(nèi)部各工種有條不紊，在互不影響的情況下進(jìn)行穿插施工，交叉作業(yè)。材料及半成品的加工，從選購、加工、包裝到運(yùn)輸層層把關(guān)，爭取不費(fèi)周折到工地、經(jīng)工地質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫。第五章、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃表（詳見附表二）第6章 、各項(xiàng)保證措施第一節(jié)、施工進(jìn)度保證措施材料組織：按招標(biāo)文件及清單要求，我公司在開工前提前進(jìn)行材料購買，要求開工前一周時(shí)間到貨，以便業(yè)主、監(jiān)理單位的驗(yàn)收。開洞時(shí)先拉通長中心線，位置確定后，再用往復(fù)鋸開洞。（2）對于小面積孔洞，易在頂部開洞，這樣不僅使吊頂施工順利，同時(shí)也能保證孔洞位置準(zhǔn)確。也可先安裝設(shè)備，然后再吊頂封