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正文內(nèi)容

動畫制作流程與公司管理(參考版)

2024-11-09 01:30本頁面
  

【正文】 同時這種工作方法也有益于及早發(fā)現(xiàn)制作中存在的問題,及時得到調(diào)整和解決。顯然其它的生產(chǎn)方式也存在同樣的問題,但解決的辦法似乎都不見奏效,根本原因就是沒有明確職責(zé),致使在工作銜接過程中出現(xiàn)了問題。一個全能制作人員的工作效率與多人聯(lián)合制作的效率相距甚遠(yuǎn),形成一整套分工協(xié)作的流水線生產(chǎn)是提高工作效率最有效的辦法。這個概念要時刻存在于所有參與制作人員的腦海中,必要時要與經(jīng)濟(jì)掛鉤或建立獎懲制度。 六 、確定制作周期: 制作周期關(guān)系到公司的運(yùn)作和資金投入,它是公司生存的重要因素。 五 、制作研討會: 制作研討會主要是確定制作要求、制作分工、制作周期、制作安排等等。技術(shù)問題在這個時候應(yīng)該全部解決。 四 、技術(shù)研討會: 召開技術(shù)研討的會議很重要,甚至不只一次,但在制作之前是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。制作合同簽定以后我公司開始進(jìn)行項目制作。按照客戶的要求,經(jīng)過兩方協(xié)商,在商定的時間內(nèi)完成客戶規(guī)定的制作內(nèi)容和要求,整個項目的完成時間。 一、商業(yè)模式和藝術(shù)創(chuàng)作 商業(yè)模式,是指客戶經(jīng)過商業(yè)考察和商業(yè)運(yùn)作,通過投資,委托我公司加工制作藝術(shù)產(chǎn)品,然后進(jìn)行開發(fā),傳播而獲取最大利益的一種經(jīng)營方法。 二、立項和審批 確定出品單位、聯(lián)合出品單位、出品人、監(jiān)制、制片人、承制單位;報批國家相關(guān)審批部門。 最后配音,加上音效等,一部動畫就完成了。 6. 貼圖錯誤、貼圖游走等 7. 視頻格式的不符合標(biāo)準(zhǔn) 8. 該分層的沒分層 9. 需要作景深處理的角色或場景沒有 Z 通道 10. ALPHA 通道不干凈,有白邊等 調(diào)色: 后期調(diào)色需要注意的重點(diǎn) 強(qiáng)化視覺焦點(diǎn) 畫面都有一個視覺焦點(diǎn),可以通過景深與色彩亮度突出視覺中心 美化畫面 1. 整體調(diào)色 2. 局部調(diào)色 3. 再次對整體效果調(diào)整 氛圍 根據(jù)當(dāng)時的環(huán)境特點(diǎn), 來添加霧氣、飛絮(或灰塵)、體積光、火光、霧、氣流、整體染光等,增強(qiáng)畫面的戲劇性。 (三) 動畫注意事項: 30幀,以防計算人物和衣服出問題。它要求制作人員要了解各種生物和非生物的運(yùn)動規(guī)律,并且還要融合表演藝術(shù)的成分在其中。 二維動畫也要在動作設(shè)計的指導(dǎo)下進(jìn)行,所有的動作要儲存為一個預(yù)覽動畫交導(dǎo)演審核。一定要把握好動作節(jié)奏和速度,理解夸張表現(xiàn)、表演、服從動作設(shè)計的指導(dǎo)和要求。
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