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正文內(nèi)容

平安保險培訓(xùn)手冊(參考版)

2024-11-08 15:52本頁面
  

【正文】 總括利益后順勢提問促成 拿出紙、筆邊問邊記錄。 業(yè):陳先生,您認為每年的紅利通知書寄到您府上還是寫字樓呢 ? 客:寄到我家里吧 業(yè):請問地址是 …… ? (?不斷嘗試,再接再厲?) 未到期支票的話術(shù),要求學員務(wù)必掌握。 業(yè): 整體來講, 不知道整 個計劃我解釋的是否清楚呢 ? 或者哪里要加大保額呢 ? 客:沒有了,都很清楚了。 熟悉內(nèi)容 兩兩對練 個人記憶 主任通關(guān) 協(xié) 助通關(guān)熟悉內(nèi)容 資深業(yè)務(wù)員培訓(xùn)課程系列( SDPS)操作手冊 —— 需求分析及成交面談 中國平安人壽深圳分公司培訓(xùn)部 38 其實, 如 果您開始了這個計劃,就相當于公司已經(jīng)已為您開了一張支票,不過沒有填寫日期 ,因為沒有人會一生從不生病,也沒有人會長生不老,或遲或早這張支票都會送到你家人手中。學員必須掌握。事實上您可以將紅利全部取出,將保證現(xiàn) 金價值作為保費一次性繳清,公司會繼續(xù)為您提供保障,保障數(shù)目當然不是原來那么大,而是一個比較小的數(shù)目,這個數(shù)目會根據(jù)您已經(jīng)參加這個計劃的時間按年遞增。如果以后某日因為種種原因,令您每年儲存 5118元有些困難。理論上,這個保障可以保障您的有生之年無憂。 另外 這個計劃還有一個 特點,就是可以為您提供一種富于彈性的選擇 。我們這個計劃就可以避免這種事情的發(fā)生。 ,熟練導(dǎo)入促成 、得體 訓(xùn)練流程: (過關(guān)時間 5分鐘) 訓(xùn)練工具: 《總括成交》演練卡、《保險計劃建議書》 訓(xùn)練內(nèi)容: 示 范 話 術(shù) 操 作 要 點 業(yè):陳先生, 我為您設(shè)計的這個計劃 充滿了人性 的關(guān)懷 。 讓客戶了解 可保重大疾病,強調(diào)條款上對 25種疾病有詳細說明。 重點強調(diào)計劃對客戶及家人的保障性,激發(fā)客戶風險意識。 而這筆賠償金一旦醫(yī)生證實是在保障范圍內(nèi)的疾病時,我們公司會盡快為您辦理理賠手續(xù)。根據(jù)這個計劃,萬一不幸有什么疾病來臨,我們將為您送上最高價值 3 萬元的醫(yī)療保障費用。 關(guān)于身故及意外傷害賠償 , 陳先生您覺得我解釋得清不清楚呢 ? 陳先生, 您是否想過 , 現(xiàn)代人由于過大的生活壓力和環(huán)境的日益污染 , 患上重大疾病的 可能性極大 。陳先生,您現(xiàn)在 30歲,正當風華正茂之時。以后每隔三年的 今天 ,您都將收到一筆4000 元的返還金額,這筆錢雖然金額不大,但我想它可以給您的生活 錦上添花 ,您可以拿這些錢給您的太太買一份貴重的禮物,也可以在孩子的假期一家人去作 一次短期的旅行,讓您享受天倫之樂。(分紅日和分紅不保證一定要突出強調(diào)) 紅利的四種領(lǐng)取方式必須讓學員熟練掌握。您可以選擇任何一種方式,但如果您不作特別指定的話,我們將默認您選擇了第三種方式,當然,運用紅利的方式是隨時可以根據(jù)您的需要而改變的。 第三 種就是將紅利儲存在保險公司,我們公司將根據(jù)當年利率以復(fù)利的方式計算利息。關(guān)于每年的紅利您可以采用以下的方式進行領(lǐng)?。? 第一種方法是百分之一百提取現(xiàn)金。雖然分紅水平不可以保證,但是過去我們公司都維持了較好的分紅記錄。分紅水平將主要取決于公司的資產(chǎn)贏利狀況。 ( 2) 分紅是不保證的。不過它有兩點和現(xiàn)金價值是不同的: ( 1)每年的保單周年日為分紅日。 訓(xùn)練追蹤: 填寫《主任追蹤日志》 訓(xùn)練單元 19— 紅利講解 保證現(xiàn)金 價值 第一年年底 熟悉內(nèi)容 兩兩對練 個人記憶 主任通關(guān) 協(xié)助通關(guān)熟悉內(nèi)容 借用80% 資深業(yè)務(wù)員培訓(xùn)課程系列( SDPS)操作手冊 —— 需求分析及成交面談 中國平安人壽深圳分公司培訓(xùn)部 35 訓(xùn)練目標 : 4 種紅利的領(lǐng)取方式和各種領(lǐng)取方式對投保人利益的影響 訓(xùn)練流程: (過關(guān)時間 8分鐘) 訓(xùn)練工具: 《紅利講解》演練卡、紙和筆 訓(xùn)練內(nèi)容: 示 范 話 術(shù) 操 作 要 點 業(yè): 如果您沒有什么問題的話,我就繼續(xù)解釋第二部分 :紅利。 陳先生, 不知道保證現(xiàn)金價值這部分我解釋得是否清楚呢 ? 一定要邊畫圖,邊講解。還有另外一點,當您借出現(xiàn)金價值來周轉(zhuǎn)時,保險公司每年會象征性地收取一些利息,而利率是浮動的。當您方便的時候也都可以將取出的現(xiàn)金價值補上。如果將全部現(xiàn)金價值取出,這張保單就會取消,保障也就沒有了。不過當您需要使用的時候,我建議不要全部取出,最多用 80%即可。這里我列出了前二十年和以后每隔五年的現(xiàn)金價值。本套計劃中的 保證 現(xiàn)金價值是個 整體趨勢遞增 的資產(chǎn) 。 畫圓 3表示醫(yī)療基金。 出示《保險計劃建議書》 用可觀的 資產(chǎn) 突出高額的保障。 強調(diào)該計劃將給客戶帶來很多好處。 陳先生,這一頁就是保費部分,當您每年存放3205元到平安之后,一個終身有效的人壽保障額50000 元就馬上為您和您的家人產(chǎn)生了,另外,如果每年再存放 1913 元來我們公司,就可以得到一個全面的意外和醫(yī)療保障了。 第二、 一個自動的 儲蓄 計劃 已經(jīng)為您成立。 訓(xùn)練追蹤: 填寫《主任追蹤日志》 訓(xùn)練單元 17— 產(chǎn)品特色 資深業(yè)務(wù)員培訓(xùn)課程系列( SDPS)操作手冊 —— 需求分析及成交面談 中國平安人壽深圳分公司培訓(xùn)部 32 訓(xùn)練目標: 、肢體語言運用得當 訓(xùn)練流程: (過關(guān)時間 5分鐘) 訓(xùn)練工具: 《產(chǎn)品特色》演練卡、《保險計劃建議書》 訓(xùn)練內(nèi)容: 示 范 話 術(shù) 操 作 要 點 業(yè):陳先生,我為您設(shè)計的保險計劃是一個 終身有效的計劃 ,它叫做平安鴻利分紅兩全保險, 將為您帶來很多優(yōu)點 。 提問這句話時,眼神關(guān)注客戶,完后稍作停頓。 業(yè) : 陳先生,如果我有什么地方解釋得不清楚,或者講得太快的話,請您告訴我 ?,F(xiàn)已為 2200萬客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),被香港《資本》雜志評為 “ 中國最佳保險服務(wù) ” 品牌,同時在北京大學與《經(jīng)濟觀察報》舉辦的 “ 中國最受尊敬企業(yè) ” 評選中,平安作為唯一一家保險企業(yè)連續(xù)兩年榜上有名; 2020年《新青年 .財富》雜志舉辦的 “ 中國標桿企業(yè) ” 評選中,平安列中國企業(yè)第二位,保險企業(yè)第一位。我們公司是第一家引進外資股東、引進國際管理人才、聘請麥肯錫咨詢公司進行管理咨詢保險公司,所以從公司 管理 方面來講,平安也是非常 規(guī)范 的。同時,平安也是第一家獲得“AAA” 級信用等級的保險公司,中國唯一一家連續(xù) 10 年按照國際標準出具財務(wù)報告的保險公司,由于平安長期實行規(guī)范的財務(wù)預(yù)算,不良資產(chǎn)比例遠遠低于 1%,在 2020年亞太地區(qū) 100 大人壽保險公司中資產(chǎn)利潤率排名第一。 從公司資產(chǎn)方面來講,平安 實力雄厚 。 平安于 1988年成立 ,總部就在深圳 , 1994年開始走上國際化經(jīng)營的道路,主要舉措包括引 建立良好關(guān)系 將話題引向建議書,突出“精心設(shè)計”和“最適合您” 適時調(diào) 整座位,便于客戶看清建議書(邊說邊做挪位的動作) 提問時眼神關(guān)注客戶 讓客戶了解平安的基本狀況,增強其對公司的信心 熟悉內(nèi)容 兩兩對練 個人記憶 主任通關(guān) 協(xié)助通關(guān)熟悉內(nèi)容 資深業(yè)務(wù)員培訓(xùn)課程系列( SDPS)操作手冊 —— 需求分析及成交面談 中國平安人壽深圳分公司培訓(xùn)部 31 進外資股東、引進國際管理人才等,這些舉措使平安在國際化和專業(yè)化經(jīng)營道路上快速發(fā)展。 業(yè): 陳先生 , 上次我給您留下的資料 , 不知您有沒有時間看過 ? 客:沒有! 業(yè):其實參加一份人壽保險計劃,是一個比較長遠的計劃,所以,投保公司的實力背景很重要。 根據(jù)上次您給我的資料 ,經(jīng)過分析之后,我已經(jīng)為您 精心設(shè)計 了一份建議書, 相信就您目前的情況來看 , 這份建議書是最適合您的 。 留下《公司簡介》 訓(xùn)練追蹤: 填寫《主任追蹤日志》 訓(xùn)練單元 15— 成交面談流程簡述 資深業(yè)務(wù)員培訓(xùn)課程系列( SDPS)操作手冊 —— 需求分析及成交面談 中國平安人壽深圳分公司培訓(xùn)部 29 訓(xùn)練目標 : 1. 準確描述成交面談 的八個步驟及其目的 2. 簡述產(chǎn)品介紹的七個要點 訓(xùn)練流程 : (過關(guān)時間 5分鐘) 訓(xùn)練工具: 《成交面談流程》演練卡、紙和筆 訓(xùn)練內(nèi)容 : 訓(xùn)練要點: 先記框架,后記內(nèi)容;口手并用,邊說邊畫 訓(xùn)練追蹤: 填寫《主任追蹤日志》 訓(xùn)練單元 16— 引入建議書及公司再述 公司介紹 嘗試成交 暗示允諾 強化購買 打開話題 導(dǎo)入說明 安排座位 產(chǎn)品介紹 1.計劃內(nèi)容總述 2.保證現(xiàn)金價值 投保狀況 3.紅利 4.生存返還金 5.身故及意外保障 6.重大疾病保障 7.減額繳清 不斷嘗試 … 熟悉內(nèi)容 兩兩對練 個人記憶 主任通關(guān) 協(xié)助通關(guān)熟悉內(nèi)容 成交面談流程圖 資深業(yè)務(wù)員培訓(xùn)課程系列( SDPS)操作手冊 —— 需求分析及成交面談 中國平安人壽深圳分公司培訓(xùn)部 30 訓(xùn)練目標: 地按步驟進行面談演練 5 個方面清晰地介紹公司背景 訓(xùn)練流程: (過關(guān)時間 5分鐘 ) 訓(xùn)練工具: 《引入建議書及公司再述卡》演練卡、《保險計劃建議書》 訓(xùn)練內(nèi)容: 示 范 話 術(shù) 操 作 要 點 業(yè):陳先生,您好! 謝謝您 再次 給我時間與您面談 。到時見。 熟悉內(nèi)容 兩兩對練 個人記憶 主任通關(guān) 協(xié)助通關(guān)熟悉內(nèi)容 資深業(yè)務(wù)員培訓(xùn)課程系列( SDPS)操作手冊 —— 需求分析及成交面談 中國平安人壽深圳分公司培訓(xùn)部 28 業(yè):陳先生,我需要 兩天 的時間給您做這份計劃,我們 后天同樣的時間,或者下午四點哪個時間比較方便 ? 客:下午四點吧! 業(yè):到時我?guī)в媱潄?詳細解釋給您聽 ,下次見面的時間我們大約需要四十五分鐘 。陳先生,剛才您都同意您的基本保險需要大約 29 萬元,房子的按揭是 6 萬元,小明的教育基金是 8萬元,除去您現(xiàn)有的儲蓄 10 萬,那就是說總共暫時需要的保障是 33 萬元。 客:我 不抽煙,也從沒動過手術(shù)。第一、陳先生您的出生日期? 客: 1973 年 2 月 1 日。 邊畫圖邊講解 訓(xùn)練追蹤: 填寫《主任追蹤日志》 訓(xùn)練單元 14— 客戶需求 熟悉內(nèi)容 兩兩對練 個人記憶 主任通關(guān) 協(xié)助通關(guān)熟悉內(nèi)容 意外 目標 買車 裝修房 時間 計劃 身故 法達成目標 資深業(yè)務(wù)員培訓(xùn)課程系列( SDPS)操作手冊 ——
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