【摘要】容里書院(小學(xué))教師工作績(jī)效評(píng)價(jià)辦法為對(duì)教師的工作有一個(gè)公平、公正、公開、透明的評(píng)價(jià),特制訂此評(píng)價(jià)辦法。有下列行為的老師績(jī)效評(píng)價(jià)量化分為零。1、重大教學(xué)事故;2、有故意曠工行為的;3、違反計(jì)劃生育等國(guó)策的;4、受黨紀(jì)處分的;5、有違法犯罪行為的。分項(xiàng)細(xì)項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容自評(píng)總評(píng)一、德勤考評(píng)1001
2025-06-10 18:53
【摘要】部門績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法1、目的,發(fā)揮績(jī)效管理的導(dǎo)向作用有效引導(dǎo)各部門的工作緊緊圍繞公司年度戰(zhàn)略任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)部門工作的持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、科學(xué)發(fā)展,特制訂本管理辦法。2、適用范圍。3、術(shù)語及說明:十一部一室五廠。:制造管理部、技術(shù)質(zhì)量部、設(shè)備部、物資采購部、銷售部、安全保衛(wèi)部、能源環(huán)保部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、企業(yè)管理部、政工部、辦公室。:
2025-04-18 01:10
【摘要】東風(fēng)精密鑄造有限公司文件東風(fēng)精鑄司發(fā)〔2008〕3號(hào)關(guān)于下發(fā)《東風(fēng)精密鑄造有限公司中高管人員績(jī)效評(píng)價(jià)辦法(試行)》的通知公司各單位:現(xiàn)將《東風(fēng)精密鑄造有限公司中高管人員績(jī)效評(píng)價(jià)辦法(試行)》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二○○八年一月六日東風(fēng)精密鑄造有限公司中高層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)辦法(試行)第一
2025-04-10 22:56
【摘要】教師績(jī)效考核方案一、績(jī)效考核的目的1.?對(duì)教師的聘任、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)或者處分提供客觀的依據(jù)。2.?讓教師不斷成長(zhǎng),在業(yè)務(wù)方面和綜合素質(zhì)方面不斷進(jìn)步。二、考核對(duì)象:東北師范大學(xué)人文學(xué)院全體教師三、考核方法:360?度反饋法。四、考核周期:每學(xué)期期末五、考核內(nèi)容:人才培養(yǎng),科研能力與思想品德三個(gè)方面六、考核主體
2025-05-07 04:38
【摘要】153/155員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412
2025-07-17 19:18
【摘要】41/42績(jī)效考核范本(下部)(精選文章)目錄(在WORD上打開[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便) 5員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一) 6員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(二) 7員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(三) 8員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(四) 9員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(五) 11員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(六) 12普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表
2025-07-18 03:00
【摘要】......供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法1目的規(guī)范合格供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的管理,通過監(jiān)控供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、交付、服務(wù)、商務(wù)狀態(tài)促進(jìn)其持續(xù)改善,提升工程起重機(jī)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)供應(yīng)鏈整體水平。2適用范圍適用于公司所有生產(chǎn)性物資供應(yīng)商的
2025-04-17 13:53
【摘要】1第一章總則第一條目的為加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理,提高投資決策水平、項(xiàng)目管理水平和投資效益,保證項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)活動(dòng)科學(xué)、規(guī)范,制定本辦法。第二條適用范圍本企業(yè)新擴(kuò)建工程、技改工程的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)活動(dòng)均適用于本作業(yè)辦法。第三條作業(yè)部門與職責(zé)集團(tuán)工程設(shè)備處:依集團(tuán)賦予的權(quán)限,對(duì)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)負(fù)有以下主
2024-09-10 08:59
【摘要】王勝軍-軍臨天下收藏QQ群:HR論談32661346;MSN群-中國(guó)人力資源管理百人會(huì):1中國(guó)糧油食品(集團(tuán))有限公司績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法(試行)第一章總則第一條為建立和優(yōu)化集團(tuán)的價(jià)值評(píng)價(jià)體系,發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化,特制定本辦法。第二條集團(tuán)董事長(zhǎng)
2024-09-18 01:36
【摘要】74/80ICSQ/QRQ青島泰能燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司發(fā)布2004-00-00發(fā)布2004-00-00實(shí)施青島泰能燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/QRQ21803—2004組織效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)施辦法目次前言 III引言 IV1范圍 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 1財(cái)務(wù)指標(biāo)的概念及其計(jì)算公
2025-04-16 03:43
2025-04-21 13:43
【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(六)――360度績(jī)效評(píng)價(jià)表(2)單位名稱: 填表時(shí)間: 年 月 日被評(píng)價(jià)者姓名:部門:職務(wù):評(píng)價(jià)者姓名:部門:職務(wù):評(píng)價(jià)區(qū)間:年月∽年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)
2025-07-03 19:18
【摘要】第一篇:黃沙小學(xué)教師績(jī)效工資發(fā)放辦法 黃沙小學(xué)教師績(jī)效工資發(fā)放辦法(草案) 一、指導(dǎo)思想 為適應(yīng)教育綜合改革與發(fā)展的需要,全面推進(jìn)人事制度改革,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,真正體現(xiàn)了按勞分配,績(jī)效優(yōu)先的原則,...
2024-11-09 12:35
【摘要】附件:財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)財(cái)政支出管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,制定本辦法。第二條財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)(以下簡(jiǎn)稱績(jī)效評(píng)價(jià))是財(cái)政部門和預(yù)算部門(單位)根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)方法、指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)財(cái)政支出產(chǎn)出和效果
2025-04-10 22:17
【摘要】73/80青島泰能燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司發(fā)布2004-00-00實(shí)施2004-00-00發(fā)布組織效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)施辦法Q/QRQ21803—2004Q/QRQ青島泰能燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ICS目次前言 III引言 IV1范圍 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 1財(cái)務(wù)指標(biāo)的概念及其計(jì)算公式
2025-04-16 03:46