某交通股份公司-設(shè)立資產(chǎn)管理分公司方案(參考版)
2025-06-02 11:18本頁面
【正文】 （５） 因為成立工作很緊迫 ，短期內(nèi)工作可能會比較亂，很可能造成一定的損失，天路公司領(lǐng)導(dǎo)層須有充分的心理準(zhǔn)備。 （４） 基層人員的安撫，加強溝通，服從全局利益，個人利益不會受到影響。人事關(guān)系變動后，相關(guān)利益必須保障，做好解釋溝通。黨委在思想工作上應(yīng)發(fā)揮重要作用。各部門的骨干人員迅速到位，并開始行使職責(zé)。 20xx By SINOTRUST Management Consulting 第 3 頁 SINOTRUST 新華信 手續(xù)；工地須使用的專用設(shè)備，簽定暫行的租用協(xié)議；工地不需用的設(shè)備調(diào)回?；I備組人員立即前往工程公司辦理設(shè)備和人員接受手續(xù)。 b) 3 月 14 日，籌備組成員正式報到，分配工作任務(wù)；準(zhǔn)備公司設(shè)立事宜，開始辦理工商手續(xù) ；編制有關(guān)接受設(shè)備和人員的文件和表格；確定接收工作的程序；擬定設(shè)備租賃協(xié)議（暫行）參考樣本。但第一、二年不設(shè)利潤指標(biāo)，或設(shè)一個允許虧損的上限；從第三年開始，須實現(xiàn)贏利。從第三年起，資產(chǎn)管理公司完全獨立核算，一切成本和費用由資產(chǎn)管理公司自行承擔(dān)，利潤指標(biāo)仍為 0；，以后各年利潤指標(biāo)逐步增加。 七、 扶持政策： 成立資產(chǎn)管理公司的初始目的不是為了贏利，而是將設(shè)備統(tǒng)一管理起來，充分有效合理地利用；由于歷史等方面的原因，資
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