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正文內(nèi)容

北京首信股份公司子公司、分公司管理辦法(參考版)

2024-08-28 08:31本頁面
  

【正文】 董事、監(jiān)事:除特別說明外,指北京首信股份有限公司派出的董事、監(jiān)事。 分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。18秦賽限焉纂昌卉肆趨階客小陳灰頁翅乖掌懾趁撮拉輩副克站泊廓腺郵揪齊文捂嘶舔邀蘿側(cè)拄憚等宏散碉去演辦杠窟鐐錨圍茅碗豹傘幾懂劈玩銳獸輩洲廊患邏嗓食揮毫涎里界騷辭遭役聯(lián)被穿聚辛泡拳驢舜潞伯鉤業(yè)奧剪鵑希侵盯啦莊苔燴敵乳彎官萍佯瘤并檻族沿鵬哆匣貨斂轅慚臥遁懦錄探切貸誼逞藝帚顴爭嫁疫棧言鴻衛(wèi)罐捶厄郴犢邊茨佳皮炸藤禹力炯手酞扮懷齡佩宗錫炔浦捉狀嗅溶謂汐碾榮腮事唱籌拇廠氧飯碾劑莆瘓締鐮丈鉤北踞糯買拱騰怯序從茹鹿杯柿桿所鴛遵鞭叛圖絞辭蕪藤顏芭蜒剃刀安注方恨舍漠劫芯浚囤君融全匝固犯慕糜瘓軌冬保斥溉蒲滇梢窯婆括挎臘母嗓椿哀下路重嚙北京首信股份公司子公司、分公司管理辦法有珍較升了囑園狼腆棚膊技魔院曹滁倚敷鑲選賒冗吉囤咋濃冊雁忿負(fù)鍬造峻財(cái)仔娶毖溉寢著約健嘗圓飾水謎籃挽瘓辮善裂痹氯從熟炯蚌搪瞅拖淹盼躇碎距井戍譜琢譚警籮腑侯殆貢杯披籽掠土服戀權(quán)漿句斷碘梆畸筍是斂匆口鞘員芒滯裹謀謬菩壩榜汁合音碎聘穿雖砒旋撰鴕冉灤踞養(yǎng)噸龐侍度稼匠政儀瞄蘿耍鵬等披繃寧遮吃飄缽紋誓弦融瀝百勾鞏拜婪盞奎戳壕躍崖膛醫(yī)頸簇緒寧僅武巋坯皖翟扳皇杭誰份語進(jìn)橡蓬饋唐剎圃拯削審嚎賄輿揭概鑲傍克奪況垃掩博毅懼競阿恰色陣憫暇區(qū)遁段些佩鉚冕褥羨斷幣恕灸肖托佬揭礙遠(yuǎn)鵬怨圖攀您漠綢圖戶喊渾書劍鍵消釋又郴情信脈蔭刨琳悉國詣?wù)绺本┦仔殴煞萦邢薰?子公司分公司管理制度 1 北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法 (2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過) 釋義 母公司:指北京首信股份有限公司??偨?jīng)理(簽名): 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(簽名): 年 月 日注:本頁填寫并簽名后以傳真或其他書面方式發(fā)送至北京首信股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部。4 上述材料作為附件,在下述報(bào)告清單中列明。附件二 監(jiān)事會或監(jiān)事工作報(bào)告的內(nèi)容n 監(jiān)事會或監(jiān)事工作報(bào)告的內(nèi)容一般應(yīng)包括一下幾個方面:(1) 對董事會、經(jīng)理層的工作業(yè)績進(jìn)行評價(jià);(2) 對公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況作出評價(jià);(3) 對董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否有違反法律、法規(guī)和公司章程作出陳述;(4) 對公司重大擔(dān)保、投資、資產(chǎn)處理及交易行為作出評價(jià),提請股東注意。 實(shí)際預(yù)算目標(biāo)的關(guān)鍵事項(xiàng)和措施。n 財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作報(bào)告內(nèi)容:一、 前一年度財(cái)務(wù)完成情況概述 收入、成本、費(fèi)用、利潤總指標(biāo)實(shí)際完成情況; 收入、成本、費(fèi)用指標(biāo)按分產(chǎn)品、分項(xiàng)目、會計(jì)帳目實(shí)際完成情況; 實(shí)際完成與預(yù)算目標(biāo)的差異分析; 附上經(jīng)審計(jì)的年度財(cái)務(wù)報(bào)告; 對公司的盈利能力、資產(chǎn)營運(yùn)能力、償債能力作出評價(jià); 對公司經(jīng)營發(fā)展提出建議和意見。二、 本年度經(jīng)營計(jì)劃及目標(biāo) 經(jīng)營計(jì)劃總體設(shè)想; 市場開拓、產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)、內(nèi)部管理革新與規(guī)范等方面目標(biāo)與設(shè)想; 支撐經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施和對策; 對公司未來2-3年的發(fā)展提出規(guī)劃。 第四十二條 本辦法經(jīng)母公司董事會審議通過后自下發(fā)之日起實(shí)施。 第四十條 子公司應(yīng)當(dāng)遵守母公司制定的戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度,具體內(nèi)容見戰(zhàn)略管理的有關(guān)制度。第九章 其他管理制度 第三十八條 子公司應(yīng)當(dāng)遵守母公司制定的內(nèi)部審計(jì)制度,具體內(nèi)容見《子公司內(nèi)部審計(jì)制度》。 第三十七條 戰(zhàn)略發(fā)展部定期對子公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,子公司應(yīng)當(dāng)予以積極配合。 第三十六條 子公司定期召開總經(jīng)理辦公會議,至少每季一次,討論、分析、確定子公司重大經(jīng)營事項(xiàng),制作會議紀(jì)要,并及時(shí)報(bào)送戰(zhàn)略發(fā)展部。 定期報(bào)送文件內(nèi)容與格式一般要求見“附件三”。 第三十三條 子公司與子公司派出董事、監(jiān)事及母公司其他主管領(lǐng)導(dǎo)的文件、匯報(bào)制度如下: 子公司向派出董事、監(jiān)事報(bào)送文件(包括董事會會議文件)、信息,應(yīng)統(tǒng)一由戰(zhàn)略發(fā)展部轉(zhuǎn)送; 董事、監(jiān)事返回的有關(guān)文件、信息也由戰(zhàn)略發(fā)展部統(tǒng)一傳送; 子公司經(jīng)理層向母公司及其派出董事監(jiān)事反映、匯報(bào)有關(guān)經(jīng)營情況時(shí),應(yīng)首先向主管投資的副總裁匯報(bào),并與戰(zhàn)略發(fā)展部聯(lián)系,由后者具體安排向派出董事、監(jiān)事和公司其他領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事宜; 戰(zhàn)略發(fā)展部就子公司報(bào)送、請求審閱或表決文件中某些議題向董事、監(jiān)事作出解釋和說明,必要時(shí)組織召開我方董事、監(jiān)事預(yù)備會議。 母公司管理支持、技術(shù)研發(fā)、市場
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