首信股份公司營銷工作管理辦法(參考版)
2025-04-11 07:55本頁面
【正文】 第六十七條 本制度經(jīng)本公司董事會審議通過后自下發(fā)之日起實施。第六十五條 外部合同糾紛解決過程要有文字記載，并存入顧客檔案中。第十四章 合同糾紛解決第六十三條 最終產(chǎn)品內(nèi)部合同發(fā)生糾紛由市場總部協(xié)調(diào)解決。第六十一條 考核方法本月完成計劃內(nèi)合同金額/本月應(yīng)完成計劃內(nèi)合同金額100%，每降低1%，最多扣10分。記錄填寫不合格，每月不能按時交記錄的，～。第五十八條 各部門按“綜合檔案管理辦法”的有關(guān)規(guī)定，將與顧客簽訂的銷售合同、工程協(xié)議、電路整治協(xié)議等整理歸檔。三．小額交易顧客不愿簽訂合同的及顧客自帶現(xiàn)金到本公司購買備件、分盤等，各單位經(jīng)辦人自擬合同一份，由本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交市場總部歸檔。二．顧客交預(yù)付款，憑各單位開具的“發(fā)貨通知單”，注明需開發(fā)票金額，可開發(fā)貨票。第五十六條 經(jīng)營財務(wù)部銷售管理人員可根據(jù)以下情況，給各單位開具發(fā)貨票。第五十四條 市場總部根據(jù)收到的合同編制合同“登記表”，每月27日前將合同原件、合同登記表交經(jīng)營財務(wù)部。第十二章 合同管理第五十二條 各事業(yè)部、分公司、中心、公司應(yīng)及時將簽訂的合同正本、合同復(fù)印件及合同評審記錄表交市場總部合同管理員，最終產(chǎn)品內(nèi)部合同由供方交到市場總部。第五十一條 內(nèi)部合同一、各事業(yè)部、分公司、中心、公司之間簽定的合同。第十一章 外部合同和內(nèi)部合同適用范圍第五十條 外部合同一．各事業(yè)部、分公司、中心、公司與顧客簽訂的供貨合同、工程協(xié)議、電路整治/改造協(xié)議。三．經(jīng)主管副總裁批準(zhǔn)后先返給顧客款。一．在顧客付清全部設(shè)備款后給顧客返款。第四十七條 與顧客簽訂“返包”協(xié)議合同，一式四份，雙方各執(zhí)兩份，供方將協(xié)議或合同和部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的“返包協(xié)議、合同申請單”原件交幾經(jīng)營財務(wù)部一份，復(fù)印件交市場總部一份。第十章 與顧客簽訂各種“返包”協(xié)議、合同的管理第四十五條 為了促進(jìn)銷售合同簽訂，在顧客承擔(dān)工程部分工作量的情況下，可以與顧客單位或顧客下屬單位簽訂“技術(shù)咨詢協(xié)議”、“電路安裝協(xié)議”、“電路調(diào)測協(xié)議”、“設(shè)備代維協(xié)議”、“聯(lián)合開發(fā)協(xié)議”等各種協(xié)議合同，與顧客單位共同完成工程建設(shè)任務(wù)。第四十二條 合同正本一式四份：供方、需方各持兩份。 第四十條 供方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限應(yīng)原則為：一年保修，終身維護(hù)。其個人收入（包括工資、提成等）應(yīng)與貨款回收率掛勾。三．如我方負(fù)責(zé)設(shè)備開通、用戶要求開通驗收合格后付第二筆貨款，則應(yīng)：在合同書上注明開通驗收標(biāo)準(zhǔn)；在合同書上注明設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場后30日內(nèi)開通并組織驗收，驗收合格后15日內(nèi)支付貨款。第三十八條 合同中的結(jié)算方式：一．分盤類產(chǎn)品：原則上不低于貨到后一個月內(nèi)付清全款；二．整機類產(chǎn)品：原則上不低于“361”的基本要求，即合同生效后至發(fā)貨前需方應(yīng)支付合同總額30%的預(yù)付款；設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場后15
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