【正文】 建立項目監(jiān)理部質量獎罰制度，對積極貫。為此，我們將主要從以下幾個方面著手：1．狠抓內部管理、提高自身戰(zhàn)斗力本工程監(jiān)理工作的特點是：施工難度大、技術含量高、管理工作量大、現(xiàn)場工作條件艱苦、對人員的技術素質要求較高。如仍不聽勸告，監(jiān)理工程師可進一步采取制裁措施。9停止支付監(jiān)理工程師應充分利用合同賦予的在支付方面的審核簽字權，承建商的任何工程行為達不到監(jiān)理工程師的滿意，都應有權拒絕支付工程進度款項，以約束承建商認真按合同規(guī)定的條件完成各項任務。根據專家意見和合同條件，再由總監(jiān)理工程師作出結論。因此，監(jiān)理工程師可通過工地會議方式發(fā)出有關指示。7工地會議監(jiān)理工程師和承建單位討論施工中的各種問題，必要時，可邀請建設單位或有關單位人員參加。5嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序如未經監(jiān)理批準開工申請的單位不能開工，未經監(jiān)理簽認的工序不得隱蔽，未經監(jiān)理簽認的本工序不得進行下一工序作業(yè)，未經監(jiān)理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調有效。4旁站在關鍵部位，如土方回填、結構混凝土施工、預應力等關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行監(jiān)督。隱蔽工程、分項、分部工程質量驗收，承包商在自檢合格后申請監(jiān)理驗收，監(jiān)理工程師進行書面和現(xiàn)場質量檢查3見證監(jiān)理工程師對獨自檢測項目或材料的質量評價，必須通過見證抽樣、見證抽檢取得數(shù)據后進行。以便減少質量缺陷的發(fā)生，保證工程質量和進度。⑤建設單位提請規(guī)劃專項驗收取得許可文件后，由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理、質監(jiān)部門進行正式竣工驗收，并編制竣工驗收報告?zhèn)浒?。③單位工程竣工驗收，應由承包商組織檢查評定后，向監(jiān)理單位提出經法定代表人、技術負責人簽署的《竣工報告》和完整的竣工資料。（六）嚴格質量驗收程序和質量評估①任何檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收，承包商必須先自檢合格后，填寫《報驗單》，書面通知監(jiān)理驗收，未書面通知監(jiān)理不安排驗收。（五）工程物料控制①工程物料包括原材料、半成品、成品、構件、器材、設備，其質量是工程質量的基礎，本工程所用物料必須按下述原則控制：②工程物料質量必須滿足合同規(guī)定性能、規(guī)格及質量水平，必須符合國家現(xiàn)行有關生產、使用、檢驗試驗技術標準、規(guī)程規(guī)范和方法的規(guī)定；③所有工程物料必須具備完整的質量證明書、檢測報告；④必須經過現(xiàn)場驗收、驗證或按規(guī)范規(guī)定隨機抽樣復檢合格；⑤砼應由有資格與能力，并經考察核實其砼生產工藝穩(wěn)定、質量控制水平能達到優(yōu)良水平；⑥材料實行進場驗收、見證取樣送檢、報審制度。②投標文件是合同文件的組成部分，監(jiān)理工程師依據投標文件和合同中對項目質量管理體系、管理制度、機構主要管理人員、質量標準等的承諾和規(guī)定，進行全面的檢查，對不符合要求的事項和人員要及時下達監(jiān)理指令限期整改，否則按處罰條款進行經濟處理。⑦對保修期內發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷進行評價、簽證，責成承包單位及時整修。⑤配合設計單位做好設計變更及技術核定的處理工作。對工程使用的材料、半成品和構配件等，監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場抽樣檢驗標準、抽樣方法、抽樣比例和有關規(guī)定，跟蹤見證現(xiàn)場取樣及送檢試驗全過程，嚴格把好工程投入環(huán)節(jié)質量關，對抽檢不合格的材料、半成品或構配件及時下達書面限期退場監(jiān)理指令，并監(jiān)督退場一律不準用于工程。②建立施工測量成果報審及復測復核制度，即測量專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位確定的測量標志、施工放線定位、高程等要嚴格實地檢查，并進行復測校驗。③建議業(yè)主在施工承包合同條款中增加質量獎罰條款。（二）經濟措施①及時認真地對工程進行驗評、計量及進度款審核，并監(jiān)督承包單位?？顚Ｓ?。參加對施工場地進行全面檢驗驗收，并保存場地接收的原始資料，以便消除質量、安全和周邊環(huán)境糾紛的隱患，及時為工程計量提供有關依據。 ⑤嚴格旁站監(jiān)理制度，監(jiān)理工程師對工程的敏感部位或重要工程施工時進行旁站監(jiān)理，盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭，杜絕或減少質量問題的產生，消除質量隱患。 ④審查各施工項目施工隊伍及其管理、技術人員的資質，發(fā)現(xiàn)不合格人員時，要求承包單位及時換人。各區(qū)段監(jiān)理組實行分段負責制，制定崗位制度，明確分部、分項及工序工程質量控制目標、方法及要求，將質量控制目標層層分解，并落實到監(jiān)理組每個人，以確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。四、工程質量控制措施（一）組織措施 ①根據本工程規(guī)模大、工期緊、不定因素多、專業(yè)性強、施工難度大等特點，我司擬選派具有相關專業(yè)知識和豐富類似工程監(jiān)理經驗的專業(yè)監(jiān)理技術人員組建班子，駐地監(jiān)理機構實行項目總監(jiān)負責制和公司定期巡視檢查制度，確?，F(xiàn)場監(jiān)理部嚴格按制度、職責、程序規(guī)范地、有效地實施監(jiān)理。 ④督促承建商修復質量缺陷。 ②檢查、鑒定工程質量狀況和工程使用狀況。 ④整理工程技術文件資料并編目建檔。 ②組織對工程項目進行質量評定。 建立質量監(jiān)理日志，確保施工質量情況有據可查。 ⑦加強與相關部門的聯(lián)系 配合設計單位做好設計變更及技術核定的處理工作。 ⑤工地檢查巡視 總監(jiān)、副總監(jiān)和各監(jiān)理組長定期和不定期地到工地檢查巡視，對施工過程中存在問題和監(jiān)理人員工作方面存在的問題做到心中有數(shù)和及時處理。 ④旁站監(jiān)督旁站監(jiān)督是工程質量過程控制的重點，旁站和見證是事中控制的主要手段，也是質量控制的主要信息源。 ③抽檢試驗 監(jiān)理工程師根據工程檢驗有關標準和要求，按照確定的現(xiàn)場檢驗項目、檢驗標準和檢驗工作計劃，督促和監(jiān)督承包單位按照計劃委托有資質的檢測單位如期進行現(xiàn)場檢驗。督促承包單位做好標樁的保護工作，將測繪復核工作做到施工全過程中。（二）事中控制 ①檢查核實、簽認與審批 監(jiān)理工程師在施工過程中對承包商所報送的各類報表和質量數(shù)據進行檢查核算和進行現(xiàn)場核實，并逐一檢查、核實，簽認與審批。 ⑦組織好圖紙會審和設計交底，盡量把問題消滅在桌面上，預防施工變更和對設計理解不清所造成的質量缺陷。 ⑤審核承包單位的施工組織設計和施工方案，確保工程質量有可靠的技術保障措施。 ③審核各分包單位的技術資質證明文件，確認合格的分包單位。（監(jiān)理工程師）（三）工程預檢、隱檢、分項、分部工程驗收程序三、工程質量控制方法（一）事前預控①我公司對工程建設各階段各環(huán)節(jié)根據我司ISO貫標文件都制訂了具體的管理制度、工作程序和三方統(tǒng)一用表等，駐地監(jiān)理機構在第一次例會上對那些需要建設三方共同執(zhí)行的管理辦法、工作程序和統(tǒng)一表式向建設各方作詳細介紹，并協(xié)商后取得一致，且提供樣本以便各方執(zhí)行，確保實現(xiàn)施工管理的制度化、程序化、標準化和規(guī)范化?；A及主體工程驗收時，建設、設計單位參加。建設單位(驗收小組)分項工程預檢、隱檢項目：施工人員自檢合格；填報“預檢、隱檢報驗申請表”；監(jiān)理工程師檢驗合格，簽認表； （由施工人員、監(jiān)理工程師負責）分項工程完成，自檢合格報送：已簽認的預檢、隱檢的表；分項工程質量驗評記錄；質量保證資料；“分項工程報驗申請表”。對驗收中提出的整改問題，監(jiān)理機構應要求承包單位進行整改。整改完畢，簽署竣工報驗單、提出工程質量評估報告，并提供相關監(jiān)理資料，交給建設單位。承包單位對內部驗收發(fā)現(xiàn)的問題，進行整改后進行預驗收。承包單位項目經理部組織單位工程的施工工程竣工，自檢合格，填報“工程竣工報驗單”，申請竣工驗收。二、工程質量控制程序（一）工程質量控制主程序承包商提出分項工程開工申請監(jiān)理審查分項開工申請承包商自檢填報工序質量檢驗表監(jiān)理工程師進行質量檢驗，簽認質量檢驗表分項工程已完承包商自檢填報中間交工證書監(jiān)理工程師檢查匯總質量檢驗表監(jiān)理簽認中間交工證書計 量每道工序完工后 （二）單位工程質量控制程序 ，作好會審；；監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細則：確定各工序質量控制目標和工序、工藝質量控制點；（方案），監(jiān)督執(zhí)行；；；，加強對工序施工過程的預控、檢查，核查工程預檢與隱檢；、構配件及設備的質量，對影響工程質量、使用功能及觀感的材料、設備進行預控；、分部工程驗收。使用功能達到設計要求，觀感質量為好。檢驗批、隱蔽工程質量應符合設計、規(guī)范的規(guī)定。各分部、分項、工序工程的施工應符合工程勘察，設計文件的要求，全部達到合格標準以上。路面觀感、綠化植物選型、修剪等?？招陌辶侯A制。橋梁樁基工程施工。土方回填：土質的驗收、分層壓實的厚度、壓實度、清淤的情況。在本工程監(jiān)理工作中我司確保所有監(jiān)理人員將以嚴格的監(jiān)理、熱情的事前服務，按施工承包合同文件和技術規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理；建立全面的質量控制體系，強化承包入自檢體系的管理，嚴格做好中間的質量檢驗以及現(xiàn)場質量驗收，搞好工序監(jiān)測；以形成承包商自檢，監(jiān)理工程師復檢的二級質量保證系統(tǒng)；工作中強調事前控制，嚴格開工申請的審批，盡量杜絕施工質量事故的發(fā)生，在保證工期及不增加造價的前提下，確保工程質量達到“優(yōu)良工程”。施工階段質量控制包括施工過程的質量控制和最終產品的質量控制，其中心任務是通過建立健全有效的質量監(jiān)督工作保證體系，確保工程質量達到合同規(guī)定的標準和等級要求。1定期向專業(yè)監(jiān)理工程師報告專業(yè)投資、質量、進度動向情況。1編寫項目《監(jiān)理日志》。1參與本專業(yè)的一般工程質量、安全事故的處理，公正處理索賠。參與項目本專業(yè)隱蔽工程的驗收和工序問交接檢查。 現(xiàn)場本專業(yè)方面各承包商闖的協(xié)調工作。 參加定期工程例會及不定期工程協(xié)調會，土建專業(yè)負責整理會議紀要。 參加圖紙會審、技術交底，負責記錄整理本專業(yè)會審紀要。 參與本專業(yè)的設計方