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正文內(nèi)容

北京地鐵6號線一期工程土建某合同段施工組織設(shè)計(參考版)

2025-06-09 21:30本頁面
  

【正文】 做好地表排水以。加強機械設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作,與零配件供應(yīng)商保持密切聯(lián)系,盡量減少機械設(shè)備故障的影響,確保支護結(jié)構(gòu)的施工進度。做好施工準備,把好技術(shù)關(guān),合理安排鉆機的施工順序。加強對地面沉降的觀測,建立沉降觀測網(wǎng),積極采取措施,防止因地面沉降過大影響周圍建筑筑的安全而延誤施工工期。根據(jù)工程總體施工進度計劃,精心組織施工方案。與所有產(chǎn)權(quán)單位進行有效溝通,了解其想法和要求,尋求雙方均同意的處理辦法。與業(yè)主、設(shè)計單位提早溝通聯(lián)系,盡早交接施工圖紙。成立以項目經(jīng)理為首的接口協(xié)調(diào)管理小組,做好與當?shù)鼐用?、相鄰標段的其他施工單位、設(shè)計部門、市政管線管理部門、鄰近建筑物業(yè)主及交通管理部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作。以關(guān)鍵工序為綱,點面結(jié)合,不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),確保工程有秩序、有目的進行。以總進度計劃為依據(jù)并將之分解為“年、月、旬、周”施工進度計劃組織施工。充分利用現(xiàn)有成熟工法,積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮設(shè)備能力材料性能,結(jié)合工程實際適時調(diào)整工藝和技術(shù),不斷提高勞動生產(chǎn)率,把加快施工進度,確保工期建立在技術(shù)先進、措施有效可行的基礎(chǔ)上。編制各分部、分項工程及總體工程的實施性施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案,并報業(yè)主、監(jiān)理單位審核批準。 施工機械設(shè)備按附表243“擬投入本合同的主要施工設(shè)備表”配備,并在車站作業(yè)區(qū)和區(qū)間隧道作業(yè)區(qū)內(nèi)分別配備相應(yīng)的備用機械設(shè)備,保障施工期間機械設(shè)備能正常運行,滿足施工的需要定時檢修。合理資源調(diào)配,確保施工人員早日到崗,機械設(shè)備按期進場,臨時設(shè)施以最快速度搭設(shè)完畢,有效采取切實措施,保證材料、設(shè)備及時到位,避免停工待料。全面加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、相鄰標段承建商及市政城管部門的聯(lián)系,處理好與附近居民的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的困難,為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,避免對施工正常進行的影響,確保工期目標的順利實現(xiàn)。xx站~終點及出入線區(qū)間分為兩期施工,一期完成區(qū)間圍護結(jié)構(gòu)及土方工程;二期完成區(qū)間主體結(jié)構(gòu)工程。鋪軌條件到達日期為xx年6月1日設(shè)備安裝時間為xx年04月01日~xx年03月31日車站裝修時間為xx年04月01日~xx年03月31日聯(lián)動測試時間為xx年04月01日~xx年06月30日試運行為xx年xx月01日~xx年09月30日。我公司在認真研究設(shè)計圖紙、對現(xiàn)場進行調(diào)研后,結(jié)合我公司人員、設(shè)備情況及招標文件對工期的要求,制定總體工期計劃:土建工程:xx站為xx年04月01日~xx年6月30日,計821日歷天;xx站~終點及出入線區(qū)間為xx年05月1日~2010年10月31日,計549日歷天。 在工作時間有保障的條件下盡量安排流水作業(yè),部分工程盡量避開雨、冬季施工。本標段土建工程完工日期為xx年6月30日,擬定工期821日歷天。交通組織詳見本篇第七章專項工作方案。廢棄的泥漿定點存放,罐車定點外棄,防止造成地表及地下水污染。工地垃圾設(shè)專人清掃、管理,并納入城市垃圾管理系統(tǒng)。施工及生活中的廢水、污水按照《污水綜合排放標準》的要求進行處理。在豎井外側(cè)設(shè)排水溝,以防御水流入井內(nèi)。建立安全防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置氣象聯(lián)絡(luò)站,雨季施工期間每天與市氣象局聯(lián)系,及時獲得有關(guān)信息,進行科學(xué)預(yù)測,為防汛工作提供依據(jù)。所有向市政排水設(shè)施排放的污水,將符合國家規(guī)定的《污水排入城市下水道水質(zhì)標準》和《污水綜合排放標準》。在施工用地出碴車出口處設(shè)置沉淀池一座,并在沉淀池一側(cè)設(shè)洗車槽,出碴車在洗車槽沖洗后方允許進入市區(qū),洗車水及碴坑濾出水直接引入排水系統(tǒng)。雨水及基坑抽水流入排水溝,經(jīng)沉淀池沉淀后排入市政管道。為了保證市容環(huán)境衛(wèi)生,地表和地下水不受污染,工地將對臨時排水進行有組織排水。 現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)及辦公區(qū)內(nèi),各配備滅火器、消防锨、消防斧、水桶、砂堆等滅火設(shè)施。2臺變壓器分別布置在xx站東側(cè)和區(qū)間西側(cè)。本工程通過施工時最大用電量計算,施工現(xiàn)場設(shè)置2臺800KVA變壓器能夠滿足使用場供電線路采用架空電纜和部分埋設(shè)電纜。施工圍擋周邊單側(cè)布設(shè)DNl00的上水管,按每60m設(shè)一消火栓,消火栓的管徑為DN75。根據(jù)本工程的特點,車站主要采用1臺龍門吊進行垂直運輸,同時配備二臺10T電葫蘆提升。在每個施工場地的出入口大門內(nèi),沿場內(nèi)道路的設(shè)一63m的洗車槽,出工地車輛100%沖洗車輪,洗車槽用混凝土澆筑,上設(shè)鋼格柵,以供出場車輛沖洗,道路邊(靠基坑開挖側(cè))設(shè)磚排水溝,%,經(jīng)沉砂池沉淀后,集中排入市政排水系統(tǒng)內(nèi)。夜間在護欄沿線設(shè)紅色標志燈,確保施工人員安全。,里外均用砂漿抹面。圖229 施工臨設(shè)布置示意圖xx站大門1出口處圍擋外設(shè)臨時交通疏導(dǎo)道路,道路寬8m,道路面積1000m2,采用300mm厚級配石基礎(chǔ),100mm厚C15混凝土面層。房間用于辦公、宿舍、試驗室、廚房、食堂、浴室、開水房等,地面滿鋪地磚,廁所采用間斷水沖式。監(jiān)理、甲方辦公用房、項目部辦公區(qū)搭建于xx北路北側(cè),占地3345m2。所有社會交通均與施工區(qū)域由圍擋分離,圍擋要符合北京市有關(guān)文明施工要求,整齊美觀,干凈整潔;圍擋材料均使用符合公司識別標志的特制圍擋板材,保證圍擋連續(xù)、嚴密,支擋強度可靠。開工前完成現(xiàn)場臨時占地手續(xù),現(xiàn)場圍擋在開工前5日完成。另外,主大門內(nèi)設(shè)洗車池,供施工車輛駛出工地時清洗。場地周圍用圍墻或隔板與外界相隔,為市區(qū)創(chuàng)造一個安全文明的施工環(huán)境。施工平面布置見附圖227xx~終點及出入線區(qū)間施工平面布置圖(一期),228xx~終點及出入線區(qū)間施工平面布置圖(二期)。現(xiàn)場平面布置見附圖225xx站施工平面布置圖(一期),226xx站施工平面布置圖(二期)。機械停放、料具堆放場地總面積為1436m2。堆磚場地:取20m2。吊車場地,取3輛,面積為503=150m2。反鏟停放場地:按4臺取,面積為:404=160m2。剪斷機場地:按4個取,面積為404=160m2。分項計算如下:鋼筋調(diào)直或冷拉場地:按3個取,面積為803=240m2。木工工作棚350m2,鋼筋工作棚650m2,工具倉庫35m2,五金倉庫35m2,水泥倉庫90m2。工人宿舍2000m2,食堂85m2,浴室45m2,廁所45m2。甲方、監(jiān)理、設(shè)計用房共計180m2。xx北路北側(cè)臨舍圍擋占地面積3345m2,其中建筑面積2400m2作為辦公、住宿場地(包括單層彩鋼臨時房600+300m雙層彩鋼臨時房900+600m2)。xx~終點及出入線區(qū)間:一期施工圍擋,圍擋面積10800m2,圍擋時間共計9個月; 二期施工圍擋,圍擋面積13000m2,圍擋時間共計10個月。為了配合北京市軌道交通建設(shè)管理公司建設(shè)安全風(fēng)險管理體系,進行前端數(shù)據(jù)采集監(jiān)控控制系統(tǒng),需要建設(shè)工點控制中心,該中心主要由四部分組成:地面監(jiān)控控制設(shè)備、地下前端監(jiān)控設(shè)備、雙向語音系統(tǒng)、地面監(jiān)控控制設(shè)備與地下前端控制設(shè)備之間的光纖與線纜敷設(shè)。管理人員、技術(shù)人員、各專業(yè)人員陸續(xù)進場到位后,分級組織召開動員會,及時調(diào)度施工人員的積極性,增強信心,以飽滿的熱情投入施工。按照工程進度計劃,各專業(yè)工種人員提前落實,保證按時到位。調(diào)查渣土消納場地,并辦理渣土消納手續(xù)。根據(jù)進度計劃,及時協(xié)調(diào)做好勞動力、物資、設(shè)備的準備工作,制定現(xiàn)場管理、消防保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生管理措施。鋼模和支護體系材料可在當?shù)刈赓U或自己加工,定型模板根據(jù)設(shè)計選擇合格的廠家進行加工。開工前落實各項施工用料的計劃,按照ISO9001程序要求選定合格廠家和產(chǎn)品,簽訂供貨合同,并分批組織進場。上述工作在工程開工前后陸續(xù)完成。工程進場的同時,熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況。施工隊伍進場組織:項目經(jīng)理部在任務(wù)落實后三日內(nèi)組建完畢并進場開展工作;施工隊伍于開工前五日組織進場,同時進行進場教育及技術(shù)培訓(xùn),尤其要加強文明安全施工、環(huán)境保護及地下管線保護的教育。根據(jù)施工需要,在現(xiàn)場辦公區(qū)區(qū)配置安裝多部可供電腦聯(lián)網(wǎng)的電話,在經(jīng)理部各職能辦公室安裝電話,并提供專供監(jiān)理及業(yè)主代表使用的2部,并配備一定數(shù)量的移動電話、對講機,以方便施工生產(chǎn)和對外聯(lián)絡(luò)。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙及各種規(guī)范、技術(shù)要求;編制總體施工組織設(shè)計和分項工程實施性方案;編制質(zhì)量目標設(shè)計和資料目標設(shè)計;根據(jù)編制材料總計劃和月、季、年度計劃;開工前做好施組、方案技術(shù)交底,作好鋼筋及模板加工圖紙的交底;建立健全試驗室各種規(guī)章制度和各種臺帳,以確保數(shù)據(jù)的真實和完整性。根據(jù)合同要求,結(jié)合工程具體情況,編制項目成本計劃和資金使用計劃,確定、分析成本。負責(zé)驗工計價和內(nèi)部承包核算。日常事務(wù):辦公用品、生活用品的采購、發(fā)放和歸口管理,業(yè)務(wù)用車派車,食堂及環(huán)境衛(wèi)生。對外聯(lián)絡(luò):主要負責(zé)與北京市地方政府、各專業(yè)管理單位、業(yè)主代表等的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等工作。內(nèi)業(yè)工作:所有內(nèi)部及外來文件資料統(tǒng)一由辦公室歸口管理,包括文件的登記、收文、發(fā)文、傳真的控制與管理,編制及修改內(nèi)部管理制度,擬發(fā)請示、報告、總結(jié)等。核算項目成本,制訂定(限)額發(fā)料標準和機械臺辦內(nèi)部租賃收費標準,辦理材料、機電采購、租賃費用結(jié)算。負責(zé)保管好一切材料、機電設(shè)備的資料和報告證件等,建立管理臺帳,做好各項材料設(shè)備的統(tǒng)計工作。(下設(shè)材料組)根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計及合同要求,負責(zé)材料和設(shè)備訂貨采購、租賃,為項目施工提供保障。負責(zé)協(xié)助處理安全事故。隨著工程建設(shè)的進展及時跟進移動,滿足甲方對前端數(shù)據(jù)采集的需要。統(tǒng)計項目各生產(chǎn)單位的工程進展情況,歸納分析影響進度的因素,并提出改進措施。配合業(yè)主及相關(guān)單位進行地上物拆除、恢復(fù)及補償,臨時用地適用及恢復(fù),地下管線拆除、改移、保護,交通導(dǎo)改及交通安全協(xié)管等工作。負責(zé)處理質(zhì)量問題,協(xié)助處理質(zhì)量事故。負責(zé)工程的質(zhì)量,負責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場的環(huán)境保護措施的落實。配合一體化貫標,全面開展各項活動。根據(jù)工程具體情況,結(jié)合項目管理特點,制定技術(shù)、安全、質(zhì)量的管理細則和保證措施。(下設(shè)技術(shù)組、質(zhì)控組、測量隊、現(xiàn)場試驗室)全面負責(zé)設(shè)計文件會審,全面掌握施工圖紙、合同技術(shù)規(guī)范,根據(jù)合同要求,編制實施施工組織設(shè)計。 負責(zé)合同管理和內(nèi)部承包核算,分管經(jīng)營部。 負責(zé)工程進度、安全、文明施工、資源配置和隊伍管理,負責(zé)組織指揮施工生產(chǎn)、各生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核。原則是管理干部職責(zé)分明、權(quán)限到位,工人一專多能,持證上崗。 組織機構(gòu)詳見后附圖“214項目組織機構(gòu)框圖”。根據(jù)本工程施工內(nèi)容和總體施工安排,項目部下設(shè)2個專項工程作業(yè)隊、3個圍護結(jié)構(gòu)作業(yè)隊、2個土方作業(yè)隊、6個結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊、1個測量監(jiān)測作業(yè)隊、2個砌筑作業(yè)隊、2裝修作業(yè)隊、2個設(shè)備安裝作業(yè)隊,共20個作業(yè)隊,每個作業(yè)隊配設(shè)隊長、主管工程師、質(zhì)量監(jiān)控員各一人,其他管理人員根據(jù)需要另行配備,整個施工隊成建制調(diào)配。根據(jù)本標段的工程規(guī)模和技術(shù)特點,項目經(jīng)理部擬設(shè)項目經(jīng)理一名,項目生產(chǎn)副經(jīng)理一名,項目總工程師一名,總經(jīng)濟師一名,總會計師一名。底板及側(cè)墻采用雙層4mm厚的SBS防水卷材,利用背貼式止水帶進行分區(qū)注漿防水處理。側(cè)墻采用成套大型裝配式模板一次澆筑完成。根據(jù)區(qū)間土方工程量和開挖特點,計劃采用6臺挖掘機,土方外運采用30臺自卸汽車通過馬道外運?;鄄捎梅寸P挖掘機開挖,自卸汽車遠運棄碴;棄碴運距約8km。長為5~7m,土釘孔徑100mm,梅花型布設(shè)。出入段線敞開段及其相臨地下線,場地周邊無地下管線及要保護的建(構(gòu))筑物,基坑采用土釘墻+局部放坡支護:土釘墻結(jié)構(gòu),坡面坡度75176。~終點及出入線主要施工步序見圖213。4號出入口,緊急疏散口均采用明挖順做法施工,方法同主體結(jié)構(gòu),出入口和風(fēng)道模板采用優(yōu)質(zhì)多層板,側(cè)墻和樓板一起澆筑,用滿堂紅腳手架支撐體系。根據(jù)施工安排,車站附屬結(jié)構(gòu)待主體結(jié)構(gòu)完工后進行施工。對有侵蝕性地下水的地段。出入口、風(fēng)道防水等級為二級,結(jié)構(gòu)表面允許有少量、偶見濕漬,即隧道內(nèi)表面的潮濕面積≤6/1000總內(nèi)表面積;任意100m2濕漬不超過4處,單個濕漬的最大面積≤。結(jié)構(gòu)采用商品混凝土、混凝土泵車或輸送泵泵送澆注。主體結(jié)構(gòu)鋼筋采用機械或焊接連接。根據(jù)車站土方工程量和開挖特點,車站計劃采用6臺挖掘機,土方外運采用30臺自卸汽車通過馬道外運。土方施工采用挖掘機開挖,自卸汽車運土。車站圍護結(jié)構(gòu)施工時配備6臺旋挖式鉆機施工,鋼筋籠吊裝時采用汽車吊。圖212 xx站施工步序圖,采用φ8001400鉆孔灌注樁+三道內(nèi)鋼管支撐(盾構(gòu)井和車站東端基坑較深處采用三道內(nèi)支撐+一道換撐)。明挖結(jié)構(gòu)模板采用竹膠板和鋼模板及碗扣式腳手架模板體系,明挖車站結(jié)構(gòu)施工期間材料的垂直運輸采用龍門吊。車站及區(qū)間的圍護樁采用旋挖鉆機成孔,鋼筋籠吊裝時采用汽車吊;土釘采用水平鉆機成孔;土方開挖及運輸采用人工配合機械施工。出入線和右線采用2%的坡度進行;左線二期工程由于要下穿出入線,采用25%的坡度下行。車站基坑支護采用鉆孔灌注樁+三道內(nèi)鋼管支撐(盾構(gòu)井和車站東端基坑較深處采用三道內(nèi)支撐+一道換撐)。安排一個專項工作隊、一個基坑圍護作業(yè)隊、一個土方作業(yè)隊、一個結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊、一個吊裝作業(yè)隊、一個防水作業(yè)隊。根據(jù)區(qū)間工作內(nèi)容、區(qū)間工期安排,結(jié)合房屋拆遷、交通導(dǎo)流和管線拆改情況,并綜合考慮人、機、料的優(yōu)化使用等因素,結(jié)構(gòu)工程分為三個施工期完成。7)竣工驗收、撤場:由裝修施工作業(yè)隊負責(zé)臨設(shè)拆遷、現(xiàn)場收尾等工作。5)防水工程施工組織安排:由防水作業(yè)隊負責(zé)施工,穿插于結(jié)構(gòu)施工中。4)車站主體結(jié)構(gòu)施工組織安排車站結(jié)構(gòu)由1個明挖結(jié)構(gòu)作業(yè)隊,負責(zé)車站、出入口、風(fēng)道的結(jié)構(gòu)施工。進行專項施工時設(shè)施工圍擋封閉施工。xx站總體施工組織安排如下:1)施工前期準備進行開工前生產(chǎn)、技術(shù)、生活等必要準備。在第一施工期完成車站施工范圍內(nèi)建(構(gòu))筑物拆改、管線拆改、管線改移、交通導(dǎo)改等專項工作以及樁基礎(chǔ)和基坑工程;在第二施工期完成車站基坑工程、主體結(jié)構(gòu)、防水及土方回填等工程;
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