關鍵崗位后備人才培養(yǎng)方案(參考版)
2025-06-09 20:39本頁面
【正文】 后備人才履行該義務期滿后，公司一次性給予經(jīng)濟補償金。后備人才應當與公司簽訂競業(yè)禁止協(xié)議。通過職業(yè)素質(zhì)和能力傾向的測試，職業(yè)發(fā)展需求調(diào)查，指導后備人才制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；結(jié)合后備人才的職業(yè)規(guī)劃，編制厚基礎、寬口徑、重能力、強應用的培訓開發(fā)計劃；設計合理的職務晉升和職位轉(zhuǎn)換渠道，為后備人才提供多方向的發(fā)展機會；第十五條 后備人才的離職管理后備人才應當與公司商定，在合同期內(nèi)提前辭職的，必須在提出辭職書面申請之日起三個月后方可辦理離職手續(xù)。第十四條 后備人才的職業(yè)規(guī)劃公司對后備人才實行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。公司對后備人才實行股權激勵，根據(jù)后備人才的潛能價值和實際貢獻，由董事長提議，經(jīng)股東大會討論通過，實行虛擬股權（分紅受益權）、干股（公司贈與、后備人才無償獲得）、優(yōu)惠價格期股期權等股權激勵政策。后備人才不論屬于哪一部門，擔任何種職位，除非本人的工作態(tài)度、精神狀態(tài)導致業(yè)績下降或低落，其基本薪酬待遇應當根據(jù)其學歷、專業(yè)、技能和資歷，參照同期市場薪酬水平確定。第十三條 后備人才的激勵措施公司對后備人才實行全面激勵政策。后備人才的綜合考評工作，由人力資源部制定方案，收集考評信息，實施定期考評。后備人才的綜合考評成績，是其職位轉(zhuǎn)換晉升、薪酬待遇調(diào)整的基本依據(jù)。第十二條 后備人才的考評管理后備人才的考評，除對任職業(yè)績進行考評外，重在基本素質(zhì)、發(fā)展?jié)撃芎蛣?chuàng)新價值方面。具體內(nèi)容參見“公司培訓合同”。后備人才應當與公司簽訂培訓合同，承諾在培訓學成之日起，一定時期內(nèi)為公司效力。后備人才的培訓，基本采取在職不脫產(chǎn)的培訓形式。第十一條 后備人才的培訓管理后備人才試用期內(nèi)，應接受公司專門為之舉辦的新員工導入培訓。關鍵崗位的職務晉升，外部招聘人員和公司非后備人才也具備相應條件
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