【摘要】上海*****有限公司關(guān)鍵崗位后備人才開發(fā)培養(yǎng)方案第一條目標(biāo)和宗旨為實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,確保關(guān)鍵崗位人才的素質(zhì)和質(zhì)量,建設(shè)優(yōu)秀的后備人才隊伍,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。第二條原則(一)人才儲備原則,公司為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃,建設(shè)后備人才隊伍,保障公司關(guān)鍵崗位人才需求得到及時有效的滿足
2024-10-23 08:39
【摘要】后備人才(關(guān)鍵崗位)開發(fā)培養(yǎng)方案第一條目標(biāo)和宗旨為實(shí)施集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略,確保關(guān)鍵崗位及后備管理型人才的素質(zhì)和質(zhì)量,建設(shè)優(yōu)秀的后備人才隊伍,促進(jìn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。第二條原則(一)人才儲備原則:集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃,建設(shè)后備人才隊伍,保障集團(tuán)及下屬企業(yè)關(guān)鍵崗位人才需求得到及時有效的滿足。(二)德才兼?zhèn)湓瓌t:后備人才應(yīng)當(dāng)?shù)虏偶鎮(zhèn)?/span>
2025-06-09 20:00
【摘要】關(guān)鍵崗位后備人才培養(yǎng)與開發(fā)管理方案通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,解決這些職位空缺時給公司正常開展工作帶來的影響。2.關(guān)鍵崗位概念及范圍關(guān)鍵崗位是指其崗位職責(zé)的履行對公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行、公司經(jīng)營效益的增長和風(fēng)險管理有著重要作用。關(guān)鍵崗位的范圍包括各部門管理人員、核心業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,結(jié)合公司具體情況有所不同。關(guān)鍵崗
2025-05-09 00:02
【摘要】隨風(fēng)整理DOC文檔資料公司關(guān)鍵崗位后備人才開發(fā)培養(yǎng)方案第一條 目標(biāo)和宗旨為實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,確保關(guān)鍵崗位人才的素質(zhì)和質(zhì)量,建設(shè)優(yōu)秀的后備人才隊伍,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。第二條 原則(一)人才儲備原則,公司為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃,建設(shè)后備人才隊伍,保障關(guān)鍵崗位人才需求的滿足;
2025-06-09 20:39
【摘要】 第1頁共16頁 關(guān)鍵崗位(后備人才)開發(fā)培養(yǎng)計劃 后備人才培養(yǎng)計劃一:企業(yè)后備人才培養(yǎng)計劃與實(shí)施 一、企業(yè)人力資源管理人才現(xiàn)狀 企業(yè)核心競爭力本質(zhì)上是結(jié)合戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)等基 礎(chǔ)上...
2024-08-26 16:29
【摘要】河南新飛電器有限公司公司河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司主題職業(yè)生涯管理手冊生效日期2020-3-1編號手冊頁數(shù)20修訂日期批準(zhǔn)首席營運(yùn)官起草人力資源部黎輝煌河南新飛電器有限公司職業(yè)生涯管理手冊
2024-10-23 08:15
【摘要】......后備人才培養(yǎng)方案總則一、目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以
2025-05-06 22:24
【摘要】目錄一、后備人才梯隊建設(shè)概要 2(一)建設(shè)類別 2(二)建設(shè)目的 2(三)建設(shè)原則 2(四)組織形式 2二、后備人才梯隊建設(shè)程序 3(一)戰(zhàn)略地圖 3(二)甄選程序 4(三)梯隊對照表 4三、后備人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)實(shí)施 5(一)培養(yǎng)原則 5(二)實(shí)施方式 5(三)內(nèi)容來源 6(四)培養(yǎng)內(nèi)容 6(五)過程管控 6(六)培養(yǎng)考
2025-05-09 00:16
【摘要】成都銀河動力股份有限公司編制文件編號QG/YH2S0301關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)制度審核版本號A0審定更改號批準(zhǔn)分發(fā)號2020-6-30發(fā)布第1頁共6頁
2024-10-24 18:45
【摘要】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●了解企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系的構(gòu)成;●正確看待企業(yè)培訓(xùn)與員工職業(yè)發(fā)展的關(guān)系;●理解人才培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性;●掌握企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的建立與管理。??關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與開發(fā)人的素質(zhì)是不同的,每個人的素質(zhì)決定了他在哪些能力方面具有傾向性。為了更好地發(fā)揮人才的能力,企業(yè)既要培養(yǎng)人才,對人才已經(jīng)表現(xiàn)出來的能力
2025-06-21 21:35
【摘要】第一篇:關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與開發(fā) 學(xué)習(xí)導(dǎo)航 通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠: ●了解企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系的構(gòu)成; ●正確看待企業(yè)培訓(xùn)與員工職業(yè)發(fā)展的關(guān)系;●理解人才培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性;●掌握企業(yè)培訓(xùn)...
2024-10-29 01:26
【摘要】后備人才培養(yǎng)方案總則一、目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。二、培養(yǎng)目標(biāo)始終堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策,即培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才和綜合型的管理人才。
2025-07-29 03:04
【摘要】第一篇:后備人才培養(yǎng)方案 后備人才培養(yǎng)方案 (一)一、企業(yè)人力資源管理人才現(xiàn)狀 企業(yè)核心競爭力本質(zhì)上是結(jié)合戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)等基礎(chǔ)上形成的保持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的能力,獲得人才優(yōu)勢是打造企業(yè)核...
2024-11-15 12:53
【摘要】2第二章后備人才庫 2第三章確立關(guān)鍵崗位與人才 3第四章后備人才的選拔 4第五章公司內(nèi)部輪崗制 5第六章企業(yè)導(dǎo)師制 6第七章后備人才的績效評估 8第八章崗位變遷與調(diào)動 9附則 9附錄一:后備人才申請表 10附錄二:華豐后備人才選拔標(biāo)準(zhǔn)表設(shè)計 11附錄三:——參考性關(guān)聯(lián)崗位表 13——管理流程圖設(shè)計 15附錄四:導(dǎo)師考核評估設(shè)計表及
2025-06-09 17:34
【摘要】 第1頁共18頁 后備人才培養(yǎng)方案 (一) 一、企業(yè)人力資源管理人才現(xiàn)狀 企業(yè)核心競爭力本質(zhì)上是結(jié)合戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)等基 礎(chǔ)上形成的保持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的能力,獲得人才優(yōu)勢是打造 ...
2024-08-26 17:44