【正文】 。四是切實加強黨建和落實“兩個責任”，加強民主集中制，加強干部隊伍和基層黨組織建設，強化監(jiān)督和黨章黨紀意識，始終把紀律挺在前面。三是繼續(xù)突出問題導向，抓好整改落實。繼續(xù)深入學習習近平總書記系列重要講話和十八屆四中、五中全會精神，加強主觀世界改造，強化思想自覺。他要求，要繼續(xù)抓好“三嚴三實”專題教育后續(xù)工作，配合好中央巡視有關(guān)工作。作為國開行黨委班子成員，必須樹立正確的權(quán)力觀，堅持為民用權(quán)、公正用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私，做忠誠、干凈、擔當?shù)摹昂酶刹俊?，積極推進開發(fā)性金融為服務國家戰(zhàn)略作出更大貢獻?！　〕鱿瘯h的其他黨委班子成員結(jié)合工作和思想實際，依次作學習研討發(fā)言。三是應當忠誠擔當，謀事創(chuàng)業(yè)。二是應當遵章守紀，嚴以用權(quán)。黨員領(lǐng)導干部，一是應當立根固本，為民用權(quán)。下一步，一是加強學習，增強履職用權(quán)的本領(lǐng)；二是扎實推動業(yè)務發(fā)展，有效防控風險；三是加強制度建設與監(jiān)督，切實把依法治行從嚴治行落到實處。一是心中有法，依法用權(quán)；二是心中有民，秉公用權(quán)；三是心中有戒，廉潔用權(quán)；四是心中有責，勤勉用權(quán)。黨委班子成員要帶頭配合巡視，主動接受巡視監(jiān)督；全行每一位領(lǐng)導干部也都應積極配合巡視監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運行。四是公正用權(quán)，處理好公與私的關(guān)系，為全行干部員工作出表率，在行內(nèi)營造風清氣正的政治生態(tài)和從業(yè)環(huán)境。進一步強化責任意識和擔當意識，推進國開行改革發(fā)展，更好地服務國家戰(zhàn)略。自覺尊法學法守法用法，建立權(quán)力清單、責任清單、行為清單，嚴肅查處違法違規(guī)用權(quán)行為。必須牢記“權(quán)為民所賦，權(quán)為民所用”，帶著感情做好民生工作，把國家的惠民政策落到實處。領(lǐng)導干部必須過好權(quán)力關(guān)，把嚴以用權(quán)落到實處。他強調(diào)，能否嚴以用權(quán)是對領(lǐng)導干部對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當?shù)目简灐_行總行有關(guān)部門負責同志列席會議。黨委副書記、監(jiān)事長劉梅生，黨委委員、副行長李吉平、王用生、袁力，黨委委員、紀委書記周清玉，黨委委員、副行長丁向群、張旭光出席會議并作學習研討發(fā)言。黨委班子成員聯(lián)系對照正反兩方面典型，圍繞“嚴以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，做忠誠、干凈、擔當?shù)摹酶刹俊边@一主題，緊扣國開行實際，把自己擺進去，進行專題學習研討。國資委黨建局組織處魏征同志參加會議。堅定信念，率先垂范，帶動各級管理者和員工，在寶鋼當前面臨的前所未有的挑戰(zhàn)中，走出一條路來，推動寶鋼深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。必須履職盡責，為官有為，堅決反對消極懈怠，無所作為。徐樂江要求各級黨組織過一次組織生活，認真學習，讓《準則》和《條例》真正成為黨員和領(lǐng)導干部的自覺行動。第二，有權(quán)不能任性。第一，黨員領(lǐng)導干部要清醒地認識到手中的權(quán)力是誰賦予的。嚴以用權(quán)不是不作為，而是為官有為，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，以上率下，上下同欲，為二次創(chuàng)業(yè)作出更大貢獻。嚴以用權(quán)既是黨性修養(yǎng)的內(nèi)在要求，也是為官做人，干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在。認真對待手中的權(quán)力，要時刻提醒自己為誰掌權(quán)，為誰服務。他們表示，嚴以用權(quán)就是要牢固樹立正確的權(quán)力觀。他表示，新的經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)趨勢和市場環(huán)境，賦予寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”以新的改革發(fā)展背景和內(nèi)涵，寶鋼要積極探索新的改革思路、提出新的變革舉措，在深化改革中鳳凰涅槃、再創(chuàng)輝煌。要以這次專題教育為契機，引導各級領(lǐng)導人員把“三嚴三實”要求轉(zhuǎn)化為改進作風、敢于擔當、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，為公司的深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的政治保證?！　〖瘓F公司副總經(jīng)理周竹平圍繞“在新一輪發(fā)展中，如何真抓實干，推進企業(yè)調(diào)整改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”談學習體會。在公司治理層面，嚴以用權(quán)的落腳點應該是如何建立起科學有效的管理架構(gòu)、決策機制和責任機制。要圍繞“上下同欲者勝”，拿出干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)，把嚴以用權(quán)落實到應對行業(yè)嚴冬，轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等實際工作中去，切實做到嚴以用權(quán)的同時勇于擔當、善謀善成。權(quán)力意味著責任，權(quán)力越大責任也越大。嚴以用權(quán)，必須還要體現(xiàn)勇于擔當。領(lǐng)導人員必須要堅持民主集中制原則，嚴格落實“三重一大”決策制度。領(lǐng)導人員要充分認識到公權(quán)濫用、公權(quán)私用的危害性，管住自己的欲望，管好手中的權(quán)力?！皣酪杂脵?quán)”包含了四層含義：堅持用權(quán)為民；按規(guī)則、按制度行使權(quán)力；把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里；任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。　　陳德榮圍繞“寶鋼新一輪戰(zhàn)略發(fā)展、存在的困難和挑戰(zhàn)，領(lǐng)導干部應以怎樣的精神狀態(tài)，敢于擔責、干事創(chuàng)業(yè)”談學習體會。還有員工們建議，領(lǐng)導人員落實“三嚴三實”要“一級做給一級看”，防止“一級說給一級聽”?！叭龂廊龑崱睂ｎ}教育開展以來，寶鋼領(lǐng)導人員在“嚴以律己”方面改變較為明顯，大多數(shù)能夠做到“嚴以用權(quán)”，落實中央八項規(guī)定精神，深化作風建設成效較為顯著?！　〖瘓F公司工會主席朱義明作《寶鋼管理者問卷“三嚴三實”專題教育專項調(diào)查情況報告》。集團公司專門編發(fā)了學習材料，集團公司領(lǐng)導班子成員帶頭學，并要求各單位在自學基礎(chǔ)上，召開一次專題組織生活進行學習討論。今年6月、9月，黨委中心組分別圍繞嚴以修身、嚴以律己開展了專題學習研討。徐樂江主持會議，寶鋼集團公司總經(jīng)理陳德榮出席會議?！?1月6日，寶鋼集團公司黨委書記、董事長徐樂江在黨委中心組“三嚴三實”第三次專題學習研討會上談學習體會，并對黨員領(lǐng)導干部提出要求。嚴以用權(quán)不是不作為、不擔當，權(quán)力與責任是對等的。通信事業(yè)部總經(jīng)理涂天杰、中科芯（58所）總經(jīng)理劉岱在表態(tài)發(fā)言中表示，一定要按照這次專題學習研討的精神，牢記使命和責任，堅持從嚴從實的作風，以實際行動做實各項工作，為集團公司高質(zhì)量進入世界500強和“國內(nèi)卓越、世界一流”目標的實現(xiàn)貢獻力量?！　↑h組成員、副總經(jīng)理王政（兼任通信事業(yè)部管委會主任），在專題學習研討會上分享了他對“嚴以用權(quán)”的認識，并向事業(yè)部提了幾點要求：　　一是繼續(xù)深入學習習近平總書記系列重要講話和十八屆五中全會精神，重新審視并做好事業(yè)部的“十三五”發(fā)展規(guī)劃；　　二是統(tǒng)一思想、堅定信心，推進通信事業(yè)部的各項工作；　　三是確保2015年通信事業(yè)部經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)，著手部署好2016年的工作；　　四是按照“三嚴三實”要求，加強黨風廉政建設，班子成員要切實履行好一崗雙責。要在下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中體現(xiàn)領(lǐng)軍人物、核心技術(shù)骨干的利益，要適應集成電路產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)律來構(gòu)建相應的機制；　　四是善于用市場運行的規(guī)律來調(diào)整運作方式，全面提升管理水平和運作水平。在此過程中要提高黨委掌控全局、把握發(fā)展方向的能力，在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度過程中充分發(fā)揮黨委的政治核心作用；　　二是認真謀劃中科芯（58所）的戰(zhàn)略定位，努力提升研發(fā)能力，和以研發(fā)能力為基石的核心競爭力。不過，仍然有思想認識上的問題需要給予高度重視，有些領(lǐng)導在查擺問題時觸及到了肌膚還沒有觸及到靈魂，對問題分析的深度還不夠。只有加快發(fā)展步伐，才能使得通信事業(yè)部作為一級組織盡快明晰起來，從而及時抓住機遇，盡快形成發(fā)展合力，體現(xiàn)事業(yè)部的價值。　　第四，通信事業(yè)部還要加快發(fā)展的步伐?！　⊥ㄐ攀聵I(yè)部組織力量完成了規(guī)劃初稿，還需要進一步結(jié)合十八屆五中全會新的精神，進一步思考、細化，明確以軍事通信為核心、以軍民融合發(fā)展為主線的發(fā)展思路。　　通信事業(yè)部組建至今，已經(jīng)拿出了一個發(fā)展規(guī)劃，組織管理也有一定作為，基本上已經(jīng)作為一級組織形象開始發(fā)聲，這證明集團公司“三級架構(gòu)、兩級經(jīng)營”的理念沒有錯，更堅定了我們推行板塊化、事業(yè)部和子集團發(fā)展模式的信心。從這個意義上說，“三嚴三實”為大家提供了思想動力，而下一步的發(fā)展則是“三嚴三實”教育成果的檢驗。評價這次教育工作有沒有效果，關(guān)鍵還在于看各單位改革發(fā)展的成效，看問題的整改是否到位?！　⊙杏懼泻芏嗤灸軌蚪Y(jié)合單位實際，把自己擺進去，分析很具體、態(tài)度很端正、組織很規(guī)范，開得很成功?！薄　⌒苋毫υ谘杏懼v話中，對學習研討和通信事業(yè)部組建運行以來取得的成績給予充分肯定，并著重從四個方面談了認識，提出了希望和要求?！　”敬螌ｎ}學習研討會主題聚焦“嚴以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗蟆?，各單位主要領(lǐng)導率先垂范，結(jié)合自身學習和工作實際，談理解，講認識，查擺問題，分析原因，明確下一步工作思路和舉措，滌蕩了靈魂，啟發(fā)了思路，收到了較好的效果。每年年初確定每位黨組成員聯(lián)系點單位，以三年為一個周期實現(xiàn)成員單位全覆蓋，既強調(diào)以上率下，又加強交流互動。第十三章 主要施工機具裝備及勞動力使用計劃詳見2. 擬投入工程主要施工機械設備表 單位： 人 工種按工程施工階段投入勞動力情況（天數(shù)）4080120160200240280320360400放線工3336663333普工505050505050電工4444444444給排水6666101020202020防水工505050505030運輸工888121288888鋼筋工101052機械工4444444444序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW/hp)生產(chǎn)能力備注1自動雙軌熱熔焊機LEISTERCOMET6C14瑞士2006良好備用1臺2手動擠壓式焊機MUNSCHSKRA德國2006良好3HDPE管熔接機FM4502瑞士20063良好備用1臺4拉力測試儀LEISTEREXAMO300F1瑞士2007良好5測試針（配打氣筒）4瑞士2007良好備用1臺6真空罩XEⅡ1瑞士2008150良好17熱風器ELECTRON2A4瑞士2008良好備用1套8角磨機日立3上海2007良好備用1套9汽油發(fā)電機200kw2中國山東20085良好10穩(wěn)壓器2中國上海xx良好11電動縫紉機STAR5中國上海2008良好備用1臺12壓力鉗20中國河北2007良好備用4把13鉤 刀16中國南京2008良好備用4把14吊 車16t1中國四川2006良好吊裝材料15電纜等附屬工具若干中國北京xx良好16推土機5中國北京2007良好17裝載機2中國北京2008良好18壓路機2中國北京2007良好19自卸汽車4中國北京2007良好20挖土機2中國北京2006良好5. 臨時用地計劃表 用 途面積（平方米）位 置需用時間職工宿舍600見施工平面布置圖400天材料工具庫房300見施工平面布置圖400天辦公區(qū)300見施工平面布置圖400天攪拌站100見施工平面布置圖200天機械設備存放場2000見施工平面布置圖400天土工膜料場1450見施工平面布置圖100天土工膜料場2300見施工平面布置圖100天膨潤土及土工布料場260見施工平面布置圖100天主要施工階段工期計劃表單位工程施工部位計劃開始時間計劃完成時間填埋庫區(qū)土方開挖整平庫區(qū)庫區(qū)防滲膜施工庫底、邊坡庫區(qū)滲漏及導排系統(tǒng)庫底導氣井施工庫區(qū)其他工程工程竣工全部56——附加三嚴三實文檔——中國電子科技集團領(lǐng)導分赴聯(lián)系點指導基層“三嚴三實”第三次專題學習研討11月12日，河北石家莊通信事業(yè)部，江蘇無錫中科芯（58所），中國電科黨組書記、董事長熊群力，黨組副書記、總經(jīng)