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正文內(nèi)容

xx一線反應(yīng)釜更換工程施工方案(1)(參考版)

2025-06-09 17:08本頁面
  

【正文】 (6)提高環(huán)境保護(hù)意識,保護(hù)施工場所及周邊的環(huán)境。(4)保持施工現(xiàn)場容、場貌的整潔,所屬施工范圍的各作業(yè)面,每天要做到工完場清,焊線盤卷收拾好,施工過程中遺散的邊角碎料、雜物等由各班組負(fù)責(zé)打掃清理,完工或正在施工的管道、設(shè)備設(shè)施外觀無臟物、無污垢,未接的開口應(yīng)妥善封好。(2)在成品或半成品上方進(jìn)行焊接或氣割作業(yè)時必須采取有效的隔離措施。文明施工及環(huán)境保護(hù)的管理措施本項(xiàng)目施工嚴(yán)格執(zhí)行公司及業(yè)主有關(guān)文明施工及環(huán)境保護(hù)的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,明確落實(shí)責(zé)任,項(xiàng)目安全員及項(xiàng)目部正常的日檢、周檢工作全面覆蓋質(zhì)量、安全、文明施工的各環(huán)節(jié),參加本項(xiàng)目施工的所有人員,必須明確自己的責(zé)任,按公司HSE體系、質(zhì)量體系、業(yè)主的有關(guān)規(guī)定,做好現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。(7)設(shè)備吊裝安全監(jiān)控A:起重機(jī)具(包括吊車、葫蘆、千斤頂、鋼絲繩、塞古等)在使用前,應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格檢查其安全性能,符合要求后才許在施工中使用;B:吊車吊裝時擺放的位置應(yīng)穩(wěn)固安全,四個支腿應(yīng)均勻受力且平衡,正式起吊前應(yīng)試吊,符合安全要求后才許正式起吊; C:吊裝時應(yīng)設(shè)置安全警戒區(qū)域,拉起警戒線,無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入。b:氧氣瓶、乙炔氣瓶與明火的距離不得小于是10米,氧氣瓶與乙炔瓶之間的距離不得小于5米。(6)施工現(xiàn)場的防火、防爆A:施工現(xiàn)場的氧氣瓶、乙炔瓶的保管設(shè)專門的倉庫分類存放,隔離管理,并適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置醒目的標(biāo)志和適用的消防器材。(5)施工機(jī)具的安全監(jiān)控A:施工機(jī)具除做好保護(hù)接零外,必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)裝置。(4)施工用電安全監(jiān)控A:施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《安全、環(huán)境與健康管理工作實(shí)施細(xì)則》用電安全規(guī)定。(3)安全檢查A:施工班組的日檢:施工班長和兼職、專職安全員每日對施工機(jī)具、施工用電等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。B:開展周一安全學(xué)習(xí)活動,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,針對本周生產(chǎn)的實(shí)際情況提出本周安全工作的具體要求。施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全的控制措施(1)安全管理安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任人,在其領(lǐng)導(dǎo)下專職安全員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的安全監(jiān)督檢查。c:認(rèn)真做好班組的原始資料記錄,及時辦理工程的驗(yàn)收簽證,提交技術(shù)資料申報主管部門,會同有關(guān)部門,對工程進(jìn)行質(zhì)量評定和驗(yàn)收。(3)竣工驗(yàn)收A:竣工檔案的檢查驗(yàn)收移交a:竣工文件材料編制的質(zhì)量。G:各專業(yè)人員必須按時提交工程竣工后的全部資料,不得無故拖延。E:各專業(yè)交工資料目錄,開工前由項(xiàng)目部統(tǒng)一編制印發(fā)。C:施工記錄由施工班組和專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際情況認(rèn)真填寫。(2)施工記錄管理A;施工記錄的表格、自檢記錄,由施工員根據(jù)行業(yè)要求統(tǒng)一編制。對于領(lǐng)取的圖紙、資料,要認(rèn)真保存,不得亂丟亂扔,工程竣工后,交由資料室統(tǒng)一回收處理。施工現(xiàn)場技術(shù)資料管理措施(1)圖紙、資料管理A:凡從甲方領(lǐng)取的圖紙、資料、設(shè)計變更等技術(shù)文件,由技術(shù)員統(tǒng)一登記、發(fā)放。C:認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢一評”制度,特別是質(zhì)量檢驗(yàn)評定,由質(zhì)檢部門認(rèn)真抓好,對不合格項(xiàng)目一律不準(zhǔn)進(jìn)行評定驗(yàn)收,并不得支付班組承包工資。B:認(rèn)真審核班組的自檢記錄。(7)加強(qiáng)施工質(zhì)量的動態(tài)控制A:做好施工工程技術(shù)交底,尤其是專業(yè)施工技術(shù)人員向施工小組的交底,必須向小組全體人員進(jìn)行口頭并附書面交底。B:工程項(xiàng)目在竣工后,進(jìn)行對工程質(zhì)量的顧客調(diào)查,并填寫Q/GDHJ《記錄管理程序》。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)具備的如下條件:a:各種產(chǎn)品合格證齊全;b:施工過程質(zhì)量記錄和檢驗(yàn)合格文件齊全?!安缓细衿房刂朴涗洝碧顚?,送材料部門處理。對合格品進(jìn)行標(biāo)識入庫,做好防護(hù)措施。檢驗(yàn)和試驗(yàn):F:進(jìn)貨檢驗(yàn):按上述采購條款的規(guī)定進(jìn)行。工程質(zhì)量主要控制點(diǎn)一覽表 序號主 要 控 制 點(diǎn)檢查等級備 注1設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收(質(zhì)保書)A2設(shè)備安裝B3管道連接安裝B4強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)A5單機(jī)調(diào)試A(4)現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的控制A:現(xiàn)場設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理員1人,施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場應(yīng)有出入記錄,而且應(yīng)設(shè)立臺帳?!妒┕み^程QHSE控制程序》的要求進(jìn)行自檢、互檢、專職檢,并做好記錄?!斑^程控制(抽樣)監(jiān)檢記錄”,事后進(jìn)行跟蹤檢查。C級為施工班組自檢,B級為施工班長,施工員與專職質(zhì)檢員復(fù)檢,A級為專職質(zhì)檢師會同建設(shè)單位和監(jiān)理部門有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)檢。項(xiàng)目部根據(jù)投標(biāo)文件、設(shè)計說明、施工圖、技術(shù)規(guī)程及規(guī)范編制施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案,制定作業(yè)指導(dǎo)書或施工工藝卡,做好技術(shù)交底工作;項(xiàng)日部門根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計劃,做好月度施工計劃;材料設(shè)備部門根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制采購計劃,提供合格的設(shè)備材料。(2)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資標(biāo)識;施工隊(duì)作業(yè)人員按標(biāo)識方法負(fù)責(zé)狀態(tài)標(biāo)識、過程檢驗(yàn)標(biāo)識(安裝記錄);質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)過程標(biāo)識監(jiān)督和跟蹤,協(xié)助施工技術(shù)人員按規(guī)范做好質(zhì)量記錄。物資到達(dá)現(xiàn)場,按Q/GDHJ項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人(兼總質(zhì)保師)設(shè)備材料責(zé)任師計量責(zé)任人各專業(yè)工程師兼質(zhì)保責(zé)任師質(zhì)檢責(zé)任師安全責(zé)任人施工隊(duì)作業(yè)班組調(diào)試班組工程項(xiàng)目保證組織結(jié)構(gòu)圖質(zhì)量體系要素控制措施對本工程項(xiàng)目的施工,我們將按本公司質(zhì)量體系的程序文件和相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)對如下要素實(shí)施控制。
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