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正文內(nèi)容

浙江省建筑節(jié)能及綠色建筑發(fā)展“十三五”規(guī)劃思路重點(參考版)

2024-11-08 02:06本頁面
  

【正文】 總結的。 2. 成績和缺點。 (一 )基本情況 1. 總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。署名寫在結尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結尾只落上日期即可。這部分要 精煉、簡潔。 寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。每篇工作總結都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。 2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。在工作總結中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運用一些準確 的數(shù)字表現(xiàn)出來。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。也有在做法,成績之后用 “ 心得體會 ” 的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。 1)成績和經(jīng) 驗這是工作總結的目的,是正文的關鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。 (3)正文?;蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹?;蛘哒f明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過 。即寫在前面的話,工作總結起始的段落。正標題往往是揭示主題 —— 即所需工作總結提煉的東西,副標題往往指明工作總結的內(nèi)容、單位、時間等。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》,其標題不僅省略了總結的單位名稱,也省略了時限。一般說,工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內(nèi)容或種類三部分組成,工作總結《財務部二季度工作總結》。字跡要醒目。同一事物因工作總結的方向 —— 側重點不同其標題也就不同。 (1)標題。 10. 努力克服各種困難,支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。 8. 做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準備工作。 6. 多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道:積極參與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡等。 4. 細化管理,落實監(jiān)督體系:利用部門職能監(jiān)督部門 (如保安部對各部門的紀律性指標監(jiān)督、財務部對成本指標的監(jiān)督等 ), 制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡 范 文 最 新 推 薦 44 / 60 中央預訂系統(tǒng)、 GDS 全球預訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。三季度,財務部將重點研討和制定陳家港、浦田、印尼等項目的有關財務制度和核算方法,充分利用好有限的財務資源,保障經(jīng)營過程的在控。 加強政策研究,推進制度配套建設。 當前,公司異地施工項目增多,管理模式也有所變化,企業(yè)應稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度財務部將按照安全性、流動性、收益性的序時原則,合理安排資金預算,充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺的作用,優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供給,綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。 編制三季度資金預算安排,并組織實施。 二、三季度財務工作的安排 根據(jù)財務工作的特點和部分未盡事項的情況,三季度重點做好以下幾項工作: 開展年中經(jīng)營工作盤點,做好經(jīng)濟活動分析工作。 ⑶ 、隊伍建設工作 :今年是公司實施新企業(yè)會計準則的第一年,核算業(yè)務培訓工作重心將由上年度的業(yè)務骨干重點培訓,轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來。財務部和審計部門一起,做好相關的迎審接待和配合工作。公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具,因稅務屬地化后月度申報額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與稅收管理機關溝通和協(xié)商之中。 其他專項財務工作的進展情 況 ⑴ 、稅收管理方面:所得稅清算工作已經(jīng)完成,過程有點曲折,結果比較滿意 。在賦予承建單位經(jīng)營自主權的同時,本部財務履行合同主體的責任義務,做好有效銜接工作,保障經(jīng)營過程在控。此外,按照財政部實施新企業(yè)會計準則的要求,規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系,做好新舊會 范 文 最 新 推 薦 41 / 60 計的銜接工作。 組織的財務決算,做好新舊會計準則的銜接工作,完善財務會計信息系統(tǒng)資料。該項工作的組織實施有別于以往年度,一是,國家電網(wǎng)公司遞延資 本級次,直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權資料 。 上半年度,財務部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議,按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排,組織實施和撥付了 3000 萬元??钯徟Z大型施工機械的款項,并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設備的尾款,進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。 根據(jù)公司年度工作會議中提出的 “ 精細化管理 ” 要求,以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預算編制模型說明》的有關規(guī)定,結合公司年度總體經(jīng) 營目標,財務部組織所屬子公司編制了財務預算,并行文下達了 范 文 最 新 推 薦 40 / 60 年度主要財務預算考核指標。但從目前所掌握的情況看,貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產(chǎn)生影響,各單位應收賬款有所增長,而下游的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大,接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。六是,緩收上級管 理費,減輕所屬子公司的資金壓力。四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機具增臵的資金需求 。二是,采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司、上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作 。在公司領導的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財務部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,做好 2020年工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻! 責任編輯: zoe 上一篇:行政單位財務工作總結報告范文 引文來源財務部工作總結、分析及計劃報告范文 財務部半年度工作總結 [財務部半年度工作總結 ]財務部半年度工作總結一、上半年度主要財務工作開 展情況 上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算、所得稅清算、本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作: 運用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,財務部半年度工作總結。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務治理的要求也越來越高。 (三 )繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高治理水平。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑臵的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回 收真正結零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站 范 文 最 新 推 薦 37 / 60 所的費用 預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。 七、 2020 年財務工作計劃 為全面搞好 2020 年全面預算治理與財務治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作: (一 )根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實行財務制約制度。三是建立了統(tǒng)一的財務預算治理制度。 六、加強資金治理,減少資金占用,提高資金利用率 近年來,為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險,通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網(wǎng)公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年 5 月份,財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規(guī)范了材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。 五、積極 參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點 隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn),財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。按照分公司有關通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領導組, 具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務治理體系。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。 最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,結合支公司學分制考核,年初就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。 三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平 隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā) 生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。我們以此為契機,根據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預 算治理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。 內(nèi)部利潤: 19 月份完成 .1xxxx 元,較計劃進度 元增虧 元?,F(xiàn)將 2020 年公司財務工作總結如下: 一、主要指標完成情況 固定費用: 19 月份累計完成 .5xxxx,完成進度計劃的,同比增長 ,增加支出 xxxx。積極創(chuàng)建綠色學校、綠色醫(yī)院、綠色賓館、綠色商場等綠色系列工程,深入推進綠色建筑和綠色建材標識評價認定工作。 (六) 加強宣傳培訓,提高 輿論 氛圍 廣泛開展形式多樣的宣傳教育,提高社會公眾對發(fā)展綠色建筑重要性的認識,引導全社會形成節(jié)約資源、保護環(huán)境的生產(chǎn)生活方式和消費模式,為開展綠色建筑行動營造良 好的氛圍。建立產(chǎn)業(yè)工人實訓基地 , 31 建立培訓考核上崗制度。 研究 制定相關管理制度,提升合同能源管 理服務、綠色建筑咨詢和檢測、建筑能效測評、節(jié)能量審核等機構水平。企業(yè)在提供建筑業(yè)務的同時銷售自產(chǎn)部品構件的,對部品構件銷售收入征收增值稅,建筑安裝業(yè)務收入征收營業(yè)稅,符合政策條件的給予稅收優(yōu)惠。對購買采用新型建筑工業(yè)化方式 建設的住宅的消費者,在個人住 房貸款服務、貸款利率等方面給予支持 。國家康居示范工程、獲國家 A級住宅性能認定標志的建筑,凡符合企業(yè)所得稅法有關規(guī)定的,實行企業(yè)所得稅優(yōu)惠。 (四) 增加資金投入,加大 政策激勵 研究完善財政支持政策, 整合財政專項資 金 , 進一步加大對發(fā)展綠色建筑的財政投入 , 重點支持新建建筑綠色提升、既有建筑節(jié)能改造、建設科技創(chuàng)新 和 可再生能源建筑應用等項目。 (三) 落實節(jié)能標準,完善 綠色建筑技術 體系 通過制定 綠色建筑 設計標準、應用規(guī)范、節(jié)點圖集、設計軟件、檢測評估、施工驗收和工程造價與配套定額等綠色建筑系列化標準,規(guī)范 我省 綠色建筑和建筑節(jié)能技術 全過程的實施 。 (二) 健全 法制體系,加大 監(jiān)管 力度 進一步健全建筑節(jié)能及 綠色建筑相關的政策法規(guī),實現(xiàn)有法可依, 有法必依 。各地要按照計劃目標要求,將綠色建筑行動目標完成情況和措施落實情況納入各地節(jié)能目標責任制評價考核體系,完善績效考核辦 29 法,有序推進全省綠色建筑發(fā)展工作。發(fā)展綠色建筑是一項系統(tǒng)工程,要加強對綠色建筑發(fā)展工作的組織領導。 推廣應用農(nóng)村生活垃圾和生活污水太陽能處理技術,提高生 活垃圾處理的減量化、無害化、資源化水平和生活污水治理的出水水質(zhì), 建成一批節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)保、安全的綠色農(nóng)房;編
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