銷售總監(jiān)績效考核方案設(shè)計(參考版)

【摘要】1．1．1銷售總監(jiān)績效考核方案設(shè)計方案名稱銷售總監(jiān)目標責任書受控狀態(tài)編號一、目的為落實公司的目標管理責任制，確保完成公各項銷售任務(wù)目標，提高公司的經(jīng)濟效益，完成經(jīng)營目標，特制定本目標責任書。二、責任期限××××年××月××日～×××&#

2025-06-04 01:35

營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計(參考版)

【摘要】營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計方案名稱營銷總監(jiān)目標責任書受控狀態(tài)編號考核方（甲方）：總經(jīng)理（或總裁）被考核方（乙方）：營銷總監(jiān)姓名：×××姓名：×××一、目的

2024-10-25 12:44

營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計(參考版)

【摘要】營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計方案名稱營銷總監(jiān)目標責任書受控狀態(tài)編號考核方（甲方）：總經(jīng)理（或總裁）被考核方（乙方）：營銷總監(jiān)姓名：×××姓名：×××一、目的甲方現(xiàn)聘任乙方

2025-04-29 07:38

銷售人員績效考核方案設(shè)計(參考版)

【摘要】公司銷售人員績效考核方案優(yōu)化設(shè)計方案對于目前的考核方案，考核方式的不科學會導致評價結(jié)果的偏差。使員工對考核結(jié)果產(chǎn)生不滿，工作積極性會受到很大的打擊。力帆的某區(qū)域經(jīng)銷商認為銷售工作是銷售人員、客戶、銷售主管三者互動完成的過程，對銷售人員的考核應(yīng)兼顧主管評價和客戶評價，但很多企業(yè)對銷售的考核主要是主管層面的評價，忽略了客戶層面。多數(shù)企業(yè)采用上級考核下級的形式，主觀因素很大，直接上

2025-05-18 03:32

銷售經(jīng)理績效考核方案設(shè)計(參考版)

【摘要】1．1銷售經(jīng)理績效考核方案設(shè)計方案名稱銷售經(jīng)理目標責任書受控狀態(tài)編號為貫徹公司目標責任制，完成公司的銷售目標，提高公司的經(jīng)濟效益，特制定本目標書。一、責任期限××××年××月××日～×××&#

2024-11-11 14:19

績效考核方案設(shè)計(參考版)

【摘要】績效考核方案設(shè)計績效考核方案設(shè)計目錄一、績效考核指標設(shè)計原則 2二、績效考核方案指標體系 4三、通用業(yè)績考核指標詳解 10四、各級人員工作業(yè)績考核方案 18五、考核實施程序 36六、所級領(lǐng)導考核辦法 38七、所中層領(lǐng)導考核辦法 39八、所員工考核辦法 40九、考核結(jié)果處理 41一、績效考核指標設(shè)計原則1．系統(tǒng)性原則。本

2024-08-16 11:12

2022公司營銷總監(jiān)級人員績效考核指標量化與方案設(shè)計績效考核方案設(shè)計流程(參考版)

【摘要】 公司營銷總監(jiān)級人員績效考核指標量化與方案設(shè)計績效考核方案設(shè)計流程 公司營銷總監(jiān)級人員績效考核指標量化與方案設(shè)計1.總監(jiān)級人員考核方案設(shè)計方案名稱營銷總監(jiān)目標責任書受控狀態(tài)編號考核方（甲方）...

2025-01-13 22:19

銷售部績效考核方案設(shè)計(參考版)

【摘要】有你有我，勝券在握云與明組名：5+2考評者與被考評者上司下級同事被考評者內(nèi)/外客戶關(guān)于銷售經(jīng)理的工作目標與考核?銷售經(jīng)理的工作內(nèi)容可分為銷售業(yè)績管理和部門管理，為合理考核銷售經(jīng)理的工作，建立業(yè)績指標和管理績效目標，其中業(yè)績指標得分占考核得分的70%，管理績效指標占30%

2025-05-28 22:14

網(wǎng)絡(luò)銷售主管績效考核方案設(shè)計(參考版)

【摘要】網(wǎng)絡(luò)銷售主管績效考核方案設(shè)計方案名稱網(wǎng)絡(luò)銷售主管考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的1．作為網(wǎng)絡(luò)銷售主管薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。2．幫助網(wǎng)絡(luò)銷售主管改進工作方式，提高工作效率。二、適用范圍本方案適用于網(wǎng)絡(luò)銷售主管的考核工作。三、考核內(nèi)容對網(wǎng)絡(luò)銷售主管的考核，主要包括工作業(yè)績、工作能力、工

2024-10-23 15:48

網(wǎng)絡(luò)銷售主管績效考核方案設(shè)計(參考版)

【摘要】網(wǎng)絡(luò)銷售主管績效考核方案設(shè)計方案名稱網(wǎng)絡(luò)銷售主管考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的1．作為網(wǎng)絡(luò)銷售主管薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。2．幫助網(wǎng)絡(luò)銷售主管改進工作方式，提高工作效率。二、適用范圍本方案適用于網(wǎng)絡(luò)銷售主管的考核工作。三、考核內(nèi)容對網(wǎng)絡(luò)銷售主管的考核，主要包括工作業(yè)績

2024-11-11 17:33

電話銷售主管績效考核方案設(shè)計(參考版)

【摘要】電話銷售主管績效考核方案設(shè)計方案名稱電話銷售主管考核實施細則受控狀態(tài)編號一、考核目的為規(guī)范對電話銷售主管的工作能力、工作績效等考核工作，給任職人員的晉升、薪金調(diào)整、培訓與發(fā)展等工作的開展提供依據(jù)，特制定本實施細則。二、考核頻率1．月度：對當月的工作表現(xiàn)進行考核，考核時間為下月的5日前，遇節(jié)假日順延。

2024-10-23 17:08

ht公司銷售人員績效考核方案設(shè)計(參考版)

【摘要】HT公司銷售人員績效考核方案設(shè)計摘要人是勞動力要素中最活躍的要素。如何設(shè)計出科學、合理的績效考核方案來有效管理和激勵員工，使員工個人目標與企業(yè)戰(zhàn)略、目標結(jié)合起來，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。HT公司是一家專營酒類的銷售公司，近年來白酒銷量增長緩慢，市場競爭日趨激烈，HT公司經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)下滑，公司內(nèi)士氣低落，銷售人員離職率較以前迅速增加。為了解決當前面臨的問題，對現(xiàn)行績效考核方案進行

2025-05-17 03:48

ht公司銷售人員績效考核方案設(shè)計(參考版)

【摘要】564f86671166a58e4a1bc21e1da9e3f61摘要人是勞動力要素中最活躍的要素。如何設(shè)計出科學、合理的績效考核方案來有效管理和激勵員工，使員工個人目標與企業(yè)戰(zhàn)略、目標結(jié)合起來，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。HT公司是一家專營酒類的銷售公司，近年來白酒銷量增長緩慢，市場競爭日趨

2024-09-06 14:28

績效考核方案設(shè)計考核(參考版)

【摘要】績效考核方案設(shè)計主講：郭京生教授講師簡介郭京生，現(xiàn)任華北電力大學工商管理學院教授、北京天地時光管理顧問公司、北京中創(chuàng)國業(yè)薪酬設(shè)計院高級咨詢師。主講課程：《人力資源管理》、《績效管理》、《企業(yè)培訓策劃與管理》。近年來，為大連實德集團、江西長途運輸股份有限公

2025-05-28 22:09

績效考核方案設(shè)計(參考版)

【摘要】績效考核方案設(shè)計主講：郭京生教授講師簡介郭京生，現(xiàn)任華北電力大學工商管理學院教授、北京天地時光管理顧問公司、北京中創(chuàng)國業(yè)薪酬設(shè)計院高級咨詢師。主講課程：《人力資源管理》、《績效管理》、《企業(yè)培訓策劃與管理》。近年來，為大連實德集團、江西長途運輸股份有限公

2024-08-12 13:50

銷售總監(jiān)績效考核方案設(shè)計(更新版)

銷售總監(jiān)績效考核方案設(shè)計(專業(yè)版)

銷售總監(jiān)績效考核方案設(shè)計(留存版)

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