銷售總監(jiān)績效考核方案設(shè)計-文庫吧
2025-05-17 01:35 本頁面
【正文】 銷售毛利率5年銷售額增長率5壞賬率5銷售費用節(jié)省率5管理績效指標客戶有效投訴次數(shù)經(jīng)分析確認為有效投訴公司銷售部服務的次數(shù)5培訓計劃完成率5核心員工保留率5銷售報表及時提交率5員工滿意度部門員工及相關(guān)協(xié)作部門對其工作表現(xiàn)的評價5領(lǐng)導滿意度公司總經(jīng)理、董事會對其工作表現(xiàn)的評價5五、工作目標與考核評分1．公司人力資源部根據(jù)已確定的考核指標體系，根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和銷售計劃，參考外部市場環(huán)境，制定相應的工作目標及評分標準。銷售總監(jiān)工作目標及評分標準表指標項目權(quán)重（%）目標評分標準信息來源業(yè)績績效凈資產(chǎn)回報率10目標值為 %每低1%，減 分，回報率低于 %，該項得分為0財務部年度公司發(fā)展戰(zhàn)略目標完成率10目標值為 %每低1%，減 分，完成率低于 %，該項得分為0
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