消防工程有限公司銷售制度(參考版)
2024-11-08 01:37本頁面
【正文】 九、業(yè)務(wù)人員的基本職責(zé)： （見附件） 三、 本制度自公布之日起執(zhí)行，本制度的解釋權(quán)屬于公司人力資源部 2020211 。使用原則如下：業(yè)務(wù) 人員 請客戶吃飯娛樂必須事前請示部門經(jīng)理， 經(jīng)部門經(jīng)理同意后才能請客， 且每次的金額不得超過 200元，超過 200元的 必須有 部門經(jīng)理參加，業(yè)務(wù)主辦每月請客次數(shù)不得高于 4次 。 開拓費的使用范圍：用于工程項目 簽定合同前期 的攻關(guān)所涉及的餐飲娛樂，小禮品，請客旅游等。若完全獨立完成則可以不執(zhí)行此條。 業(yè)務(wù)人員在合同 回 款沒有完成 而 中途辭職的，若辭職后沒有配合工程部回收工程款的將不再兌現(xiàn)業(yè)務(wù)提成獎勵（以工程部項目經(jīng)理簽字為準(zhǔn)）；若辭職后仍然配合工程部回收工程款的，提成也將繼續(xù)兌現(xiàn) 。 （需重新調(diào)整） 業(yè)務(wù)提成的發(fā)放： 業(yè)務(wù)人員的提成發(fā)放原則是按照合同匯款金額的比例進(jìn)行發(fā)放，當(dāng)項目的匯款達(dá)到 95%即視為合同匯款完成。全年完成所扣點子如數(shù)返回。 若半年考核完成任務(wù)就按 2%提取，沒有完成任務(wù)的 50%則按 1%提取 ，完成任務(wù)的 51%80%按 %提取。 三級 業(yè)務(wù)經(jīng)理年度任務(wù) 1500萬 七、 業(yè)務(wù)提成的管理與規(guī)定 業(yè)務(wù)提成的定義：業(yè)務(wù) 提成是指：公司所有員工通過自己的 努力 為公司簽定了工程合同，公司按照制度規(guī)定給予合同金額的一定比例的現(xiàn)金獎勵，（公司主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)嵭心晷降念I(lǐng)導(dǎo)干部不參與提成，獎勵辦法按領(lǐng)導(dǎo)干部獎勵規(guī)定辦）。 （試用期內(nèi)完成合同金額 100萬） 一級 業(yè)務(wù) 經(jīng)理 年任務(wù) 600萬 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料 庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 業(yè)務(wù) 員升級為業(yè)務(wù)主辦 （ 升級 依據(jù)日常考核和工作業(yè)績 為 合同金額 10 萬以上含 10萬 項目。 2）業(yè)務(wù)經(jīng)理的考核 業(yè)務(wù)部經(jīng)理實行年薪加績效的考核，業(yè)務(wù)部經(jīng)理對公司年度合同任務(wù)的完成全權(quán)負(fù)責(zé)， 負(fù)
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1