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市縣級(jí)醫(yī)院人事分配制度改革方案(參考版)

2025-06-03 22:23本頁(yè)面
  

【正文】 本方案施行以前醫(yī)院制定的有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。施行過(guò)程中如有未盡事宜,由醫(yī)院人事分配制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定。各科室要恪盡職守,嚴(yán)守崗位,保證和保持正常的工作秩序,以實(shí)際行動(dòng)支持競(jìng)聘工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要深入做好各類人員思想政治工作,確保各項(xiàng)工作積極穩(wěn)妥有序完成。統(tǒng)籌兼顧。 嚴(yán)明紀(jì)律。 宣傳發(fā)動(dòng)。下設(shè)人事分配制度改革辦公室,與院辦公室合署辦公,由xx同志兼任辦公室主任。為確保人事分配制度改革工作落到實(shí)處,醫(yī)院成立人事分配制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施此項(xiàng)工作。當(dāng)年科室收入上升30%的,獎(jiǎng)科主任1000元,科室1000元(不含新增設(shè)備收入);科室收入上升40%,獎(jiǎng)科主任2000元,科室2000元;科室收入上升50%以上的,獎(jiǎng)科主任3000元,科室3000元;單項(xiàng)工作被縣衛(wèi)生局考核為第一名的,獎(jiǎng)科室2000元;被縣衛(wèi)生局以上機(jī)構(gòu)授予先進(jìn)個(gè)人的,獎(jiǎng)5001000元。對(duì)中醫(yī)適宜技術(shù)開展位于前兩名科室,醫(yī)院每年給一次性獎(jiǎng)勵(lì)1500、1000元;對(duì)病區(qū)護(hù)理部中醫(yī)適宜技術(shù)使用超過(guò)醫(yī)院規(guī)定任務(wù)的(科室每月出院病人任務(wù)數(shù)科室中醫(yī)藥治療率),每例獎(jiǎng)勵(lì)10元。超門診人次按掛號(hào)費(fèi)50%獎(jiǎng)勵(lì)(平均數(shù)計(jì)算) 收住院人次:普通醫(yī)師8人次/月,主治醫(yī)師12人次/月,急診主治醫(yī)師18人次/月,副主任醫(yī)師18人次/月,針灸理療專業(yè)醫(yī)師5人次/月。 (六)關(guān)于超任務(wù)獎(jiǎng)的規(guī)定 為充分調(diào)動(dòng)臨床醫(yī)生的積極性,對(duì)部分超任務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。 凡以行政管理職能為主人員兼職實(shí)施技術(shù)操作的,其基本工資、績(jī)效工資由醫(yī)院承擔(dān),受援科室可根據(jù)情況給予適當(dāng)補(bǔ)助(具體核算另行制定),但兼職實(shí)施技術(shù)操作者不能以此為由不履行自身崗位職責(zé)。關(guān)于名醫(yī)及學(xué)科帶頭人的補(bǔ)助:凡被評(píng)為市、縣、醫(yī)院名醫(yī)及學(xué)科帶頭人(以近三年文件為準(zhǔn))并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)的,分別按每月300元、200元、100元給予補(bǔ)助。 夜班補(bǔ)助10元/天;節(jié)假日補(bǔ)助(星期天除外)20元/天。 (四)關(guān)于補(bǔ)助的規(guī)定。③當(dāng)績(jī)效工資大于科室獎(jiǎng)勵(lì)津貼之和時(shí),超出部分醫(yī)院按比例提取調(diào)節(jié)基金。①能保住基本工資者,但績(jī)效工資小于或等于科室享受獎(jiǎng)勵(lì)津貼之和時(shí),績(jī)效工資全額發(fā)放到科室。 核算實(shí)施細(xì)則:基本工資醫(yī)院統(tǒng)一發(fā)放,計(jì)入科室支出成本。人才培養(yǎng)基金5%,主要用于超過(guò)3個(gè)月進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的工資、補(bǔ)貼及差費(fèi)等。 科室分擔(dān)比例:以科室每月凈收入為基數(shù),內(nèi)一科、內(nèi)二科、藥械科20%;針灸理療康復(fù)科22%;放射CT科、功能科25%;外一科、外二科、婦產(chǎn)科24%;檢驗(yàn)科20%;手麻供、胃鏡室10%;口腔科5%;急診科2%。(9)設(shè)備折舊:醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)折舊,按醫(yī)院設(shè)備折舊管理規(guī)定執(zhí)行。(7)后勤服務(wù):洗滌、維修、保潔、臨時(shí)性勞務(wù)等后勤服務(wù)費(fèi)。水電攤銷方式為科室水電費(fèi)=全院水電費(fèi)/(全院各科純收入)(各科純收入)。(5)庫(kù)存物資:藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等物資消耗品。(3)職工福利:職工福利費(fèi)、工會(huì)福利費(fèi)、烤火費(fèi)、取暖費(fèi)、降溫費(fèi)。(5)科室實(shí)發(fā)績(jī)效工資=科室核算績(jī)效工資一(科室核算績(jī)效工資科室人員應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)津貼之和) 醫(yī)院提取調(diào)節(jié)比例 科室收入項(xiàng)目收入項(xiàng)目就診科室執(zhí)行科室收入項(xiàng)目就診科室執(zhí)行科室炮制煎藥收入100%中草藥收入8%14%掛號(hào)收入75%門診輸液20%80%診察收入100%床位收入l00%治療收入10%90%CT超聲心電放射收入25%75%護(hù)理收入l00%手術(shù)收入40%60%麻醉收入5%95%材料收入100%采血收入100%檢驗(yàn)、胃鏡、針灸20%80%救護(hù)車收入100%補(bǔ)助收入100元/例 科室支出項(xiàng)目 (1)人員工資:包括正式職工、借調(diào)人員、返聘人員、臨時(shí)人員工資。(3)科室凈收入=[科室純收入(固定資產(chǎn)折舊+醫(yī)用耗材+科室辦公支出)]科室提取比例。 科室績(jī)效工資計(jì)算方法 (1)科室提取收入=科室執(zhí)行項(xiàng)目提取比例。核算周期,從上月26日至本月25日為一個(gè)核算周期。職務(wù)津貼每季度考核后發(fā)放。具體如下,職務(wù)津貼,科主任400元,護(hù)士長(zhǎng)350元,副院長(zhǎng)500元,院長(zhǎng)、書記600元。4)績(jī)效工資發(fā)放順序:先核發(fā)一線,后核發(fā)行政后勤科室??剖铱?jī)效工資發(fā)放結(jié)果須在每月10號(hào)前報(bào)財(cái)務(wù)科審核備案。 績(jī)效工資發(fā)放管理辦法 1)財(cái)務(wù)科具體負(fù)責(zé)全院各科績(jī)效工資核算工作,每季度向人改領(lǐng)導(dǎo)小組公開績(jī)效工資核算情況;每半年進(jìn)行全面總結(jié)、分析,并提出修改意見報(bào)院長(zhǎng)審核,經(jīng)研究同意后,對(duì)核算方案進(jìn)行補(bǔ)充及完善;每年向職工代表大會(huì)公開績(jī)效工資考核發(fā)放情況。救護(hù)車司機(jī)每接一位住院病人補(bǔ)貼10元。5)司機(jī):崗位績(jī)效工資1450元+院齡工資+出車補(bǔ)貼。 3)病案信息管理員、導(dǎo)醫(yī)、行政文秘干事、人事勞資網(wǎng)絡(luò)管理干事、門診體檢住院回訪管理干事:崗位績(jī)效工資1100元+院齡工資。 1)收費(fèi)人員、合療結(jié)算員:崗位績(jī)效工資1150元+院齡工資。③行后工勤崗位臨聘人員效績(jī)工資:按照社會(huì)化用工的要求,按不同崗位及任職時(shí)間確定績(jī)效工資,即崗位績(jī)效工資及院齡工資。 ②行政職能科室正式職員、主任及院領(lǐng)導(dǎo)。③新調(diào)入衛(wèi)技人員,試用期1個(gè)月,試用期按本人檔案工資發(fā)放,試用期滿,經(jīng)綜合考核合格,參與競(jìng)爭(zhēng)上崗,執(zhí)行基本工資和所聘崗位相應(yīng)的績(jī)效工資。②未取得資格證者,固定科室后本科、大專、凡兩個(gè)考試年仍未取得資質(zhì)的執(zhí)行《四、關(guān)于實(shí)施聘用的有關(guān)規(guī)定之(四)資格證規(guī)定》。③科室根據(jù)自身工作性質(zhì),重點(diǎn)結(jié)合工作任務(wù)完成情況、工作績(jī)效、工作能力、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等因素參照醫(yī)院制定的績(jī)效工資系數(shù)進(jìn)行分配。 績(jī)效工資: (1)績(jī)效工資分配原則①績(jī)效工資分配是體現(xiàn)工作風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、技術(shù)、工作量、管理的主要分配方式,盡可能達(dá)到按勞分配,勞有所酬,適當(dāng)兼顧公平的原則。臨床一線聘用衛(wèi)技人員基本工資:參照正式同級(jí)同類人員其基本工資由職務(wù)工資+薪級(jí)工資+護(hù)士10% +未納入津貼+山區(qū)補(bǔ)貼+艱苦地區(qū)津貼構(gòu)成 行后聘用人員(不含保潔員、保安)基本工資:參照人事部門規(guī)定的普工基本工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,即崗位工資+薪級(jí)工資。 院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行職務(wù)津貼。對(duì)行政后勤聘用人員實(shí)行社會(huì)化管理,逐步做到其工資與******同級(jí)同類人員工資水平相適應(yīng)。職工福利待遇及勞動(dòng)保護(hù)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。 六、分配制度改革 根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策及醫(yī)改的要求、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,堅(jiān)持按照績(jī)效優(yōu)先、按勞分配、兼顧公平的原則;兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益,確保職工的工資收入與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成正比;實(shí)行工資總額宏觀控制,崗位工資+績(jī)效工資總額控制在當(dāng)月收毛收入38%以內(nèi)的原則。 (四)關(guān)于返聘退休衛(wèi)技專業(yè)人員的管理。辦理提前退養(yǎng)的程序:本人向所在科室申請(qǐng),填寫提前退養(yǎng)申請(qǐng)表,經(jīng)醫(yī)院研究審核批準(zhǔn)。(3)醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金等按規(guī)定執(zhí)行,退養(yǎng)期間福利待遇(指取暖、降溫費(fèi))按退休職工對(duì)待。 提前退養(yǎng)人員的待遇:(1)按職務(wù)工資+薪級(jí)工資+教護(hù)提高l0%+邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼+末納入津貼+山區(qū)補(bǔ)貼+基礎(chǔ)補(bǔ)貼的90%計(jì)算。⑵不愿辦理者一年內(nèi)只發(fā)檔案工資60%(含基礎(chǔ)補(bǔ)貼、不含獎(jiǎng)勵(lì)津貼)。 通過(guò)以上方式仍無(wú)科室接收的人員,按以下規(guī)定對(duì)待。 (二)落聘、待崗人員處理辦法 未被院內(nèi)任何科室聘用的人員,按院內(nèi)待崗處理。 五、有關(guān)問(wèn)題的處理 (一)允許職工在院內(nèi)進(jìn)行合理流動(dòng),對(duì)內(nèi)部流動(dòng)做如下規(guī)定 本科室同級(jí)職稱職務(wù)人員多,聘用本級(jí)技術(shù)職稱職務(wù)的可能性小,在征得流向科室同意后,可以向該科室申請(qǐng)聘用本級(jí)職稱職務(wù)或下一級(jí)職稱職務(wù)。 (六)對(duì)于全院所有在職人員,在實(shí)施人事制度改革評(píng)聘中,沒有聘用到崗位,均按待崗人員對(duì)待。如工作不稱職或規(guī)定時(shí)限內(nèi)未取得專業(yè)資格者按《******醫(yī)院聘用人員解聘、辭聘實(shí)施辦法》(******醫(yī)字[2011]16號(hào))文件執(zhí)行予以解聘。 (三)對(duì)于已取得的任職資格,又沒有競(jìng)聘到相應(yīng)崗位、職務(wù),可下聘一級(jí)職務(wù),績(jī)效工資待遇按實(shí)際聘用崗位職務(wù)、職稱執(zhí)行,原任職資格作為檔案職稱保留。 四、關(guān)于實(shí)施聘用的有關(guān)規(guī)定 (一)凡是經(jīng)職改部門認(rèn)定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、執(zhí)業(yè)資格的人員即具備相應(yīng)崗位的任職條件。 監(jiān)督:院長(zhǎng)對(duì)全院行政、財(cái)務(wù)、醫(yī)療負(fù)責(zé),副院長(zhǎng)對(duì)院長(zhǎng)及所分管工作負(fù)責(zé),院領(lǐng)導(dǎo)接受上級(jí)部門及全院職工的監(jiān)督;科室負(fù)責(zé)人接受醫(yī)院及科內(nèi)職工的監(jiān)督;行政后勤人員接受臨床一線人員的監(jiān)督;各科醫(yī)務(wù)人員必須接受科室負(fù)責(zé)人及上級(jí)醫(yī)師的監(jiān)督和指導(dǎo)。 權(quán)利:對(duì)科內(nèi)行政事務(wù)有管理權(quán);對(duì)科內(nèi)人員有合理調(diào)配和工作安排權(quán);科內(nèi)經(jīng)濟(jì)分配權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán);對(duì)科室發(fā)展、技術(shù)引進(jìn)、人才培養(yǎng)、知識(shí)更新有指導(dǎo)和建議權(quán);對(duì)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展有建議、咨詢權(quán)。發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重違規(guī)行為的執(zhí)行本醫(yī)院制定的相關(guān)解聘、緩聘、待聘與低聘以及處罰的有關(guān)規(guī)定 (四)科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任、權(quán)利、獎(jiǎng)罰、監(jiān)督與考核 責(zé)任:認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家各項(xiàng)方針、政策及法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度;執(zhí)行上級(jí)決定,完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);組織召開科室例會(huì),傳達(dá)上級(jí)文件及醫(yī)院會(huì)議精神,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),查房、疑難病例討論,引進(jìn)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平;加強(qiáng)科內(nèi)管理,合理安排科室工作及值班,做好科內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算。累計(jì)不超過(guò)3分獎(jiǎng)
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