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油田某注水站改造工程施工組織設(shè)計(參考版)

2025-06-03 18:12本頁面
  

【正文】 暫設(shè)周圍15m道路通暢可以供進(jìn)入各種料車。 安全生產(chǎn)目標(biāo)值:無亡人、火災(zāi)、爆炸事故,一般輕傷率6‰。 質(zhì)量目標(biāo)值:分項工程合格率100%,分項工程優(yōu)良率90%,單位工程優(yōu)良率100%,單位工程質(zhì)量為合格等級。第十三章 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 認(rèn)真執(zhí)行GB/T19001ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),使質(zhì)量體系有效的運行,推行HSE管理體系,項目管理工作進(jìn)一步提高水平。 項目成員每周定期召開成本分析會,制定解決措施。 施工中要及時辦理設(shè)計聯(lián)絡(luò)單、變更單、技術(shù)核定單、經(jīng)濟(jì)簽證,做到見單施工。第十一章 降低成本措施 現(xiàn)場設(shè)專職核算員1人,利用微機進(jìn)行項目核算,從開工到竣工核算要貫穿始終。 設(shè)備安裝時,需將易丟件收回,待試運時安裝上。 設(shè)備、材料等運輸時要輕拿輕放,采取保護(hù)措施,避免摔壓、磕碰,防止變形損壞,防腐保溫管線吊裝時采用吊裝帶,避免防腐層磨損。,努力工作,勤于溝通,及時掌握施工作業(yè)情況,根據(jù)實際情況修改施工作業(yè)計劃。 科學(xué)組織施工,對各主要工種實行定人、定時、定質(zhì)、定量。 處理好與同區(qū)域生產(chǎn)單位人員、施工單位人員的關(guān)系 經(jīng)常向職工講形勢、交任務(wù)、擺矛盾,在制定計劃的同時要充分發(fā)動群眾討論計劃、參加管理,把施工計劃變?yōu)槁毠さ淖杂X活動,群策群力完成任務(wù)。 分項工程開工前,對操作者進(jìn)行技術(shù)交底同時進(jìn)行文明施工措施交底,做到有安全、有檢查、有總結(jié)。附表:法律、法規(guī) 執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方的法律、法規(guī)如下:1) SY/T62761977《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》;2) SY569095《石油企業(yè)職工個人勞動防護(hù)用品管理及配備規(guī)定》; 3) GB289482《安全標(biāo)志》;4) GB574985《生活用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》;5) GB386983《體力勞動強度分級》;6) GB504485《職業(yè)性接觸毒物程度分級》;7) GB585893《石油企業(yè)工業(yè)動火安全規(guī)程》;8) GB585593《石油企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理程序》;9) GB530685《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》;10) GB677685《起重機械安全規(guī)程》;11) GB651486《涂裝作業(yè)安全規(guī)程、涂漆工藝安全》;12) GB672086《起重機司機安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》;13) SYJ405191《油氣田集輸工藝管道動火安全技術(shù)規(guī)程》;14) 黑龍江省人民政府第6號令《黑龍江省實施〈中華人民共和國道路交通管理條例〉辦法》;15) 中華人民共和國第4號令主席令《中華人民共和國消防法》;16) ISO140001997《環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)》; 嚴(yán)格執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實文明施工管理法則。2)吊運重物時,嚴(yán)禁重物在人員上方通過或停留。3)工作中必須注意防火。5)油工崗HSE操作規(guī)程:油工安全操作規(guī)程:1)工作前應(yīng)檢查所使用的工具、機械及登高作業(yè)設(shè)施,符合要求,方可工作。,應(yīng)按國家和電力部有關(guān)專業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。,不要用力過猛,不準(zhǔn)在活板手上加套管。3)管工崗HSE操作規(guī)程:,并遵照其安全操作規(guī)程操作。,搬運時嚴(yán)禁直接用肩扛、抬,防止撞擊和劇烈震動,以防摔破瓶口引起爆炸或砸傷人員。、電焊軟線不得隨意亂拉,避免與鋼絲繩、氧氣瓶、乙炔放生器等接觸,以免引起事故。導(dǎo)線應(yīng)用絕緣良好的橡皮軟線,破損的地方,須用絕緣膠布及時包扎,以免造成事故。 作業(yè)指南:1)電焊工崗HSE操作規(guī)程:,持證上崗。4) 機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給其他人員進(jìn)行操作。2) 所有容易掛碾作業(yè)人員的機械傳動部位,均應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩。3) 各施工現(xiàn)場在購置建筑施工機械前,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和有關(guān)HSE方面的論證,研究其是否符合健康、安全與環(huán)境要求。 預(yù)防機械及車輛傷害事故措施:1) 各級領(lǐng)導(dǎo)要重視機械管理工作,提高自身的安全生產(chǎn)意識和法制觀念,堅決克服短期行為,堅決糾正違章指揮,認(rèn)真加強機械管理。2) 進(jìn)行交叉作業(yè)時,應(yīng)事先采取隔離防護(hù)措施。 3) 設(shè)備的一、二次回路各接線頭應(yīng)連接牢固,不得有散股、松動;對有振動的設(shè)備,其接線端子要配備彈簧墊圈。2) 進(jìn)入設(shè)備的電源線應(yīng)穿管保護(hù),管口密封,防止油污或水滴入管內(nèi)。3) 在露天、潮濕場所或金屬結(jié)構(gòu)上操作時,必須選用II類手持式電動工具,并配備防濺型漏電保護(hù)器。:項 目 經(jīng) 理HSE管理小組現(xiàn)場施工人員技術(shù)人員分包經(jīng)理HSE監(jiān)督營房管理營房管理員::1) 根據(jù)場所的危險程度選用相應(yīng)類別的手持式電動工具,并按規(guī)范要求嚴(yán)格采取放觸電措施。 能夠有機會反映他們對我們作業(yè)的意見;:自1998年12月1日公司發(fā)布《HSE管理手冊》 以來,安裝公司第二工程處被公司列為HSE試點單位。 根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,合理配置作業(yè)設(shè)施;3)與此同樣重要的是我們應(yīng)當(dāng)使業(yè)主所在社區(qū)的人們:168。 對投入運行的設(shè)施實行定人、定崗、定機管理;168。 有權(quán)參與現(xiàn)場施工生產(chǎn)中與HSE有關(guān)的活動;168。1)員工是企業(yè)最有價值的資源,為了使員工發(fā)揮最大的價值,應(yīng)當(dāng)使員工:168。 注重現(xiàn)場管理和操作人員的參與,部門協(xié)作、權(quán)限分開、職責(zé)明確; HSE表現(xiàn):1) 健康:人員施工前身體檢查率100%,合格率100%,杜絕任何職業(yè)病、地方病、傳染病的發(fā)生;2) 安全:工業(yè)生產(chǎn)和交通千人傷亡事故為零,火災(zāi)和事故損失為零;3) 環(huán)境:固體廢物全部收回,生產(chǎn)生活廢水在業(yè)主和當(dāng)?shù)卣?guī)定范圍儲存,不發(fā)生任何環(huán)境污染和破壞事故。 向社會、公眾、員工展示公司的承諾,開展HSE宣傳和交流;168。 在一切生產(chǎn)活動中保證員工的健康和安全是我們一切工作的出發(fā)點;168。我們每個人都有責(zé)任確保此承諾的實現(xiàn),我們鄭重承諾:168。: 該工程站址位于采油一廠北二注注水站內(nèi),地下障礙物較多,老站改造施工危險因素較多。 項目經(jīng)理:趙容工 藝 工 長:關(guān) 興質(zhì) 檢 員: 朱友慶材 料 員: 苗再勇電 氣 工 長:陳清林電氣技術(shù)員: 張志濤工藝技術(shù)員: 鄔亞珠焊接技術(shù)員: 雷忠原土建技術(shù)員: 劉凱麗 HSE管理體系各班組安全員項目經(jīng)理:趙容電 氣工 長:陳清林質(zhì) 檢 員:朱友慶材 料 員:苗再勇安 全 員: 劉厚峰土建技術(shù)員:劉凱麗工藝技術(shù)員:鄔亞珠焊接技術(shù)員:雷忠原工 藝工 長:關(guān) 興電氣技術(shù)員:張志濤 HSE管理措施:為確保北二注注水站改造工程施工能夠安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù),在油田內(nèi)部基建市場中樹立油田安裝人良好的形象,特編寫《北二注注水站改造工程項目HSE計劃書》,以加強對施工項目的HSE管理,促進(jìn)大慶油田建設(shè)集團(tuán)安裝公司健康、安全與環(huán)境管理體系工作的進(jìn)一步開展。本工程的質(zhì)量方針是:堅持公司“三優(yōu)三求”的質(zhì)量總方針;選派一流隊伍,配備一流設(shè)備,實行一流管理,創(chuàng)建一流質(zhì)量;鑄安裝豐碑,保優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)實現(xiàn)。,關(guān)鍵工序包括:原罐及基礎(chǔ)拆除、罐基礎(chǔ)土方回填、砂墊層、瀝青砂墊層、罐底板施工、壁板及罐頂組裝焊接、附件安裝、水壓試驗、鋼水罐噴砂除銹防腐。實行“檢查上工序、保證本工序,服務(wù)下工序”的良好工作作風(fēng)。 針對焊接、防腐等項目,開展“QC”小組等攻關(guān)活動,用管理型成果推動施工質(zhì)量的提高。根據(jù)圖紙文件要求及甲方代表意見。 各專業(yè)人員、特殊工種工人必須持證上崗。建立工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)(見附圖),完善各崗位責(zé)任制,在公司各部門的指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系及程序文件,結(jié)合工程實際指導(dǎo)施工。第六章 施工總進(jìn)度計劃(此為插入的PROJECT對象,雙擊即可打開查看,在實際打印中,將做為一張紙單獨打印裝訂。(3)電氣工程施工記錄:電力電纜試驗記錄、電纜敷設(shè)記錄、接地電阻測試記錄、變壓器安裝檢查記錄、接地網(wǎng)安裝記錄、絕緣電阻測試記錄。:(1)施工技術(shù)管理資料:油田基本建設(shè)開工報告、油田基本建設(shè)竣工報告、施工組織設(shè)計、圖紙會審交底紀(jì)錄、設(shè)計變更通知單、技術(shù)措施、技術(shù)交底紀(jì)錄、工程質(zhì)量保證材料、原材料、半成品、成品出廠合格證、試驗報告、型鋼試驗報告、防腐材料試驗報告。;施工暫設(shè)規(guī)劃合理,方便施工人員生活;前期施工現(xiàn)場設(shè)備調(diào)遣到位,現(xiàn)場大宗料進(jìn)場合理堆放標(biāo)識明確。,避免設(shè)備閑置。 技術(shù)工人崗位培訓(xùn),利用待料的大好時機,結(jié)合本工程特點,深化培訓(xùn)內(nèi)容,重點強化青年技工焊接技能培訓(xùn)。; 管理人員技術(shù)培訓(xùn),ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)、生產(chǎn)、材料等管理中的應(yīng)用。在措施上,認(rèn)真審圖,技術(shù)管理超前,生產(chǎn)管理動態(tài)控制,為充分利用時間和空間,在保證質(zhì)量和安全的條件下,認(rèn)真組織施工作業(yè),為按期完工創(chuàng)造條件。 減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施、市、局、區(qū)的環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī),施工前向當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)部門申報;,在合理保護(hù)自然資源的前提下組織生產(chǎn)活動;,掌握保護(hù)野生動、植物知識;與周圍群眾和諧相處,避免發(fā)生擾民情況。,制定解決措施。、變更單、技術(shù)核定單、經(jīng)濟(jì)簽證,做到見單施工。 ,利用微機進(jìn)行項目核算,從開工到竣工核算要貫穿始終。 設(shè)備安裝時,需將易丟件收回,待試運時安裝上。,采取保護(hù)措施,避免摔壓、磕碰,防止變形損壞。、施工單位人員的關(guān)系。,對操作者進(jìn)行技術(shù)交底同時進(jìn)行文明施工措施交底,做到有安全、有檢查、有總結(jié)。 文明施工措施,貫徹落實文明施工管理法則。,漆膜略厚一點。,清除坡口兩側(cè)油污、鐵銹等雜物。,吊臂下嚴(yán)禁站人,吊
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