某改造工程施工組織設(shè)計(參考版)
2025-06-20 15:31本頁面
【正文】 18 / 19。（2）從工程開工到交戶使用，直到回訪的全過程，嚴格按IS09001標準要求執(zhí)行，工程交工驗收后，繼續(xù)做好維修服務(wù)工作。（4）與監(jiān)理工程師一道確保工程優(yōu)質(zhì)高效完成。（2）隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢驗，不得進入下道工序。﹙7﹚協(xié)助建設(shè)單位做好檢查工作以及相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。﹙5﹚及時提供材料技術(shù)資料，為建設(shè)單位決策提供依據(jù)。﹙3﹚涉及設(shè)計、施工變更、材料等重大問題，事先向建設(shè)單位提出報告，批準后方可實施。第十三服務(wù)承諾13﹒1與建設(shè)單位的配合﹙1﹚認真理解建設(shè)單位和設(shè)計意圖，盡可能提出各種建議，促進施工順利進行。12﹒5防止施工車輛在運輸中撒落，設(shè)專人打掃，保證施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。12﹒3防止施工噪聲擾民，控制作用時間，無特殊情況，第一天22時至次日6時不進行有噪聲作用，以避免影響居民休息和企業(yè)機關(guān)的正常工作。無長流水長明燈，建筑垃圾封閉處理，做到日集日清，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一清運。第十二章環(huán)境保護管理措施本工程按照IS02000環(huán)境管理體系實行項目環(huán)境管理，制定一整套完整的管理制度和實施辦法。、技術(shù)檔案資料與工程施工階段應(yīng)緊密結(jié)合，各工序施工完后，應(yīng)有相應(yīng)的齊全的資料。第十一章 工程技術(shù)檔案資料管理、工程技術(shù)檔案資料工作由取得上崗證，責任心強，工作細致的資料員承擔。、所有用電設(shè)備實行一機一閘一箱一漏，保證接地良好。、認真做好安全防護工作，并為高空作業(yè)人員購買保險，規(guī)避傷亡風險。第十章 安全保障措施、建立安全保障體系項目經(jīng)理為安全保障的第一負責人，專職安全員負責安全工作，施工員、班組長及全員參與的安全管理小組。、堅持質(zhì)量問題不過夜和不放松的制度。、施工員必須堅守工地，隨時檢查各工序施工質(zhì)量情況，建立“三檢制”制度，隨時與監(jiān)理、業(yè)主保持緊密聯(lián)系，每道工序必須向監(jiān)理報驗，監(jiān)理復(fù)查無誤后，才能進行下道工序施工。由技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、班組長組成質(zhì)量管理小組，設(shè)一名專職質(zhì)檢員負責質(zhì)量工作，建立誰施工誰負責質(zhì)量的制度，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，建立質(zhì)量獎罰制度。第九章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命線，也是業(yè)主所希望的，要經(jīng)得起全市人民的檢驗，所以該工程質(zhì)量是非常重要的，必須采取以下措施。、加強材料設(shè)備投入減輕工人勞動強度，增加機械設(shè)備，以加快進度。、施工方法措施準備足夠彩條布等，必要時采取搭棚防雨、防曬措施；爭取每天都能連續(xù)施工，不影響工程進度，加大人力投入，加大多工種平行施工。各分項施工要隨時與監(jiān)理、業(yè)主保持緊密聯(lián)系，不能因工期緊而打亂基本程序。、施工程序措施該工程工序不多，但各工序之間卻環(huán)環(huán)相扣。、管理措施加強現(xiàn)場管理，每天必須對照進度計劃安排的工作進行檢查，絕不過夜，每天下午組織生產(chǎn)碰頭會。、技術(shù)保證措施公司總工辦全力支持，想一切辦法，采取特殊的一些施工手段，保證施工進度，現(xiàn)場管理人員必須熟讀施工圖和有關(guān)規(guī)范，做到每道工序一次合格率為100%，不做返工活。、組織保證措施公司對該工程組建一個強有力的項目部，增加現(xiàn)場管理力量。第八章 工期保證措施該工程是為渝北區(qū)人和街道外立面整治工程，時間不能更改，必須按時交出使用。、外墻立面改造部分本工程施工班組有，外墻立面漆面施工班組；外腳手腳搭拆班組；防盜網(wǎng)、雨棚等裝飾班組。該工程施工現(xiàn)場較為復(fù)雜，施工場地較為分散，施工材料、工具及施工人員的調(diào)配及組織較困難，但我公司將對本工程高度重視，采取一切措施以保證本工程按時順利完成。、施工場地不得隨意堆放垃圾，不得隨意亂丟廢物等。、材料、設(shè)備應(yīng)堆放整齊，應(yīng)經(jīng)常打掃清潔，保持現(xiàn)場整潔。 施工現(xiàn)場的幾項規(guī)定：、現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽，不準赤足、赤膊或穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，非相關(guān)人員不準進入危險區(qū)。對班組施工進行質(zhì)量意識，安全技術(shù)規(guī)程和個人安全防范意識的教育，堅持不懈，不得野蠻施工，做到隨做隨清。用電器具統(tǒng)一安裝漏電保護器，嚴禁使用電爐等違章用電。大宗材料做好分類堆放，明確標識。、所有參加施工人員均應(yīng)做到文明用語，尊重甲方、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢等有關(guān)同志，工作相互協(xié)調(diào)，密切配合。、堅持對原材料、半成品的檢查驗收制度，對進場的各項材料、半成品進行嚴格的驗收把關(guān)，杜絕各種不合格的材料或半成品進場。、組織措施：對工程質(zhì)量進行跟蹤檢查，每道工序完成后先由各工種負責人組織自查，然后由專職質(zhì)檢員進行復(fù)查，堅持每天下班前開碰頭會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，前道工序不合格，嚴禁后道工序施工，并及時做好資料的記錄、收集、歸檔以便查閱。、質(zhì)量保證措施、本工程質(zhì)量管理目標為一次性驗收合格。、施
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