某酒店全員營(yíng)銷方案及提成標(biāo)準(zhǔn)r(參考版)

【摘要】酒店全員營(yíng)銷方案（試行）為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，激發(fā)全體員工的營(yíng)銷意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，本著激勵(lì)與約束、效益與利益相結(jié)合的原則，特制定此營(yíng)銷方案。全酒店非專職銷售人員以合格完成自己的本職工作為前提，在不影響部門工作的情況下，可以作為兼職營(yíng)銷員聯(lián)系自己的客戶，所有團(tuán)隊(duì)會(huì)議定單統(tǒng)一由營(yíng)銷部下單。一、酒店主管（領(lǐng)班）以上管理人員、總臺(tái)人員、餐廳收銀員、酒水員（總經(jīng)理除外），營(yíng)銷額統(tǒng)計(jì)方法住宿a

2025-06-03 18:04

某酒店全員營(yíng)銷方案及提成標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】（試行）為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，激發(fā)全體員工的營(yíng)銷意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，本著激勵(lì)與約束、效益與利益相結(jié)合的原則，特制定此營(yíng)銷方案。一、營(yíng)銷部9、10月任務(wù)及提成方案1、總則營(yíng)銷部員工的提成根據(jù)銷售額完成情況實(shí)行上下浮動(dòng)，上不封頂，下不保底，月末結(jié)算。2、考核辦法（1）、酒店專職營(yíng)銷人員到店二個(gè)月之內(nèi)不下任務(wù)

2024-10-31 08:17

某酒店全員營(yíng)銷方案及提成標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】酒店全員營(yíng)銷方案（試行）為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，激發(fā)全體員工的營(yíng)銷意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，本著激勵(lì)與約束、效益與利益相結(jié)合的原則，特制定此營(yíng)銷方案。一、營(yíng)銷部9、10月任務(wù)及提成方案1、總則營(yíng)銷部員工的提成根據(jù)銷售額完成情況實(shí)行上下浮動(dòng)，上不封頂，下不保底，月末結(jié)算。2、考核辦法（1）、酒店專職營(yíng)銷人員到店二個(gè)月之內(nèi)不下任務(wù)，不設(shè)月基本考核指標(biāo)，但銷售額超過月考核指標(biāo)時(shí)，則按下

2024-08-17 03:23

某酒店全員營(yíng)銷方案及提成標(biāo)準(zhǔn)g(參考版)

【摘要】（試行）為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，激發(fā)全體員工的營(yíng)銷意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，本著激勵(lì)與約束、效益與利益相結(jié)合的原則，特制定此營(yíng)銷方案。一、營(yíng)銷部9、10月任務(wù)及提成方案1、總則營(yíng)銷部員工的提成根據(jù)銷售額完成情況實(shí)行上下浮動(dòng)，上不封頂，下不保底，月末結(jié)算。2、考核辦法（1）、酒店專職營(yíng)銷人員到店二個(gè)月之內(nèi)不下任務(wù)，不設(shè)月基本考核指標(biāo)，但銷售額超過月考核指標(biāo)時(shí)，則按下述方法提成。

2025-06-03 18:04

某酒店全員營(yíng)銷方案及提成標(biāo)準(zhǔn)k(參考版)

【摘要】（試行）為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，激發(fā)全體員工的營(yíng)銷意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，本著激勵(lì)與約束、效益與利益相結(jié)合的原則，特制定此營(yíng)銷方案。一、營(yíng)銷部9、10月任務(wù)及提成方案1、總則營(yíng)銷部員工的提成根據(jù)銷售額完成情況實(shí)行上下浮動(dòng)，上不封頂，下不保底，月末結(jié)算。2、考核辦法（1）、酒店專職營(yíng)銷人員到店二個(gè)月之內(nèi)不下任務(wù)

2024-10-29 19:50

酒店全員營(yíng)銷方案及提成標(biāo)準(zhǔn)1(參考版)

【摘要】憶江南酒店全員營(yíng)銷方案及提成標(biāo)準(zhǔn)為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，激發(fā)全體員工的營(yíng)銷意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，本著激勵(lì)與約束、效益與利益相結(jié)合的原則，特制定此營(yíng)銷方案。一、營(yíng)銷部任務(wù)及提成方案1、總則營(yíng)銷部員工的提成根據(jù)銷售額完成情況實(shí)行上下浮動(dòng)，上不封頂，下不

2024-10-23 13:27

酒店全員營(yíng)銷方案與提成標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】專業(yè)資料分享酒店全員營(yíng)銷方案（試行）為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，激發(fā)全體員工的營(yíng)銷意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，本著激勵(lì)與約束、效益與利益相結(jié)合的原則，特制定此營(yíng)銷方案。一、營(yíng)銷部任務(wù)及提成方案1、總則營(yíng)銷部員工的提成根據(jù)銷售額完成情況實(shí)行上下浮動(dòng)，上不封頂，下不保底，月末結(jié)算。2、考

2025-05-07 18:33

某大酒店“全員營(yíng)銷”提成獎(jiǎng)勵(lì)方案(參考版)

【摘要】1**大酒店“全員營(yíng)銷”提成獎(jiǎng)勵(lì)方案■營(yíng)銷部■***年**月一、目的：增強(qiáng)全員營(yíng)銷意識(shí)，開辟新客源，拓展新市場(chǎng)，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、參加人員：**大酒店非營(yíng)銷（

2025-04-28 23:02

廠房驗(yàn)證方案r(參考版)

【摘要】文件編號(hào):DS-D03-001版號(hào):A/0廠房驗(yàn)證方案起草人起草日期審核人審核日期批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期生效日期藥業(yè)股份有限公司藥業(yè)股份有限公司廠房驗(yàn)證方案審批表

2024-11-12 08:49

某五星大酒店裝飾裝修工程合同r(參考版)

【摘要】“國(guó)威君庭”國(guó)際大酒店裝飾裝修工程項(xiàng)目施工合同第一部分協(xié)議書發(fā)包人（全稱）：（以下簡(jiǎn)稱甲方）承包人（全稱）：（以下簡(jiǎn)稱乙方）依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑安裝工程承包合同管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，為明確責(zé)任、加強(qiáng)配合、保證工程質(zhì)

2024-11-07 21:10

某酒店?duì)I銷部業(yè)績(jī)提成方案(參考版)

【摘要】酒店試營(yíng)業(yè)間營(yíng)銷部業(yè)績(jī)提成方案致：由：公關(guān)營(yíng)銷部 事由：試業(yè)期間提成方案抄呈：總公司財(cái)務(wù)部日期：2006年12月11日文件編號(hào)：

2025-04-28 06:52

酒店?duì)I銷提成方案(參考版)

【摘要】指標(biāo)分解及銷售提成方案為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的銷售意識(shí)，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ)，鼓勵(lì)員工銷售高價(jià)房。由于營(yíng)業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過高，所以，獎(jiǎng)勵(lì)記提只依據(jù)房費(fèi)計(jì)算。對(duì)于自己的客戶，要自始至終的跟進(jìn)，從登記到結(jié)賬，要了解客戶信息，協(xié)助公司處理可

2024-10-27 16:08

砌體施工方案r(參考版)

【摘要】“TOP”未來城工程砌體施工方案中鐵建工集團(tuán)有限公司“TOP”未來城項(xiàng)目部目錄一、工程概況二、施工準(zhǔn)備三、施工工藝四、質(zhì)量要求五、環(huán)境、成品保護(hù)措施六、安全措施七、冬季施工

2024-10-28 10:59

交友網(wǎng)站建設(shè)方案r(參考版)

【摘要】精選資料世界華人網(wǎng)建設(shè)方案可修改編輯第一章世界華人網(wǎng)信息網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案一、頁面設(shè)計(jì)思想：整個(gè)網(wǎng)站的色調(diào)和諧，結(jié)構(gòu)合理，層次分明，信息豐富，重要信息突出，網(wǎng)頁頁眉區(qū)域、主要內(nèi)容區(qū)域和頁腳區(qū)域的搭配應(yīng)連貫和諧，用戶操作簡(jiǎn)單易用，網(wǎng)站頁面快速鏈接，欄目導(dǎo)航方便。色彩和諧、穩(wěn)重大氣、簡(jiǎn)潔大方、方便易用、快速鏈接、專業(yè)。我們將最大程度

2025-05-06 22:16

酒店全員營(yíng)銷方案(參考版)

【摘要】1酒店全員營(yíng)銷方案為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，以市場(chǎng)營(yíng)銷部為主導(dǎo)，其他部門作為兼職營(yíng)銷員，以激發(fā)全體員工的營(yíng)銷意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，本著激勵(lì)與約束、效益與利益相結(jié)合的原則，特制定此營(yíng)銷方案。一、全員營(yíng)銷的目的：在不影響部門工作的情況下，通過自身的親戚、朋友等人脈關(guān)系為酒店介紹客源，以此增加酒店的銷售收入。二、全員營(yíng)銷提成項(xiàng)目：酒店餐飲

2025-05-16 05:27

某酒店全員營(yíng)銷方案及提成標(biāo)準(zhǔn)r(留存版)

某酒店全員營(yíng)銷方案及提成標(biāo)準(zhǔn)r-文庫吧

某酒店全員營(yíng)銷方案及提成標(biāo)準(zhǔn)r-wenkub

某酒店全員營(yíng)銷方案及提成標(biāo)準(zhǔn)r(已修改)