【摘要】憶江南酒店全員營銷方案及提成標(biāo)準(zhǔn)為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益,激發(fā)全體員工的營銷意識與競爭意識,本著激勵與約束、效益與利益相結(jié)合的原則,特制定此營銷方案。一、營銷部任務(wù)及提成方案1、總則營銷部員工的提成根據(jù)銷售額完成情況實(shí)行上下浮動,上不封頂,下不
2024-10-23 13:27
【摘要】酒店全員營銷方案(試行)為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益,激發(fā)全體員工的營銷意識與競爭意識,本著激勵與約束、效益與利益相結(jié)合的原則,特制定此營銷方案。一、營銷部9、10月任務(wù)及提成方案1、總則營銷部員工的提成根據(jù)銷售額完成情況實(shí)行上下浮動,上不封頂,下不保底,月末結(jié)算。2、考核辦法(1)、酒店專職營銷人員到店二個月之內(nèi)不下任務(wù),不設(shè)月基本考核指標(biāo),但銷售額超過月考核指標(biāo)時,則按下
2024-08-17 03:23
【摘要】(試行)為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益,激發(fā)全體員工的營銷意識與競爭意識,本著激勵與約束、效益與利益相結(jié)合的原則,特制定此營銷方案。一、營銷部9、10月任務(wù)及提成方案1、總則營銷部員工的提成根據(jù)銷售額完成情況實(shí)行上下浮動,上不封頂,下不保底,月末結(jié)算。2、考核辦法(1)、酒店專職營銷人員到店二個月之內(nèi)不下任務(wù)
2024-10-31 08:17
【摘要】專業(yè)資料分享酒店全員營銷方案(試行)為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益,激發(fā)全體員工的營銷意識與競爭意識,本著激勵與約束、效益與利益相結(jié)合的原則,特制定此營銷方案。一、營銷部任務(wù)及提成方案1、總則營銷部員工的提成根據(jù)銷售額完成情況實(shí)行上下浮動,上不封頂,下不保底,月末結(jié)算。2、考
2025-05-07 18:33
【摘要】(試行)為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益,激發(fā)全體員工的營銷意識與競爭意識,本著激勵與約束、效益與利益相結(jié)合的原則,特制定此營銷方案。一、營銷部9、10月任務(wù)及提成方案1、總則營銷部員工的提成根據(jù)銷售額完成情況實(shí)行上下浮動,上不封頂,下不保底,月末結(jié)算。2、考核辦法(1)、酒店專職營銷人員到店二個月之內(nèi)不下任務(wù),不設(shè)月基本考核指標(biāo),但銷售額超過月考核指標(biāo)時,則按下述方法提成。
2025-06-03 18:04
【摘要】酒店全員營銷方案(試行)為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益,激發(fā)全體員工的營銷意識與競爭意識,本著激勵與約束、效益與利益相結(jié)合的原則,特制定此營銷方案。全酒店非專職銷售人員以合格完成自己的本職工作為前提,在不影響部門工作的情況下,可以作為兼職營銷員聯(lián)系自己的客戶,所有團(tuán)隊(duì)會議定單統(tǒng)一由營銷部下單。一、酒店主管(領(lǐng)班)以上管理人員、總臺人員、餐廳收銀員、酒水員(總經(jīng)理除外),營銷額統(tǒng)計(jì)方法住宿a
2024-10-29 19:50
【摘要】1**大酒店“全員營銷”提成獎勵方案■營銷部■***年**月一、目的:增強(qiáng)全員營銷意識,開辟新客源,拓展新市場,提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。二、參加人員:**大酒店非營銷(
2025-04-28 23:02
【摘要】指標(biāo)分解及銷售提成方案為調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎勵辦法:獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎(chǔ),鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過高,所以,獎勵記提只依據(jù)房費(fèi)計(jì)算。對于自己的客戶,要自始至終的跟進(jìn),從登記到結(jié)賬,要了解客戶信息,協(xié)助公司處理可
2024-10-27 16:08
【摘要】1酒店全員營銷方案為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益,以市場營銷部為主導(dǎo),其他部門作為兼職營銷員,以激發(fā)全體員工的營銷意識與競爭意識,本著激勵與約束、效益與利益相結(jié)合的原則,特制定此營銷方案。一、全員營銷的目的:在不影響部門工作的情況下,通過自身的親戚、朋友等人脈關(guān)系為酒店介紹客源,以此增加酒店的銷售收入。二、全員營銷提成項(xiàng)目:酒店餐飲
2025-05-16 05:27
【摘要】........酒店全員營銷方案為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益,激發(fā)全體員工的營銷意識與競爭意識,本著激勵與約束、效益與利益相結(jié)合的原則,特制定此營銷方案。一、營銷經(jīng)理任務(wù)及提成方案1、營銷經(jīng)理的提成根據(jù)銷售額完成情況實(shí)行上下浮動,上不封頂,下不保底,月末結(jié)算
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共3頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)酒店?duì)I銷部指標(biāo)分解及銷售提成方案為調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎勵辦法:獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎(chǔ),鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過高,所以,
2024-10-23 13:22
【摘要】第一篇:酒店全員營銷方案 2012年XX酒店全員營銷方案 為了響應(yīng)XX領(lǐng)導(dǎo)提出的關(guān)于開展全員營銷工作的號召,使 集團(tuán)內(nèi)部形成濃厚的全員營銷氣氛,增強(qiáng)全體員工的營銷意識,提高酒店的知名度,從而達(dá)到...
2024-11-14 23:14
【摘要】營銷部2005年下半年工資定級及銷售提成方案為了提高XX賓館的知名度和美譽(yù)度,同是為了更好的完成酒店制定的經(jīng)營目標(biāo),營銷部本著發(fā)揮良好團(tuán)隊(duì)合作精神和個人能動性的工作方針,特?cái)M訂2005年下半年?duì)I銷部業(yè)績考核條例:一、考核范圍:1、酒店通過營銷部促銷產(chǎn)生的餐飲收入(包括會場收入)、商務(wù)協(xié)議房費(fèi)收入、長包房房費(fèi)收入、旅行團(tuán)隊(duì)房費(fèi)收入、會議團(tuán)隊(duì)房費(fèi)收入及其他類型房費(fèi)收入均計(jì)入營銷部考
2025-04-29 07:38
【摘要】1海悅酒店?duì)I銷部工資定級及銷售提成方案為了更好的調(diào)動營銷人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)績,打造一支更加專業(yè)、高效的營銷團(tuán)隊(duì),根據(jù)目前營銷部現(xiàn)實(shí)情況,就營銷部績效考核方案提出如下調(diào)整建議:(本方案經(jīng)營指標(biāo)從2020年1月1日開始實(shí)施,其中工資方案從2020年1月1日開始實(shí)施。)1.考核范圍:1.1酒店通過市場部營
2024-10-29 20:58