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正文內(nèi)容

某汽車維修服務(wù)公司推行的5s管理標準化文件部分內(nèi)容(參考版)

2025-06-02 06:41本頁面
  

【正文】 本守則自制定之日起開始執(zhí)行。 十八、其它事項 本守則由公司制定、頒布執(zhí)行和修改。 d、正副班長對部屬的考核單列出來,主要根據(jù)其是否認真負責(zé)、是否嚴格考核作為獎懲依據(jù),根據(jù)考核分數(shù)按比例核發(fā)班長補貼。 b、當月考核 100 分以下,根據(jù)考核分數(shù)按比例核發(fā)個人效益工資。 各班獎懲 當月考核不足 100 分,根據(jù)考核分數(shù)按比例核發(fā)該班效益工資??鄯直碛烧{(diào)度員統(tǒng)一保管,各班考核負責(zé)人和調(diào)度員都要將當天考核情況作好記錄,并于當天下班之前在調(diào)度員處將扣分情況準確登記在扣分表中。 各班的全體職工每累計扣 5 分,則相應(yīng)扣該班 1 分。 評分辦法 根據(jù)本守則和公司管理制度規(guī)定,逐項檢查、考核,每發(fā)現(xiàn)一次未履行管理職責(zé)或違反規(guī)定,則扣當事人 1 分,正副班長每漏查一次扣 1 分,部屬被查出而正副班長在場則扣正副班長及其部屬各 1 分。采購員的考核,由調(diào)度員負責(zé)。 十七、綜合考評辦法及獎懲制度 本守則實行按月百分制綜合管理考評,具體如下: 考核責(zé)任人 正副班長、調(diào)度員的考核,由副經(jīng)理、助理負責(zé)。會議內(nèi)容如下: 各班正副班長依次對照本守則規(guī)定和要求,將本周執(zhí)行情況進行一次較為全面的回顧,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。培訓(xùn)老師及內(nèi)容根據(jù)實際情況確定。 團隊的主要任務(wù)是為確保 5S 管理活動持續(xù)正常開展,及時發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場管理和日常管理方面存在的問題,如:廢舊物品的定期回收處理,提出臨時物品如清潔用具用品和必要的小工具等的購置、保管和發(fā)放建 議并報生產(chǎn)副經(jīng)理審批實施,設(shè)備設(shè)施的定點放置管理,設(shè)備庫和廢舊庫的輪流清掃及整理整頓,分組工具數(shù)量及損壞情況定期點檢、正常損耗補充、丟失和人為損壞賠償,各種現(xiàn)場管理合理改善改進活動,為確保各項作業(yè)任務(wù)分配達到最佳狀態(tài)所進行的各種作業(yè)人員臨時性調(diào)整和搭配,為確保維修質(zhì)量針對各種比較復(fù)雜、難度比較大的維修任務(wù)所進行的集體會診等等,以及其它相關(guān)事宜。 負責(zé)人要領(lǐng)導(dǎo)管理好團隊。相關(guān)事宜如下: 公司設(shè)總負責(zé)人和負責(zé)人兩名。 及時清理現(xiàn)場。 ( 3)、不準過載剪切,使用完畢要切斷電源。根據(jù)材料厚度,調(diào)整上、下剪刀的重疊及側(cè)度的間隙,進行空載試車。 作業(yè)時應(yīng)注意協(xié)調(diào)作業(yè),以免意外傷人。 (六)、鈑金安全操作規(guī)程 作業(yè)前必須清除周圍雜物,檢查工具設(shè)備是否完好可靠。電瓶液溫度不得超過 45゜ C。 加電解液時,要慢慢倒入電瓶中,靜止 20 分鐘后,確保通氣孔通氣,再擰上瓶蓋。 (五)、汽車充電操作規(guī)程 作業(yè)前必須穿好工作服,換上耐酸膠鞋戴好耐酸手套。 各種稀釋劑與漆均屬易燃危險品,必須存放在空氣流通、溫度適中的房 中,并隔離火源與電源,防止強烈回光的照射引起火災(zāi)。 金屬物品的內(nèi)部,一般不使用油性膩子。 (四)、油漆安全操作規(guī)程 作業(yè)前帶好防毒面具。 使用砂輪機時,不準用棉紗或布包扎工件。 支墊架必須堅固,與砂輪的間隙不得大于 3mm,砂 輪機要裝安全防護罩。 新砂輪裝好后,必須測試全速運轉(zhuǎn)。 禁止焊割油箱油桶及其它易燃容器。開關(guān)電源必須帶手套,不得面向開關(guān),防止燒傷。 點燃焊割槍時,應(yīng)先開乙炔開關(guān)、后開氧氣開關(guān),嚴禁用手持火柴直接點火。氧氣瓶及焊 割槍嚴禁帶有油污。 在車上焊接時,要清除周圍易燃物,管路電線不準搭在油箱或油架上;焊接及清理焊渣時,必須戴防護眼鏡;更換焊條時,必須戴電焊手套。 嚴格按技術(shù)規(guī)程操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量與施工安全。 嚴格執(zhí)行技術(shù)標準,確保質(zhì)量,不合格產(chǎn)品禁止出廠。 需要啟動發(fā)動機檢查電器時,應(yīng)確保車底無人并拉緊手剎、放入空檔。采購員按計劃單采購回來并入庫以后,維修人員才能領(lǐng)用。為確保采購準確無誤,倉庫 保管員制作采購計劃單時,必須注明車型、規(guī)格型號、名稱、數(shù)量等,同時必須一式二份,一份交采購員,一份保留備查。規(guī)格型號不符合要求或與票據(jù)不一致,必須及時退貨。新購進的配件,必須先清點入庫,之后方可裝配使用。 c、對內(nèi)部車輛所需的配件尤其是貴重的配件,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準或倉庫保管員下達采購計
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