電力電纜管線(xiàn)敷設(shè)工程組織設(shè)計(jì)【建筑施工精品】(參考版)
2025-06-03 07:54本頁(yè)面
【正文】 (2) 建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，對(duì)工程質(zhì)量好的班組和個(gè)人，在獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題上予以?xún)?yōu)先考慮，對(duì)工程質(zhì)量差的班組和個(gè)人，予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。(10) 把原材料進(jìn)行試驗(yàn)，符合要求后方可進(jìn)行使用，不符合的立即退還，防止影響工程質(zhì)量產(chǎn)生的隱患。(8) 廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以科技手段來(lái)保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。(7) 加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。(5) 積累有關(guān)質(zhì)量方面的各種原始記錄資料，并及時(shí)研究、分析、處理過(guò)程中所產(chǎn)生的質(zhì)量不利因素。(3) 根據(jù)施工方案在開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)影響工程質(zhì)量的各種因素，各個(gè)環(huán)節(jié)，首先進(jìn)行分析研究，實(shí)現(xiàn)有效的控制。 加強(qiáng)施工技術(shù)管理(1) 堅(jiān)持“三檢”、“三不”制度，即隱蔽工程檢查制度、不定期質(zhì)量抽檢制度、單項(xiàng)工程竣工檢查制度，以及材料不合格不施工、上道工序未經(jīng)驗(yàn)收下道工序不施工、試驗(yàn)不合格下道工序不施工。建立健全質(zhì)保體系，施工全過(guò)程嚴(yán)格按程序運(yùn)行，通過(guò)內(nèi)容及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中的問(wèn)題，并采取糾正和預(yù)防措施進(jìn)行糾正形式有效的自我調(diào)控機(jī)制。（2）組建一支精干，技術(shù)過(guò)硬，工種齊全，作風(fēng)頑強(qiáng)，能打硬打的施工隊(duì)伍。（4） 文件資料和質(zhì)量記錄的整理、收集工作對(duì)各種文件資料和質(zhì)量記錄的分類(lèi)匯總工作應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、查詢(xún)方便、準(zhǔn)確無(wú)誤；未經(jīng)驗(yàn)查驗(yàn)收簽證的工程部位一律不得列入完成產(chǎn)值數(shù)量；每月月底由質(zhì)量測(cè)試組資料人員負(fù)責(zé)整理有關(guān)質(zhì)量記錄上報(bào)項(xiàng)目部。（3） 完善和質(zhì)量事故處理制度對(duì)忽視質(zhì)量、不按操作規(guī)程或施工方案所引起的、可能對(duì)工程造成不良影響的施工活動(dòng)。上述資料均需列入竣工時(shí)的質(zhì)量記錄檔案。對(duì)采購(gòu)材料（包括顧客提供產(chǎn)品）均需有供貨單位提供的質(zhì)量保證書(shū)、有關(guān)施工技術(shù)參數(shù)及試驗(yàn)報(bào)告等。編制測(cè)量復(fù)核計(jì)算書(shū)及計(jì)算成果表，供施工中使用，以保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)編寫(xiě)整理測(cè)量資料。試驗(yàn)工作：協(xié)助材料部門(mén)做好各種采購(gòu)（包括顧客提供產(chǎn)品）的檢查工作，把好采購(gòu)材料（包括顧客提供產(chǎn)品）進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)；對(duì)有關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行抽樣送驗(yàn)，進(jìn)行混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)，送檢及強(qiáng)度評(píng)定工作，負(fù)責(zé)采購(gòu)材料（包括顧客提供產(chǎn)品）的文件資料的整理工作；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)與試驗(yàn)報(bào)告的整理工作。其職責(zé)分別為：a、質(zhì)量員負(fù)責(zé)整個(gè)工程各工序質(zhì)量的檢驗(yàn)、驗(yàn)收、簽證工作；負(fù)責(zé)對(duì)工序、部位的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作；負(fù)責(zé)與公司質(zhì)量代表及監(jiān)理單位就有關(guān)質(zhì)量控制進(jìn)行聯(lián)系工作，對(duì)整個(gè)工程施工全過(guò)程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)質(zhì)量資料的上報(bào)、簽證及整理工作。質(zhì)量體系的運(yùn)行機(jī)制（1） 質(zhì)量驗(yàn)收簽證制度各施工工序檢驗(yàn)驗(yàn)收前質(zhì)量人員應(yīng)保證提供上道工序所有的有關(guān)質(zhì)量記錄（要求已經(jīng)簽證認(rèn)可的），并要求工序驗(yàn)收后及時(shí)填寫(xiě)工序質(zhì)量評(píng)定表。（8）計(jì)財(cái)員質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審，質(zhì)量回訪(fǎng)，統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作；b、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素在系統(tǒng)內(nèi)貫徹落實(shí)。（7）檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量人員的質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和各地方規(guī)定；b、驗(yàn)收人員（上述四類(lèi)）的職責(zé)權(quán)限①識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題形成文件，采取糾正措施，防止工程出現(xiàn)不合格；②在材料或缺陷作出滿(mǎn)意處置前，停止施工，不交付不合格產(chǎn)品和使用不合格構(gòu)件。（6）設(shè)備員質(zhì)量職責(zé)a、確保機(jī)械完好程序，提供合同中需要的能力。b、對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)器具實(shí)施監(jiān)控，確保施工過(guò)程質(zhì)量準(zhǔn)確控制；c、對(duì)出示的質(zhì)量數(shù)據(jù)傳遞質(zhì)量負(fù)責(zé)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目經(jīng)理部全面貫徹落實(shí)；b、對(duì)施工項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；c、對(duì)不合格的工程項(xiàng)目交付使用負(fù)直接責(zé)任；（2）技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量職責(zé)a、實(shí)施項(xiàng)目管理，對(duì)工程質(zhì)量、工期、技術(shù)負(fù)責(zé)；b、實(shí)施過(guò)程質(zhì)量控制，工序過(guò)程標(biāo)識(shí)、工程防護(hù)和不合格品控制；c、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，參加工程竣工驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定工作；d、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系對(duì)本系統(tǒng)的要求在系統(tǒng)內(nèi)貫徹實(shí)施；（3）質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目部貫徹實(shí)施；b、編制年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并做好實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)工作；c、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作；d、主管不合格品控制，對(duì)不合格項(xiàng)目采取糾正和預(yù)防措施；e、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其設(shè)備的歸檔管理，并對(duì)其過(guò)程和狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，實(shí)施工程（產(chǎn)品）質(zhì)量監(jiān)督、檢查，行使質(zhì)量否決權(quán)，核定質(zhì)量等級(jí)，參加竣工驗(yàn)收；f、行使質(zhì)量保證，質(zhì)量檢驗(yàn)的職能。 過(guò)程控制執(zhí)行我公司《工程施工過(guò)程控制程序》，保證所有工序作業(yè)按文件化程序和我公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工方法操作，對(duì)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的施工安裝和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)策劃，設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)，確保這些過(guò)程處于受控狀態(tài)，把影響工程質(zhì)量的主要因素的波動(dòng)控制在允許的范圍內(nèi)，以有效地保證工程質(zhì)量。 質(zhì)量目標(biāo)及承
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