【摘要】公司薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個(gè)重點(diǎn):其一,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu);其二,調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例,體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ),按照貢獻(xiàn)和績效支付勞動報(bào)酬的原則;其三,簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu),增大薪資機(jī)制的作用彈性。2、本著保證員工原有的報(bào)酬水平,特別是低薪人員的收入水平不降低的原則,主要通過增量工資進(jìn)行兩個(gè)薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。3
2025-05-07 12:43
【摘要】公司薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個(gè)重點(diǎn):其一,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu);其二,調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例,體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ),按照貢獻(xiàn)和績效支付勞動報(bào)酬的原則;其三,簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu),增大薪資機(jī)制的作用彈性。2、本著保證員工原有的報(bào)酬水平,特別是低薪人員的收入水平不降低的原則,主要通過增量工資進(jìn)行兩個(gè)薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。3、明
2025-06-03 04:41
【摘要】**********有限公司薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個(gè)重點(diǎn):其一,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu);其二,調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例,體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ),按照貢獻(xiàn)和績效支付勞動報(bào)酬的原則;其三,簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu),增大薪資機(jī)制的作用彈性。2、本著保證員工原有的報(bào)酬水平,特別是低薪人員的收入水平不降低的原則,主要通過增量工資進(jìn)行兩個(gè)薪資結(jié)構(gòu)
2025-04-28 02:39
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2025-05-06 03:10
2025-04-29 05:53
【摘要】2010年薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個(gè)重點(diǎn):其一,梳理公司內(nèi)現(xiàn)有辦公室人員薪資結(jié)構(gòu)、薪資情況,體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ),按照貢獻(xiàn)和績效支付勞動報(bào)酬的原則;其二,薪酬級別不定期調(diào)整,年后由于職務(wù)變動等原因?qū)π聲x升、晉級員工薪酬進(jìn)行調(diào)整;其三,簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu),增大薪資機(jī)制的作用彈性。2、明確以崗位工資+績效工資為主的薪資結(jié)構(gòu)
2025-04-28 03:15
【摘要】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)2020年薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個(gè)重點(diǎn):其一,梳理公司內(nèi)現(xiàn)有辦公室人員薪資結(jié)構(gòu)、薪資情況,體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ),按照貢獻(xiàn)和績效支付勞動報(bào)酬的原則;其二,薪酬級別不定期調(diào)整,年后由于職務(wù)變動等原因?qū)π聲x升、晉級員工薪酬進(jìn)行
2024-10-28 11:41
【摘要】某公司2023年度薪資調(diào)整方案2023年1月25日方案目錄一、方案基本思路二、具體實(shí)施步驟三、方案結(jié)果評價(jià)一、方案基本思路1、總額確定:根據(jù)國家、地方工資調(diào)整政策及公司經(jīng)營實(shí)際確定調(diào)整總額2、一次分配:根據(jù)各經(jīng)營單位或職能單位相關(guān)管理指標(biāo)確定一次分配額度3、二次分配:在公司調(diào)整原則指導(dǎo)監(jiān)督下,由單位
2025-01-03 21:16
【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用賈文玉,徐嵩泉,趙楊A(yù)MT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團(tuán)聯(lián)合項(xiàng)目組集團(tuán)與子公司權(quán)限表調(diào)整建議AMT-企業(yè)資源管理研究中心第2頁共頁目錄第一部分報(bào)告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連
2025-02-07 15:58
【摘要】XXX公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議報(bào)告XX..管理咨詢公司二零一四年二月-1-導(dǎo)讀總部組織結(jié)構(gòu)建議方案推薦方案的部門職責(zé)建議關(guān)鍵部門關(guān)鍵崗位設(shè)置建議關(guān)鍵流程建議-2-組織設(shè)計(jì)的原則應(yīng)該包括目標(biāo)突出性、一致性、統(tǒng)一性,管理界定層次性、有效性,責(zé)權(quán)利相匹配……基本原則任務(wù)
2025-03-11 14:38