公司員工內(nèi)部培訓(xùn)計劃與實施方案(參考版)
2025-06-03 04:34本頁面
【正文】 本培訓(xùn)計劃方案沒有培訓(xùn)用品制作，因此不產(chǎn)生培訓(xùn)用品制作費用本培訓(xùn)計劃方案總費用，詳見表51 《培訓(xùn)費用估算表》表51 培訓(xùn)費用估算表 佛山市高明區(qū)洪樂精管有限公司人力資源部 安全生產(chǎn)委員會2012年08月03日第 7 頁 共 7。本培訓(xùn)計劃方案培訓(xùn)用品材料費不作詳細論證，只按常規(guī)經(jīng)驗估算約為300元。第 5 頁 共 7 頁 佛山市高明區(qū)洪樂精管有限公司表41 2012年812月公司內(nèi)部培訓(xùn)計劃實施方案表 本培訓(xùn)計劃方案,計劃期內(nèi)擬安排1284人次參加培訓(xùn),不安排培訓(xùn)飯餐，只在培訓(xùn)上課期間每人每次分派飲用純凈水1支,總價=1284=。本培訓(xùn)計劃擬定于在2012年812月完成所有培訓(xùn)項目,課室設(shè)在廠部二樓會議室,授課有公司內(nèi)部相關(guān)人員和高勝老師負責,培訓(xùn)對象根據(jù)需要安排員工參加培訓(xùn),課程安排、培訓(xùn)通知、課務(wù)籌辦、課堂考勤簽到、資料收集整理和歸檔由人力資源部負責，各部門主管負責按課程安排調(diào)整生產(chǎn)，協(xié)調(diào)參加培訓(xùn)員工的工作安排，并督促相關(guān)員工準時參加培訓(xùn)學習。通過對員工管理知識的培訓(xùn),使全體員工了解和掌握現(xiàn)場5S管理知識；了解和掌握IS09001管理知識；了解和掌握統(tǒng)計技術(shù)及分析知識，并能活學活用；通過班組、績效、基礎(chǔ)管理、管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，提高管
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