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保險公司支治理車險理賠難工作總結(jié)(參考版)

2025-06-03 04:08本頁面
  

【正文】 ⅩⅩ中支ⅩⅩ年6月22日。通過ⅩⅩ理賠部近四個月的努力,我們的案件投訴減少了,我們的客戶爭議減少,雖然,ⅩⅩ中支目前的業(yè)務(wù)進(jìn)展不暢,但是我們的理賠工作卻是沒有絲毫松懈。最重要的是需要全員齊心協(xié)力,從承保到售后,再到理賠,各個環(huán)節(jié)都要力爭盡職盡責(zé)。需要客戶提供的材料能省則省,盡量減少客戶理賠中的難處,提高公司的市場知名度。應(yīng)該把重要的人才放在重要的位置,從最根本處抑制“理賠難”。另外,還需完善公司的規(guī)章制度并落實(shí)執(zhí)行。提高理賠人員的收入,做到人性化管理,縱觀同行業(yè)理賠人員收入等狀況,我公司的員工收入是處于同行業(yè)最低。今后的工作中,在客戶出險后,我司應(yīng)該集中精力,對特殊、疑難、重大案件,提前介入處理環(huán)節(jié)讓客戶與我司的損失減少到最低。不要一味為了保費(fèi)而盲目承保低品質(zhì)業(yè)務(wù)。三、選擇性多承保一些高質(zhì)業(yè)務(wù)。從上述理賠難形成的原因看,我們認(rèn)為解決“理賠難”問題必須從多方面下手:一、同行公司
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