【摘要】XXXX科技發(fā)展有限公司招聘工作流程2011年6月17日目錄第一章招聘計(jì)劃 2第二章招聘原則和招聘方式 2第三章招聘準(zhǔn)備 2第四章人員甄選 3面試及錄用流程指導(dǎo)圖 5第五章員工錄用 6第六章不適用性 6第七章附則 6招聘流程圖 7電話通知流程指導(dǎo)圖 8接待面試
2025-06-02 22:03
【摘要】招聘錄用流程制度目的為了優(yōu)化崗位人力配置,進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工素質(zhì),更好的增進(jìn)員工工作積極性,同時(shí)促使新員工更快的融入工作環(huán)境,對(duì)員工的入職進(jìn)行規(guī)范化管理,特制度本制度。范圍適用于北海市***(集團(tuán))公司包括(**公司)所有員工的入職流程管理。職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)空缺崗位人員的招聘,包括應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的篩選、應(yīng)聘者初次測(cè)
2024-08-23 09:25
【摘要】動(dòng)詞變位表:第一組動(dòng)詞:以er結(jié)尾arriverarrivé到達(dá)j’arrivenousarrivonstuarrivesvousarrivezilarriveilsarriventdonnerdonné給予,遞給jedonnenousdonnonstudonnesvousdonnezil
2025-07-17 15:02
【摘要】......員工晉升制度1、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。2、適用范圍金色翔宇汽車服務(wù)有限公司及所屬分公司,除公司高管外的全體員工的晉升3、權(quán)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工
2025-04-15 05:54
【摘要】新員工培訓(xùn)流程人力資源部目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材-六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案七、部門(mén)新員工培訓(xùn)所需填寫(xiě)需表格l新員工崗位培訓(xùn)表(表一)l新員工崗位培訓(xùn)反饋表(表二)l新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估
2025-07-03 21:01
【摘要】員工晉升制度1、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。2、適用范圍廣東**數(shù)據(jù)科技股份有限公司及所屬分公司、辦事處,除公司高管外的全體員工的晉升(職務(wù)、職級(jí))3、權(quán)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度,對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。
2025-06-03 07:45
【摘要】員工晉升制度1、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。2、適用范圍金色翔宇汽車服務(wù)有限公司及所屬分公司,除公司高管外的全體員工的晉升3、權(quán)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)晉升員工進(jìn)行考核推薦。員
2025-06-03 22:34
【摘要】招聘計(jì)劃管理工作流程流程名稱招聘計(jì)劃管理工作流程文件管理部門(mén)人力資源部企業(yè)高層人力資源各職能部門(mén)相關(guān)制度/表單企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略審批開(kāi)始招聘需求分析確定招聘需求結(jié)束組織執(zhí)行確定招聘方式和渠道編寫(xiě)《招聘計(jì)劃書(shū)》成立招聘小組確定招聘時(shí)間參與配合提出人員需求招聘管理制度
2025-07-03 21:59
【摘要】、每月會(huì)計(jì)作帳流程1、根據(jù)出納轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的各種原始憑證進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后,編制記賬憑證。2、根據(jù)記賬憑證登記各種明細(xì)分類賬。3、月末作計(jì)提、攤銷、結(jié)轉(zhuǎn)記賬憑證,對(duì)所有記賬憑證進(jìn)行匯總,編制記賬憑證匯總表,根據(jù)記賬憑證匯總表登記總帳。4、結(jié)賬、對(duì)帳。做到帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。5、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,并進(jìn)行分析說(shuō)明。6、將記賬憑證裝訂成冊(cè),
2025-06-10 03:36
【摘要】一、每月會(huì)計(jì)作帳流程1、根據(jù)出納轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的各種原始憑證進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后,編制記賬憑證。2、根據(jù)記賬憑證登記各種明細(xì)分類賬。3、月末作計(jì)提、攤銷、結(jié)轉(zhuǎn)記賬憑證,對(duì)所有記賬憑證進(jìn)行匯總,編制記賬憑證匯總表,根據(jù)記賬憑證匯總表登記總帳。4、結(jié)賬、對(duì)帳。做到帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。5、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,并進(jìn)行分析說(shuō)明。6、將記賬憑證裝訂成冊(cè)
2025-04-21 05:18
【摘要】□新設(shè)職位□編制內(nèi)人員□編制外人員申請(qǐng)理由:主要工作職責(zé):任職資格要求:1、學(xué)歷2、性別3、專業(yè)4、工作經(jīng)驗(yàn)
【摘要】招聘計(jì)劃管理流程人力資源部各職能部門(mén)公司高層①招聘需求分析確定招聘需求人員需求配合②確定招聘對(duì)象工作職權(quán)和資格要求③選擇招聘方式和渠道成立招聘工作小組確定日期時(shí)間參與編寫(xiě)招聘計(jì)劃書(shū)組織執(zhí)行審核審批結(jié)束配合開(kāi)始公司發(fā)展戰(zhàn)略招
2025-04-10 23:09
【摘要】每月會(huì)計(jì)做賬流程一、每月會(huì)計(jì)作帳流程1、根據(jù)出納轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的各種原始憑證進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后,編制記賬憑證。2、根據(jù)記賬憑證登記各種明細(xì)分類賬。3、月末作計(jì)提、攤銷、結(jié)轉(zhuǎn)記賬憑證,對(duì)所有記賬憑證進(jìn)行匯總,編制記賬憑證匯總表,根據(jù)記賬憑證匯總表登記總帳。4、結(jié)賬、對(duì)帳。做到帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。5、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字準(zhǔn)確
2024-11-18 21:43
【摘要】公文管理制度目錄一、目的 2二、適用范圍 2三、常用公文文種 2四、版面要求 3五、公文內(nèi)容要素劃分及格式要求 3六、公文處理 61、收文處理 62、發(fā)文處理 7七、會(huì)簽權(quán)限 7八、保密規(guī)定 10九、附則 10十、附件 101、公文樣本 92、公文稿紙 103、發(fā)文流程 124、文件呈閱表 135、收文流程 14
2024-08-27 23:29