【正文】 1575 紙機(jī)白度≥ 85%，合格率 100%，其它單樣獎(jiǎng)罰同 1760。 3． 1760 紙機(jī)白度：白度≥ 88%，合格率 100%。 抽查令重要求，每種克重令紙總平均克重差在規(guī)定下差范圍 以內(nèi)，低 36 于 時(shí)，每次罰 500 元（技術(shù)部每天抽查一次）。定量超過上、下差規(guī)定范圍時(shí)， 1 克以內(nèi)的，每個(gè)樣子罰 500 元，超過 1 克的，每個(gè)樣子罰 1000 元。 2 克， 70177。 2 克， 55177。 質(zhì)量單項(xiàng)指標(biāo)獎(jiǎng)罰辦法 1．白云一號(hào)≥ 95%，每升降 1%獎(jiǎng)罰 800 元。 公司對(duì)等外品計(jì)產(chǎn)量、消耗，但不計(jì)核噸產(chǎn)工資。 71 等外品 一級(jí)品質(zhì)量指標(biāo)中有 3 項(xiàng)以上不合格的，一律判定為等外品。 手揀紙按二級(jí)品單價(jià)核算。 81 35 上述質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá)標(biāo)時(shí)為一級(jí)品。 生產(chǎn)部 現(xiàn)場 管理 見考核細(xì)則及規(guī)定 生產(chǎn)部 質(zhì)量等級(jí)考核表（表 2） 單位：元 /T 級(jí)別 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 單價(jià) 一 白度： ≥ 88% 定量：177。超計(jì)劃成本在 10%以上時(shí)，按定員每人發(fā) 240 元生活費(fèi)。 157 1092 綜合漿耗≤ 87 %，每降升 1%，獎(jiǎng)罰 800 元。 二、定員： 137 人（其中 1760 紙機(jī) 106， 1575 紙機(jī) 21 人， 1092 紙機(jī) 10 人） 三、基數(shù)工資： 600 元 /人 ?月 四、年計(jì)劃總產(chǎn)量： 12020 噸（ 1575 紙機(jī)生產(chǎn)黃板紙以前，月計(jì)劃產(chǎn)量按 1200噸） 五、目標(biāo)考核辦法見表 1 目標(biāo)考核辦法（表 1） 目標(biāo) 考核內(nèi)容及獎(jiǎng)懲辦法 考核 單位 產(chǎn)量 當(dāng)月若有超產(chǎn)時(shí)，每超一噸，除基價(jià)外，每噸獎(jiǎng)勵(lì) 15 元 ； 若未 生產(chǎn)部 34 完成當(dāng)月產(chǎn)量計(jì)劃，欠產(chǎn)比例在 10%以內(nèi)時(shí)，否決當(dāng)月收入 50元 /人；欠產(chǎn)比例在 10%— 20%時(shí)，否決當(dāng)月收入 100 元 /人。 5． 上述消耗定額均按不變價(jià)執(zhí)行，單項(xiàng)消耗定額若需調(diào)整時(shí)，以調(diào)整后定額考核 。 3．熒光增白劑按液體（固含量 45～ 48%）計(jì)。 五、 包裝費(fèi) 90 合計(jì) 注： 1．修理費(fèi)不含大修理和技改費(fèi)用。 3 蒸汽 噸 4 節(jié)超時(shí)，人均對(duì)等獎(jiǎng)罰 30 元。（由中段水車間每天取樣化驗(yàn)一次，月終將考核結(jié)果報(bào)企管部） 造紙一車間生產(chǎn)成本目標(biāo)明細(xì)表（表 3） 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 計(jì)劃單耗 單價(jià) 單位成本 獎(jiǎng)罰辦法 一、 直接材料 1 漂白麥草漿 噸 2 漂白木漿板 噸 4900 1225 3 陽離子淀粉 噸 4 氧化淀粉 噸 5 中性施膠劑 噸 6 PPT Kg 7 輕質(zhì)碳酸鈣 噸 8 顯白劑 Kg 9 熒光增白劑 Kg 33 10 表面施膠劑 Kg 2 二、 輔助材料 1 聚脂網(wǎng) ㎡ 2 毛毯 Kg 94 3 干網(wǎng) ㎡ 4 引紙繩 m 三、 燃料及動(dòng)力 1 水 噸 35 節(jié)超時(shí)，人均對(duì)等獎(jiǎng)罰 10 元。卷筒紙 6～ 9%，合格率≥ 95%，每升降 1%，獎(jiǎng)罰 100 元，水分 6%時(shí)，每個(gè)樣子罰 50 元，水分≤ 5%時(shí)，每個(gè)樣罰100 元。 9．灰分： 13%以上時(shí)，合格率≥ 95%，每升降 1%，獎(jiǎng)罰 240 元。 8．厚度橫幅差≤ 7%，合格率≥ 95%，每升降 1%，獎(jiǎng)罰 150 元。 6．施膠度≥ ，單項(xiàng)超標(biāo)時(shí)，每個(gè)樣子罰 300 元。 4．平滑度目標(biāo)：正面≥ 30S，反面≥ 20S，合格率≥ 90%，每升降 1%獎(jiǎng)罰 100 元。 3．白度目標(biāo)：白度≥ 90%，合 格率 100%。 抽查令重要求，每種克重令紙總平均克重差在規(guī)定下差范圍 1g 以內(nèi)，低于 1g 時(shí)，每次罰 500 元（技術(shù)部每天抽查一次）。 4 克，當(dāng)月合格率≥ 98%，每升降 1%獎(jiǎng)罰 600 元。 2 克， 90177。 2 克， 70177。 質(zhì)量單項(xiàng)指標(biāo)獎(jiǎng)罰辦法 1．天中一號(hào)≥ 95%，每升降 1%獎(jiǎng)罰 800 元。 公司對(duì)等外品計(jì)產(chǎn)量、消耗，但不計(jì)核噸產(chǎn)工資。 19 等外品 一級(jí)品質(zhì)量指標(biāo)中有 3 項(xiàng)以上不合格的，一律判定為等外品。 手揀紙按二級(jí)品單價(jià)核算。 上述質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá) 標(biāo)時(shí)為一級(jí)品。 4g。 2g， 90g177。 2g、 70g177。 財(cái)務(wù)部 企管部 30 安全 生產(chǎn) 見考核細(xì)則及規(guī)定 生產(chǎn)部 行政部 設(shè)備 管理 見設(shè)備管理細(xì)則及規(guī)定。 完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃成本時(shí)，按定員每人發(fā) 200 元成本工資；未完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃成本時(shí)，不發(fā)成本工資。 生產(chǎn)部 質(zhì)量 見質(zhì)量等級(jí)考核表（表 2） 技術(shù)部 企管部 成本 見成本目標(biāo)明細(xì)表（表 2） 漂白木漿板摻入比≤ 25 %；每降超 1%，獎(jiǎng)罰 1600 元。 造紙一車間 （表 13） 一、核算形式：聯(lián)產(chǎn)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、掛成本單項(xiàng)指標(biāo)獎(jiǎng)罰。 5．若以上原輔材料變更工藝未使用時(shí)，不計(jì)獎(jiǎng)罰。 29 3．石灰含 CaO≥ 75%，按折百計(jì)算。 合計(jì) 注： 1．水、電、汽超定額時(shí)，超出部分的單價(jià)分別按 元、 元、 元計(jì)入實(shí)際生產(chǎn)成本。 8 蒸汽 噸 節(jié)超時(shí)，人均對(duì)等獎(jiǎng)罰 30 元。（由中段水車間每天取樣化驗(yàn)一次，月終將考核結(jié)果報(bào)企管部） 噸漿生產(chǎn)成本目標(biāo)明細(xì)表（表 3） 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 計(jì)劃單耗 單價(jià) 單位成本 獎(jiǎng)罰辦法 1 麥草 噸 2 燒堿 噸 3 液氯 噸 2 石灰 噸 3 蒸煮助劑 Kg 4 過氧化氫 kg 5 聚脂網(wǎng) ㎡ 6 水 噸 118 節(jié)超時(shí)，人均對(duì)等獎(jiǎng)罰 10 元。 未漂漿洗凈度≤ ，合格率≥ 90%，每升降 1%獎(jiǎng)罰 200 元。時(shí)，每 個(gè) 樣子罰 30 元； 全月全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，獎(jiǎng) 800 元。 （ 7）黑液濃度≥ %Be176。 （ 5）塵埃度≤ 200mm2/500g，合格率≥ 95%，每升降 1%，獎(jiǎng)罰 150 元。 （ 3）殘氯≤ ，合格率 100%，每降 1%罰 300 元，單樣大于 ，每個(gè) 28 樣子罰 300 元，單樣大于 ，每個(gè)樣子罰 800 元 。白度 78%時(shí)，每個(gè)樣子罰 100 元；白度 77%時(shí)，每個(gè)樣子罰 300 元，白度 76%時(shí)每個(gè)樣子罰 500 元；白度低于 76%時(shí)每個(gè)樣子罰 1000 元；白度若連續(xù)三個(gè)樣子低于 79%時(shí)，一次性加罰 1000 元，同時(shí)追究有關(guān)人員的責(zé)任； 白度＞ 83%時(shí)，每個(gè)樣子罰 100 元。 白漿質(zhì)量 （ 1）一級(jí)品率≥ 95%，每升降 1%獎(jiǎng)罰 260 元。 注：若遇工藝條件變化時(shí)，各級(jí)品的標(biāo) 準(zhǔn)以技術(shù)部下達(dá)的目標(biāo)考核。 等外品 一級(jí)品的五項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，其中有任三項(xiàng)或三項(xiàng)以上不合格的，一律判定為等外品。 二 一級(jí)品的五項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，其中有一項(xiàng)不合格時(shí)，判定為二級(jí)品。 生產(chǎn)部 現(xiàn)場 管理 見考核細(xì)則及規(guī)定 生產(chǎn)部 質(zhì)量等級(jí)考核表（表 2） 單位：元 /T 級(jí)別 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 單價(jià) 一 白度 79— 83%； 塵埃度： ≤ 200mm2/500g 殘氯： ≤ 、叩解度： ＜ 30176。 成本目標(biāo)見明細(xì)表。（日制漿能力超過 130T，不予處罰；因計(jì)劃停機(jī)不予處罰） 生產(chǎn)部 質(zhì)量 見質(zhì)量等級(jí)考核表（ 表 2） 技術(shù)部 企管部 27 成本 完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃成本時(shí)，按定員每人發(fā) 200 元成本工資；未完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃成本時(shí)，不發(fā)成本工資。 因缺漿造成 2640 紙機(jī)停機(jī)時(shí)，影響在 2 小時(shí)內(nèi)的，每次人均扣罰 20 元；停機(jī)在 2— 4 小時(shí)的，每次人 均扣罰 40 元；停機(jī)在 4— 8 小時(shí)的，每次人均扣罰 80 元；停機(jī)在 8 小時(shí)以上的，每次人均扣罰 100— 200 元。 制 漿 車 間 （表 13） 一、核 算形式：聯(lián)產(chǎn)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、掛成本單項(xiàng)指標(biāo)獎(jiǎng)罰。 合 計(jì) 注：修理費(fèi)不含大修理和技術(shù)改造費(fèi)用。 生產(chǎn)部 現(xiàn)場 管理 見考核細(xì)則及規(guī)定 生產(chǎn)部 質(zhì)量目標(biāo)考核辦法（表 2） 草片長度： 20~~~~60 ㎜，合格率 ≥ 85%，每升降 1%，獎(jiǎng)罰 50 元。 成本目標(biāo)見明細(xì)表。 生產(chǎn)部 企管 部 質(zhì)量 見質(zhì)量目標(biāo)考核辦法（表 2） 技術(shù)部 成本 完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃成本時(shí)，按定員每人發(fā) 200 元成本工資；未完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃成本時(shí)，不發(fā)成本工資。 切草工段： 目標(biāo)考核辦法（表 1） 25 目標(biāo) 考核內(nèi)容及獎(jiǎng)懲辦法 考核 單位 產(chǎn) 量 若制漿車間未完成當(dāng)月計(jì)劃，欠產(chǎn)比例在 10%以內(nèi)時(shí)，否決當(dāng)月收入 50 元 /人；欠產(chǎn)比例在 10%— 20%時(shí)，否決當(dāng)月收入 100 元 /人。 9 完成交辦的各項(xiàng)考核工作和公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。 8 加強(qiáng)麥草、木片上垛的質(zhì)量管理。 麥草、木片上垛潮濕時(shí)，每次扣 100 元。 臨時(shí)垛臺(tái)遭雨淋時(shí)，每次扣 200 元。 無臺(tái)帳扣 100 元；臺(tái)帳缺項(xiàng)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，每次扣 20 元；庫存達(dá)不到最低限額時(shí)，麥草扣 500 元，木片扣 300 元。 無制度扣 500 元；不按制度落實(shí)時(shí)，每項(xiàng)次扣 50 元；若發(fā)生安全事故時(shí)，按公司消防管理及安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。 無制度扣 100 元；不按制度落實(shí)時(shí)，每項(xiàng)次扣 30 元；料場內(nèi)道路不清潔時(shí)，每次扣 50元，散落有麥草、木片時(shí)，每次扣 100 元。 發(fā)現(xiàn)一車未檢驗(yàn)而收購的扣 100 元，經(jīng)復(fù)檢與原結(jié)果誤差較大的，每車次扣 100 元；麥草車水分、雜質(zhì)、過大、應(yīng)量方而未量方的，每車次扣 50 元。 未提供調(diào)查報(bào)告時(shí)，扣 100 元；提供信息失真，每次扣 50 元。 未落實(shí)， 每項(xiàng)次扣 50 元。 （四）超計(jì)劃部分噸收購木片工資含量：當(dāng)月 木片收購量超計(jì)劃 300 噸以內(nèi)時(shí)，超出部分每噸按 元， 300— 600 噸時(shí)，超出部分每噸按 1 元， 600 噸以上時(shí)，超出部分每噸按 元。 （二）收購木片噸工資含量： 元 /噸。當(dāng)月噸漿草耗比定額每下降 噸，噸工資含量增加 元。 四、年計(jì)劃總產(chǎn)量 ：麥草 120200 噸，木片 13000 噸。 二、定員： 48 人（麥草收購部分 26 人，木片收購部分 1 人，切草工段 15 人，司機(jī) 6 人） 三、基數(shù)工資： 麥草、木片收購人員：完成當(dāng)月收購量時(shí)基數(shù)工資為 600 元 ,驗(yàn)質(zhì)人員系數(shù) (4人 ) 切草人員按造紙一車間、造紙二車間、制漿、堿回收四車間產(chǎn)量工資及超產(chǎn)獎(jiǎng)罰人均數(shù)發(fā)產(chǎn)量工資。 每發(fā)生一起，減 分 完成交辦的臨時(shí)任務(wù) 一項(xiàng)未完成扣 分。 搞好現(xiàn)場管理，做到清潔文明生產(chǎn) 未落實(shí)到位，出現(xiàn)管理漏洞，受到公司通報(bào)時(shí)，每次扣 分。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度在車 間內(nèi)部得到貫徹落實(shí)。 負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度在車間內(nèi)部得到貫徹落實(shí)。 職 責(zé) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度在車間內(nèi)得到貫徹落實(shí)。 當(dāng)月噸處理污水維修費(fèi)用 元 噸處理 污水維 修費(fèi) 每節(jié)超 元，加減 分 當(dāng)月故障停機(jī)時(shí)間 3 小時(shí)。 當(dāng)月噸處理 污水耗電 度 完成噸處理污水耗電 度時(shí)，加 分。 未達(dá)標(biāo)排放，每次扣 分。單項(xiàng)獎(jiǎng)罰 四、各項(xiàng)目標(biāo)見下表： 分類 序號(hào) 要 素 目標(biāo)要求及獎(jiǎng)懲 掛 指 當(dāng)月噸污水處理成本 元 當(dāng)月生產(chǎn)成本每降超 元，加減 分。 中段水車間主任目標(biāo)量化分配方案 一、聯(lián)職責(zé)掛目標(biāo)百分考核的核算形式。 確保安全生產(chǎn)，無安全事故發(fā)生。 未落實(shí)到位，出現(xiàn)管理漏洞，受到公司通報(bào)時(shí)，每次扣 分。 未落實(shí)到位，出現(xiàn)管理漏洞，受到公司通報(bào)時(shí)，每次扣 分。 未落實(shí)到位，出現(xiàn)管理漏洞，受到公司通報(bào)時(shí)，每次扣 分。 每節(jié)超 1 小時(shí)，加減 分。否則，每項(xiàng)減 分。 當(dāng)月噸汽水耗 噸；噸汽電耗 度。 當(dāng)月保證生產(chǎn)用汽 每影響一次生產(chǎn)用汽，減 分。 二、工資基數(shù)： 4000 元 /月 三、工資核發(fā)辦法：當(dāng)月收入 =4000考核得分 /100177。 每發(fā)生一起，減 分 完成交辦的臨時(shí)任務(wù) 一項(xiàng)未完成扣 分。 搞好現(xiàn)場管理，做到清潔文明生產(chǎn) 未落實(shí)到位，出現(xiàn)管理漏洞，受到公司通報(bào)時(shí)，每次扣 分。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度在