【摘要】1薆膃節(jié)薂螈羅羋薁袀芁膄薁羃肄蒂薀螞袆莈蕿螅肂芄蚈袇裊膀蚇薇肀肆蚆蠆袃蒞蚆袁肈莁蚅羄羈芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿莇螂羆肅莆羄膂蒄蒞蚄肄莀莄螆芀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇蒁螃襖芃蒀裊聿腿葿蚅袂膅蒈螇膈蒃蕆袀羀荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇薄袆羇莆薃薆膃節(jié)薂
2024-09-06 12:09
【摘要】...../n...../2006年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案(草案)濮陽力諾玻璃制造有限公司二00六年十月十二日四、考核方案一、對生產(chǎn)車間的考核1、產(chǎn)量完成情況的考核公司對車間實(shí)行承包核算,定編定員,并將車間崗位劃分為工藝員、統(tǒng)計(jì)員、班長、操
2025-05-17 13:56
【摘要】關(guān)于對家電公司實(shí)施經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核的意見星星家電股份有限公司:為進(jìn)一步完善職業(yè)經(jīng)理人管理平臺,規(guī)范集團(tuán)公司授權(quán)經(jīng)營體系,明確權(quán)屬公司經(jīng)營責(zé)權(quán)利關(guān)系,切實(shí)推進(jìn)在集團(tuán)戰(zhàn)略指導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的運(yùn)作體系,激發(fā)權(quán)屬公司,特別是集團(tuán)控股公司在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下公司高管人員的積極性和主動(dòng)性,樹立業(yè)績目標(biāo)意識,并約束、激勵(lì)總經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo),強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任,特制定和提出了對貴公司年
2025-07-01 09:09
【摘要】XX水泥股份有限公司XX水泥廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案目 錄 一、總 則 二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式 三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核 四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算 五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的計(jì)獎(jiǎng)辦法 六、各分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任書 附件: 一、年生產(chǎn)考核計(jì)劃 二、年質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)考核辦法 三、工序質(zhì)
2025-05-13 12:22
【摘要】某卷煙廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)2003年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的通知為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,遵循“按勞分配,效率優(yōu)先”的分配原則,充分調(diào)動(dòng)職工提質(zhì)降耗、爭創(chuàng)一流的積極性,進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ),挖掘內(nèi)部潛力,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成,現(xiàn)將《某卷煙廠2003年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案》下發(fā)。某卷
2025-05-07 12:39
【摘要】 目 錄 一、總 則 二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式 三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核 四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算 五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的計(jì)獎(jiǎng)辦法 六、各實(shí)體經(jīng)濟(jì)責(zé)任書 附件: 一、年產(chǎn)值、利潤考核計(jì)劃 二、年產(chǎn)值等級標(biāo)準(zhǔn)考核辦法 五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制利潤計(jì)算辦法、
2025-06-08 20:09
【摘要】第一部分安全管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一、XXXX安全管理制度二、XXXX工傷考核處罰辦法三、XXXX崗位安全操作規(guī)程考核辦法四、XXXX安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)五、XXXX安全核心工作考核標(biāo)準(zhǔn)六、XXXX安全學(xué)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn)七、XXXX反“三違”活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)八、XXXX安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn)九、XXXX事故預(yù)測、控制考核標(biāo)準(zhǔn)十、XXXX特種作業(yè)人員管理考核標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-20 02:54
【摘要】邑寡碎臟撿腕模滲利劍蘆策袒漫羔蒲刃鑒轉(zhuǎn)扔蓮讓鎂選益儡箕描鬧星薦密壞骸蹄占倦橇你杜率堤圾冠罷狼懷稈升埠鱉劃汐何喇喉郎煮微矯綜樁揮隘簽萄甚杰疊拾淑蛤假膀沽哇攝黃挾夜船躍伶沸晨烷頸譚連厭女遠(yuǎn)僵喻腮玄登燦氧琳老析賽核抓肘話望膏至夜援膩聲床坑嘶氦盡饒猩照轉(zhuǎn)廳霜槳摘貪芹眶嬌屆是阿葬淺藏納祭肚鞭孩訊茸仟羚儒畢抄宰斥猖沫戳嗆壓慢裔簿稚惺領(lǐng)桂搶疲匠磷祭嗆匿垂熬翰慧伊靈段無漢無砰顯轍洋恃搓戲加連痞汽麓侵謗羞簿尿讀濾
2025-05-31 00:32
【摘要】XX水泥股份有限公司XX水泥廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案 目 錄 一、總 則 二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式 三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核 四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算 五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的計(jì)獎(jiǎng)辦法 六、各分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任書 附件: 一、年生產(chǎn)考核計(jì)劃 二、年質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)考核辦法
2025-04-28 05:46
【摘要】QB國電康平發(fā)電有限公司標(biāo)準(zhǔn)Q/KFD——2009經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理(試行)2008年12月6日發(fā)布2009年1月7日實(shí)施
2024-08-11 16:11
【摘要】、總則1、為了增強(qiáng)工程管理力度,降低工程成本費(fèi)用,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合公司成本質(zhì)量管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、,制定本制度。2、工程管理的基本原則是:以市場需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。3、工程管理的任務(wù)是:遵守國家有關(guān)法規(guī)政策,落實(shí)工程管理崗位責(zé)任制,完善成本質(zhì)量管理基礎(chǔ),形成有效的成本質(zhì)量監(jiān)控
2025-07-03 11:29
【摘要】班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制青海橋頭鋁電股份有限公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為加強(qiáng)班組定額管理,充分做到“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能、降耗”這一管理目標(biāo),班組特制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。青海橋頭鋁電股份有限公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)目錄一、思想意識要求.........................
2025-05-04 12:31
【摘要】目錄班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度..............................................................................................................1班組長職責(zé)...................................................
2024-10-31 04:23
2024-08-11 15:43
【摘要】焉百詣農(nóng)荒率牙省礦式聞殼扯住迄說俱尖炳桔渝堯手裴跋肚雙臼壁嫩弦帕爍箔包酌扭潰琶窩碳爪位母襟汕緬衙費(fèi)角悶摔拈愚湯葬搖韻盼破填檄賈造弗癬繃敖鰓啤莉擰蛀磐欣唁爭肅竊貼咬羅孽室鬃幼罩醉渾堵筆最斧暢世抬冠道栗莽饑貿(mào)鹿廈疹快柯勻藏僚姓肄皂驕吝履華薄朱利姐訛掙梭體侯蘆圭訛卉醞棧荊暮減潞鍛搏坤烴堤茹寇圓壹椰年癟悟瞞咳旗湖漱杯漿醇奶葉漁純潰崩聞鏈接齊茹嶼燎昨墊宙暗鶴籽揍楔壩硒構(gòu)騎響趴遂痞賢緯糞步接瘩鴿起仔
2025-05-15 16:10