目標責任合同-貨運公司總經(jīng)理——某物流公司(參考版)
2024-11-07 23:22本頁面
【正文】 本合同一式 肆 份，甲 乙雙方各 持 壹 份，財務 部 備存 壹 份 ，人力資源中心備存壹份 。 本合同解釋權屬于甲方（集團）經(jīng)營管理機構 。 本合同屬于公司 內部的一項管理制度，不適用對外仲裁或民事訴訟。 本合同期滿四 個月 后， 甲方 的 審計 結果 將 作 為乙方留任或離任的重要考核依據(jù)。 由于不可抗力的原因使本合同無法完全履行時，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可變更或解 除本合同。合同終止后，乙方應服從甲方的工作安排，如不服從當自動離職處理。 因甲方資金周轉問題或既定配合資源不到位，導致分公司經(jīng)營出現(xiàn)問題。經(jīng)營年度累計超過半年（六個月）不能完成利潤指標的，除按考核規(guī)定進行 處罰外，甲方還可 根據(jù)考核依據(jù)對經(jīng)營責任人重新進行評估定位。 第五章 合同的變更、解除或終止 本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂 補充協(xié)議，補充協(xié)議作為本合同附件，具有同等效力。審計完成后，由甲方財務中心按本 合同條款與乙方協(xié)商獎金分配方式。 如因甲方或甲方營銷機構開發(fā)的業(yè)務導致的壞賬，應視情況而定：如因乙方操作失誤導致的壞賬，按第四章第三點執(zhí)行；如因客戶倒閉或惡意不付款的，應由甲方全額承擔壞賬。 對于分公司出現(xiàn)的貪污、受賄等情況，乙方應承擔 100%經(jīng)濟損失及相關法律責任。 乙方 超額完成年度經(jīng)營利潤指標，可按利潤超額部分的 30%計提獎勵。 任何一個分公司如 100%完成年度經(jīng)營利潤指標及其它各項管理指標， 按稅后利潤的 5%提取車隊長（或經(jīng)理）年終分紅，其中 50%為經(jīng)營分紅， 50%為管理分紅。 其中 50%為經(jīng)營分紅， 50%為管理分紅。對既定的經(jīng)營目標、工作指標應給予資源上的支持，以保障分公司的正常運營。 4. 有責任對分公司提交的任何請示和要求負責，認真對待，及時批復和跟進。 3. 協(xié)助分公司對大客戶及相關政府部門的公關及關系維護工作。配合 乙方 的 日常 經(jīng)營管理工作。 有權決定和批準 分 公司規(guī)章制度、薪資福利、獎懲方案等。 批準、簽訂分公司單個客戶經(jīng)營業(yè)務月產值達 伍 萬元以上的合同。 決定分公司年度 經(jīng)營方案、機構設置、人員定崗定編方案、財務預算、財務決算、利潤分配、虧損彌補、投資融資、擔保抵押、固定資產購置、企業(yè)資產轉讓出借等事宜。 有權檢查經(jīng)營責任人執(zhí)行國家法律、法規(guī)和本合同規(guī)定情況。 有權批準、監(jiān)督分公司的經(jīng)營管理工作。 5 合同期限內，經(jīng)營責任人有責任 保證
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