惠泉啤酒品牌傳播稿(參考版)
2025-06-01 22:41本頁面
【正文】 。同時更明確突顯品牌概念，倡導(dǎo)一種積極向上，追求新鮮突破的生活方式，更易讓公眾理解和接受，加強與消費者的溝通，從而激發(fā)消費者對品牌的認(rèn)同感，提高惠泉的親和力和附加值。技術(shù)人員不能老是呆在實驗室里，應(yīng)該定期參加專業(yè)技能的培訓(xùn)班，加強自己的技術(shù)技能，同時要加強技術(shù)員工的忠誠意識，保守企業(yè)機密。技術(shù)人員素質(zhì)。定期組織員工進行技能培訓(xùn)，增強其業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，良好的員工素質(zhì)可以有效的促進企業(yè)的發(fā)展。這樣有利于管理者以最先進的思想領(lǐng)導(dǎo)團隊工作。領(lǐng)導(dǎo)人在公司的多年運營中，已經(jīng)積累了關(guān)于怎么經(jīng)營公司的寶貴經(jīng)驗，但是時代是發(fā)展變化的，經(jīng)驗只是表面的，他們還需要更加陷阱的理論支撐，所以定期的管理者培訓(xùn)就顯得尤為重要。具體做到：領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)。加大人才的培養(yǎng) 拓寬品牌戰(zhàn)略的依托 二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟的時代，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，如果沒有一批精通市場營銷、企業(yè)管理、科技開發(fā)的高素質(zhì)人才作為支撐，即使再紅火的品牌，也將是壇花一現(xiàn)。最好公司與零售商簽定協(xié)議，由公司統(tǒng)一派特定的人員對零 售商的服務(wù)員進行包括言談、舉止、表情、語言、公司文化、企業(yè)氛圍、隨機應(yīng)變等等訓(xùn)練。一般小批量的消費者不是特別注重啤酒微量的價格變化，因為多數(shù)啤酒價格相差不大。加強售中服務(wù)。售后服務(wù)是維系老顧客的最強有力的方法。 惠泉應(yīng)該通過強大的品牌傳播途徑，不斷加強服務(wù)質(zhì)量，從而走上名牌之路。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，同類產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、技術(shù)含量等日趨接近，這就使品牌之間的競爭逐步轉(zhuǎn)移到了“服務(wù)”的焦點上，各名牌企業(yè)逐漸重視服務(wù)，使自己的品牌在同類產(chǎn)品的競爭中高出一籌。它體現(xiàn)的是一種極為親切的品牌親和力，同時也傳遞給消費者這樣一個信息——惠泉為大眾化商品。針對這種情況，我們對“惠泉”提出全新詮釋：“惠”——惠及百姓；“泉”——飲水思源。啤酒做為泊來品，其文化更是豐富多采，把這筆無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，必將給企業(yè)帶來豐厚的回報，啤酒企業(yè)不但要經(jīng)營產(chǎn)品，更要加強企業(yè)文化建設(shè)，宣揚啤酒文化，注重社會效益，增強品牌的文化內(nèi)涵和感染力，賦予名牌以生命。 強化品牌文化，提升品牌內(nèi)涵文化內(nèi)涵是名牌的靈魂。加強產(chǎn)品創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量 質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)形象的支柱，是企業(yè)生存和發(fā)展的主題，只有不斷提高質(zhì)量，并保持產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性和持久性，才能給苦心經(jīng)營的品牌涂上一層亮麗的色彩。設(shè)立更多規(guī)范的，題材新穎的售點廣告。在各種體育比賽進行期間，比如在泉州晉江，加強對惠泉啤酒的促銷，拉動一批喜愛體育 運動的消費者。透過贈送多種有個性的紀(jì)念品配合促銷，給予消費者新的印象，并加強品牌的親和力。（2）完善線下傳播 制造各類大型事件加強品牌及其新主題的曝光率?；萑獜V告投放有54%用于央視，而央視在福建的收視率并不高（平均全國倒數(shù)第三），因此造成雖然廣告費兩倍于S啤酒而效果反而平平的結(jié)果。而大型老顧客多為其批發(fā)商及零售商，或是大宗顧客群，所以企業(yè)應(yīng)該建立一個強有力的(4) 關(guān)注社會的發(fā)展，積極參與社會公益活動。 (3) 建立終端客戶數(shù)據(jù)庫維系現(xiàn)有客戶，不要一味爭取新客戶。可以有意識的與煤體合作，多上上比如“名牌企業(yè)”等欄目，增強在專業(yè)人士及一般不太熟悉該企業(yè)的人們中的良好印象。與消費者做好溝通交流關(guān)系，可以通過：加強廣告宣傳力度，包括電視、廣播、戶外宣傳、雜志等。(2) 以優(yōu)秀品質(zhì)為基礎(chǔ)，與消費者建立良好的溝通關(guān)系，增加消費者對企業(yè)的親身體驗。隨著啤酒行業(yè)的競爭態(tài)勢進一步加劇，惠泉經(jīng)過股票上市、與燕京強強聯(lián)合，公司重拾“有實力當(dāng)然有魅力”這一品牌主張，公司如何走上強勢品牌之路，我們認(rèn)為惠泉在進一步發(fā)展的關(guān)鍵階段，應(yīng)該采取以下品牌戰(zhàn)略：1， 確立穩(wěn)定的品牌傳播立足點——親和力我們認(rèn)為惠泉應(yīng)通過確立“親和力”這一品牌傳播立足點，重新塑造品牌形象。此次惠泉重拾“有實力當(dāng)然有魅力”這一廣告語，我們認(rèn)為惠泉應(yīng)通過確立“親和力”這一品牌傳播立足點，重新塑造品牌形象惠泉啤酒 品牌競爭策略雖然中高檔市場仍將是啤酒行業(yè)未來的發(fā)展重點，但由于原先惠泉的品牌定位較為模糊，品牌缺乏對消費者的有力傳播。但消費者買的畢竟是產(chǎn)品而不是企業(yè)，“第一”的訴求不能很好地滿足消費需求，因此，“有實力當(dāng)然有魅力”能直接針對S啤酒，但缺乏傳播上的有效性。這也正是惠泉啤酒品牌的核心價值所在。３．全國性品牌+區(qū)域性強勢品牌我們認(rèn)為惠泉應(yīng)該確立以“惠泉”為核心品牌，綜合運用燕京“實力”，惠泉“魅力”，實施全新品牌雙贏模式。更健康、更安全、真正綠色，成為惠泉的本色?；萑仨氃诩涌鞂嵤┢放迫珖M程的同時，更加積極地開拓國際市場，推進品牌的國際化戰(zhàn)略。依靠品牌優(yōu)勢，用較少的資本投入輕而易舉地實現(xiàn)了難以想象的并購規(guī)模。在啤酒界無以論比的品牌價值是青島啤酒最大的優(yōu)勢所在，這巨大的無形資產(chǎn)是青島啤酒實施并購最有效的武器。８億人民幣，200４年青島啤酒品牌價值達到１６８。品牌的核心價值一下上升了幾個價位，也攏絡(luò)了年輕一輩的心。雪津在2002年在福建播出一套連續(xù)系列的廣告片。品牌核心價值：真情產(chǎn)品支持：冰啤：冰晶化提
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