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正文內(nèi)容

惠泉啤酒品牌傳播稿-wenkub.com

2025-05-26 22:41 本頁(yè)面
   

【正文】 最終奪回一批消費(fèi)者及創(chuàng)造發(fā)展空間,并增加經(jīng)濟(jì)效益。品牌的核心就是產(chǎn)品質(zhì)量,而質(zhì)量的關(guān)鍵就是在于技術(shù)員工的技術(shù)??梢酝ㄟ^(guò)定期由各個(gè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)給予員工講座,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,使其提升自己的主人翁意識(shí),提高自己的奉獻(xiàn)意識(shí),增強(qiáng)對(duì)公司的信任度和自豪感。具體而言,就是中層定期給基層干部現(xiàn)身說(shuō)法,高層同樣向中層開(kāi)講座,而高層管理者則應(yīng)當(dāng)定期的參加高校或有關(guān)權(quán)威學(xué)校的專(zhuān)門(mén)講座或直接進(jìn)修相關(guān)技能,具體到關(guān)于管理、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、員工技能、社會(huì)聯(lián)系、政府溝通、國(guó)際聯(lián)系、商務(wù)談判等等多方面全面的技能培訓(xùn)。我們認(rèn)為對(duì)于實(shí)施品牌之路的惠泉啤酒企業(yè)來(lái)說(shuō)人才素質(zhì)的提高應(yīng)是全方位的,首先是管理人員的素質(zhì),其中企業(yè)家的素質(zhì)最為重要,青啤、珠啤的輝煌離不開(kāi)彭作義、楊榮明二位總經(jīng)理卓越的管理才能,其次是科技開(kāi)發(fā)人才的培養(yǎng),只有一流的科技人才才能創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品,與大中專(zhuān)院校結(jié)合進(jìn)行科研與教育是人才培養(yǎng)的一個(gè)好途徑;再次就是營(yíng)銷(xiāo)人才的培養(yǎng),在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下,銷(xiāo)售在企業(yè)中的地位越來(lái)越顯得重要,企業(yè)銷(xiāo)售工作能否搞好是與高水平和素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)人員分不開(kāi)的。而其中服務(wù)員的態(tài)度問(wèn)題就非常重要。在前面已經(jīng)建立了一個(gè)有效的管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,公司應(yīng)該定期大電話(huà)詢(xún)問(wèn)啤酒的銷(xiāo)量情況,公司可以再提供那些幫助,可以通過(guò)寄發(fā)調(diào)查問(wèn)卷研究當(dāng)時(shí)的消費(fèi)潮流,適時(shí)做出調(diào)整。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下啤酒企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以最大限度地滿(mǎn)足消費(fèi)者需求為中心,隨著市場(chǎng)面積和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大,銷(xiāo)售半徑的延長(zhǎng),銷(xiāo)售服務(wù)日漸顯得重要,做好服務(wù)工作,使經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)后顧之憂(yōu),使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品增加品牌忠誠(chéng)感,這是品牌成為名牌的必要條件。“惠泉”并非像其他某些啤酒品牌那樣,具有很強(qiáng)的地方特色。一個(gè)名牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不再是經(jīng)營(yíng)單純的產(chǎn)品,而也是在經(jīng)營(yíng)一種文化,人們對(duì)某種名牌的鐘情不單純是對(duì)其它產(chǎn)品質(zhì)量的信任,更重要的是進(jìn)行一種精神消費(fèi)。務(wù)求將惠泉的新宣傳核心在最短時(shí)間推廣開(kāi)去。c.我們認(rèn)為惠泉啤酒應(yīng)在福建各個(gè)本土收看率最高的媒體投放形象年輕活潑的廣告,同時(shí)加上一系列全新的海報(bào),在網(wǎng)絡(luò)、戶(hù)外、報(bào)紙、雜志等發(fā)布,塑造惠泉在消費(fèi)者心目中的全新形象。營(yíng)銷(xiāo)策略告訴我們,尋找新顧客比維系老顧客需要更多的精力和投資,所以聰明的人會(huì)把主要精力放在老顧客的維系上。應(yīng)該選擇目標(biāo)消費(fèi)者最熟悉的煤體,從啤酒品牌、公司形象、企業(yè)文化、員工素質(zhì)等多方面進(jìn)行宣傳。其中我們認(rèn)為應(yīng)該做到:(1) 采用以非價(jià)格促銷(xiāo)為主,價(jià)格促銷(xiāo)為輔的消費(fèi)者促銷(xiāo)策略。之后的“總有新鮮感受”由于惠泉與S啤酒都是當(dāng)?shù)仄放?,新鮮的訴求缺乏獨(dú)有的事實(shí)支持變成溫吞水式的低效傳播。4. 品牌傳播立足點(diǎn)——親和力親和力,即為品牌給人以貼近大眾的感覺(jué)。 2.綠色品牌2003年6月,福建惠泉啤酒集團(tuán)在無(wú)甲醛釀造工藝上率先取得突破!測(cè)試結(jié)果表明,通過(guò)全新的無(wú)甲醛釀造工藝生產(chǎn)的惠泉啤酒,其甲醛控制能力列國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,各項(xiàng)指標(biāo)安全符合健康啤酒的苛刻標(biāo)準(zhǔn),在保持啤酒質(zhì)量保證期、風(fēng)味穩(wěn)定性、啤酒抗老化等方面具有更強(qiáng)能力,并保持了啤酒本身所具有的還原性多酚因子對(duì)人體抗衰老、軟化血管的顯著效果。青島啤酒正是依靠其享譽(yù)中外的品牌,近年來(lái)在國(guó)內(nèi)跑馬圈地,迅速地將48家企業(yè)并購(gòu)到自己的麾下,把被并購(gòu)企業(yè)的原有品牌與青啤品牌聯(lián)姻,使其納入青啤品牌體系中,提升原品牌價(jià)值,再施以專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、有效的管理和必要的資本投入,在較短的時(shí)間內(nèi)盤(pán)活被并購(gòu)企業(yè)的原有品牌價(jià)值和其它資源,同時(shí)使青島啤酒品牌價(jià)值得到擴(kuò)張和延伸。2.青島啤酒--用品牌演繹并購(gòu)神話(huà)2003年青島啤酒的品牌價(jià)值為104。雪津啤酒通過(guò)“真情”的訴求能引導(dǎo)消費(fèi)者提高對(duì)其“純”的品質(zhì)認(rèn)知,由“純”而來(lái),為“純”而“真”。故也就沒(méi)有辦法建立一個(gè)有力的核心價(jià)值,使惠泉缺乏“升值能力”。之后的“總有新鮮感受”由于惠泉與S啤酒都是當(dāng)?shù)仄放疲迈r的訴求缺乏獨(dú)有的事實(shí)支持變成溫吞水式的低效傳播。另一方面在過(guò)往的品牌策略有誤。2001年惠泉為實(shí)現(xiàn)“大區(qū)域品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo),沒(méi)有將企業(yè)資源集中于福建市場(chǎng),造成資源分散無(wú)法形成集中打擊,就象撒開(kāi)的五指,而對(duì)手卯足了勁在福建市場(chǎng)做精做深。市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確 二.惠泉品牌定位存在的誤區(qū)惠泉的口號(hào) —— “有實(shí)力自然有魅力”想傳遞給消費(fèi)者的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)實(shí)力形象,對(duì)消費(fèi)者而言顯然太遠(yuǎn)了點(diǎn),而且是站在企業(yè)的角度出發(fā),沒(méi)有親和力。  4.品牌資源傳播效率分析   目前燕京-惠泉品牌資源沒(méi)有進(jìn)行有效地整合,傳播方式和途徑缺乏系統(tǒng)管理,造成傳播的低效性,甚至可能造成品牌形象混亂和弱化。目前惠泉啤酒企業(yè)的電視廣告很少有創(chuàng)意獨(dú)特、內(nèi)涵豐厚、記憶點(diǎn)強(qiáng)的廣告片,廣告效應(yīng)的延續(xù)性不強(qiáng),廣告結(jié)束之后,廣告給消費(fèi)者留下的印象持久性還不高,廣告對(duì)品牌形象的提升和品牌資產(chǎn)的積累起的作用還不強(qiáng)。威脅:不斷有品牌進(jìn)入哈市啤酒市場(chǎng),所運(yùn)用的促銷(xiāo)策略,會(huì)帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)利潤(rùn)下劃。在著個(gè)啤酒市場(chǎng)上,季節(jié)性很強(qiáng),69月份銷(xiāo)售很大,還有122月份。惠泉、雪津作為福建啤酒業(yè)的雙寡頭,幾年來(lái)在市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨,與此同時(shí),青啤、燕京在福建的勢(shì)力也在不斷加強(qiáng)中,青啤在福州、漳州、廈門(mén)有廠(chǎng),形成三角據(jù)點(diǎn)。啤酒是人們溝通情感的工
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