【正文】 財(cái)務(wù)知識(shí)3；成本管理知識(shí)3；檔案管理知識(shí)3；項(xiàng)目管理知識(shí)2；宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)2；法律知識(shí)2；物流知識(shí)1；倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)1。 規(guī)章制度3；工作流程3；公司文化2；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)2。 崗位經(jīng)驗(yàn)：2年。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：1—2年。 工作經(jīng)驗(yàn)：3—5年。 其他特殊要求：會(huì)計(jì)證。 專業(yè)：工業(yè)會(huì)計(jì)；審計(jì)；投資管理。 學(xué)歷：本科。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理建立、健全和完善公司財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定本部門的工作規(guī)劃。 其他與會(huì)計(jì)相關(guān)的重要資料的形成和立卷（主要包括資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、審計(jì)報(bào)告、年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告、董事會(huì)和公司的內(nèi)部發(fā)文；納稅申報(bào)及匯算清繳資料；公司章程、驗(yàn)資報(bào)告；公司各部門提供的需要保存的資料等）。合同按類別進(jìn)行歸類裝訂成冊(cè)重要合同的形成和立卷）。216。會(huì)計(jì)報(bào)表包括按照國(guó)家規(guī)定對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、按照管理規(guī)定出具的內(nèi)部管理報(bào)表。會(huì)計(jì)檔案216。216。216。216。往來(lái)款核銷216。216。216。216。216。稅務(wù)管理216。216。216。216。 每月15日前檢查當(dāng)月總賬，編制月末結(jié)轉(zhuǎn)憑證。 每日及時(shí)核算公司各部門送達(dá)的傳票，進(jìn)行往來(lái)款項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理。 （2）根據(jù)船舶燃油、滑油消耗表進(jìn)行存貨的支出核算，每季度末要求船舶實(shí)地盤存并將結(jié)果電報(bào)告公司，對(duì)差異進(jìn)行校正調(diào)整，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門查明原因。 負(fù)責(zé)公司燃油、滑油的核查和結(jié)算工作：216。 （2）次月8日整理應(yīng)收的航次、期租、程租收入和航次費(fèi)用與航運(yùn)部核對(duì)，并通過傳真、電郵等方式進(jìn)行催收。 負(fù)責(zé)公司收入的結(jié)算：216。 負(fù)責(zé)審核原始憑證、編制和電腦錄入記賬憑證、手工登記記賬憑證和按月結(jié)賬等。 負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)崗編制的會(huì)計(jì)憑證。 依據(jù)公司的財(cái)務(wù)及實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，不斷改進(jìn)、推廣和完善會(huì)計(jì)的管理功能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理從核算型向決策支持型的轉(zhuǎn)變。 忠誠(chéng)度4；敬業(yè)精神4；職業(yè)動(dòng)機(jī)3；責(zé)任感3；服務(wù)意識(shí)3；保密意識(shí)3；分享精神2；進(jìn)取意識(shí)2。 制度執(zhí)行能力3；計(jì)劃能力3；創(chuàng)新能力3；決策能力2；溝通能力2；人力理解能力2；周密思考能力2；應(yīng)變能力2。 口頭表達(dá)能力3；書面寫作能力3；電腦操作能力3。 財(cái)務(wù)知識(shí)4；成本管理知識(shí)4；檔案管理知識(shí)3；項(xiàng)目管理知識(shí)2；宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)2；管理學(xué)知識(shí)2；法律知識(shí)2；人力資源知識(shí)1；物流知識(shí)1；倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)1。 公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程3；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)2。 崗位經(jīng)驗(yàn)：3—5年。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：1—3年。 工作經(jīng)驗(yàn)：5—8年。 其他特殊要求：會(huì)計(jì)證。 專業(yè)：工業(yè)會(huì)計(jì)；審計(jì)；投資管理。 學(xué)歷：本科。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 協(xié)助經(jīng)理對(duì)公司董事會(huì)、總經(jīng)理提出的有關(guān)投融資項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。 根據(jù)公司資金計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行資金籌措和還貸工作。 協(xié)助經(jīng)理定期召開財(cái)務(wù)分析會(huì)議，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析和整改。 協(xié)助經(jīng)理編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 負(fù)責(zé)月度、季度的財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)材料的收集。財(cái)務(wù)分析216。216。分子公司管理216。216。216。 每年初建立新會(huì)計(jì)制度文件，根據(jù)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度，設(shè)置全部級(jí)次的會(huì)計(jì)科目。 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的管理和數(shù)據(jù)備份，每月備份一次。 定期檢查電算化系統(tǒng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 檢查航運(yùn)部提供的應(yīng)收航次、期租、承租收入和航次費(fèi)用，并通過傳真、電郵等方式進(jìn)行催收。 檢查航運(yùn)部提供船舶航次結(jié)算單、期租和承租結(jié)算單，并指導(dǎo)、檢查主管會(huì)計(jì)核算公司收入。 指導(dǎo)、檢查主管會(huì)計(jì)根據(jù)船舶燃油、滑油消耗表進(jìn)行存貨的支出核算。配合航運(yùn)部做好運(yùn)費(fèi)、租金的催收工作。216。216。216。216。216。216。216。216。216。 協(xié)助部門經(jīng)理完善公司的會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控216。 協(xié)助經(jīng)理建立、健全和完善公司財(cái)務(wù)管理體系。 協(xié)助經(jīng)理通過不斷完善公司財(cái)務(wù)管理體系，為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供決策依據(jù)。 職業(yè)動(dòng)機(jī)4；職業(yè)形象4；忠誠(chéng)度4；敬業(yè)精神4；責(zé)任感3；服務(wù)意識(shí)3；保密意識(shí)3；分享精神3；進(jìn)取意識(shí)3。 制度執(zhí)行能力4；計(jì)劃能力4；創(chuàng)新能力3；決策能力3；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力3；培養(yǎng)下屬能力3；溝通能力3；人力理解能力3；周密思考能力3；應(yīng)變能力2。 口頭表達(dá)能力3；書面寫作能力3；電腦操作能力2。 財(cái)務(wù)知識(shí)4；成本管理知識(shí)4；戰(zhàn)略知識(shí)3；項(xiàng)目管理知識(shí)3；法律知識(shí)3；管理學(xué)知識(shí)2；；宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)2；行政管理知識(shí)2；檔案管理知識(shí)2；企業(yè)文化知識(shí)2。 公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程3；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)2。 崗位經(jīng)驗(yàn)：35年。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：13年。 工作經(jīng)驗(yàn)：58年。 其他特殊要求：會(huì)計(jì)證。 專業(yè)：工業(yè)會(huì)計(jì)；審計(jì)；投資管理。 學(xué)歷：本科。 定期對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算體系、財(cái)務(wù)核算體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控體系進(jìn)行分析，編寫分析報(bào)告。 審核和控制本部門歸口費(fèi)用支出情況。 審核下屬員工的工作計(jì)劃與總結(jié)。 審核下屬崗位人員提交的其他各類報(bào)告、方案、報(bào)表和申請(qǐng)。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算體系審計(jì)。 負(fù)責(zé)重大財(cái)務(wù)支出審計(jì)。 審核公司重大投資項(xiàng)目的可行性論證報(bào)告。 審核公司財(cái)務(wù)報(bào)告，保證其真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。 審核各部門的財(cái)務(wù)預(yù)算。 協(xié)助人力資源部進(jìn)行員工培訓(xùn)等各項(xiàng)人力資源工作。 協(xié)助總經(jīng)理、董事會(huì)編制公司重大投融資與企業(yè)重組等方案。 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議。 負(fù)責(zé)公司管理制度、文件及上級(jí)指示的宣貫與監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。 負(fù)責(zé)本部門人員的績(jī)效考核工作、績(jī)效工資分配方案，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。 協(xié)調(diào)、處理部門內(nèi)部及本部門與其它部門之間的關(guān)系，并負(fù)責(zé)處理對(duì)本部門的投訴。 負(fù)責(zé)本部門崗位說(shuō)明書體系的動(dòng)態(tài)維護(hù)。 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的崗位設(shè)置、職責(zé)劃分以及部門內(nèi)人員安排草案的提出。 負(fù)責(zé)與銀行、工商、稅務(wù)等外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與溝通工作。 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資料的管理與維護(hù)。 負(fù)責(zé)為公司的重大經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)分析信息，并進(jìn)行分析論證。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)成本與費(fèi)用的分析與控制。 負(fù)責(zé)對(duì)公司投資子公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部各利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)關(guān)系。 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)決算，及時(shí)編制決算報(bào)表，為預(yù)算控制提供依據(jù)。 負(fù)責(zé)監(jiān)控公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果進(jìn)行分析。 負(fù)責(zé)編制部門費(fèi)用預(yù)算。 制定本部門年、季、月度工作計(jì)劃，并跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況。 組織編制公司年、季、月財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 組織制定公司投、融資計(jì)劃、中長(zhǎng)期資金需求計(jì)劃。 負(fù)責(zé)組織建立公司財(cái)務(wù)與投融資管理體系與管理制度。 組織編制公司的年度預(yù)算、決算報(bào)告計(jì)劃，并監(jiān)督預(yù)算的實(shí)施。 負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司財(cái)務(wù)、投融資系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。 依據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過建立和推行科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)狀況的最優(yōu)化。 忠誠(chéng)度3；敬業(yè)精神3；職業(yè)動(dòng)機(jī)3；責(zé)任感3；保密意識(shí)2；分享精神2；服務(wù)意識(shí)2。 制度執(zhí)行能力3；計(jì)劃能力3；學(xué)習(xí)能力3；人際理解能力2；周密思考能力2；溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2。 口頭表達(dá)能力3；書面寫作能力3；外語(yǔ)說(shuō)寫能力3；電腦操作能力2。 ；成本管理知識(shí)2；財(cái)務(wù)知識(shí)2；管理學(xué)知識(shí)2；質(zhì)量安全管理體系2； SOLAS公約知識(shí)2；檔案管理知識(shí)2；航海知識(shí)1；船舶知識(shí)1。 公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程3；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)2。 崗位經(jīng)驗(yàn)：2年。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年。 工作經(jīng)驗(yàn)：5年。 專業(yè)：人力資源管理；工商管理；其他。 學(xué)歷：大?；虮究?。 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 負(fù)責(zé)船員的違法違紀(jì)行為和不合格船員的調(diào)查處理。 根據(jù)船員個(gè)人特長(zhǎng)，調(diào)配船員時(shí)合理配置船員班子。 負(fù)責(zé)收集各方對(duì)船員工作情況的反饋信息，定期開展?jié)M意度調(diào)查，并有針對(duì)性地進(jìn)行不滿意項(xiàng)目改進(jìn)。 負(fù)責(zé)船員工資的審核和派出船員的租金結(jié)算工作。 負(fù)責(zé)安排上船船員到公司評(píng)估和培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)對(duì)船員派船前的預(yù)選、面試、確認(rèn)，與船員簽定《船員上崗協(xié)議書》。 負(fù)責(zé)跟蹤船舶動(dòng)態(tài)，根據(jù)船舶人員變動(dòng)申請(qǐng)安排船員上崗和休假。 負(fù)責(zé)按船舶配員要求為船舶配置適任的船員。 負(fù)責(zé)船員任職條件評(píng)審。 負(fù)責(zé)船員派船前的調(diào)配計(jì)劃的制定。 負(fù)責(zé)船員招聘信息的收集和船員信息庫(kù)的建立。 負(fù)責(zé)船員招聘渠道的建立。 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，負(fù)責(zé)編制公司船員招聘計(jì)劃的編制和報(bào)批。 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整之后，各部門職能與公司崗位說(shuō)明書體系的規(guī)范與動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。 通過合理的船員調(diào)配，實(shí)現(xiàn)船舶人力配置的最優(yōu)化。 忠誠(chéng)度3；敬業(yè)精神3；職業(yè)動(dòng)機(jī)3；責(zé)任感3；保密意識(shí)3；分享精神2；服務(wù)意識(shí)2。 制度執(zhí)行能力4；計(jì)劃能力3；學(xué)習(xí)能力3；人際理解能力3；周密思考能力3；溝通能力3；組織協(xié)調(diào)能力2。 口頭表達(dá)能力3；書面寫作能力3；外語(yǔ)說(shuō)寫能力3；電腦操作能力2。 人力資源知識(shí)4；成本管理知識(shí)3；財(cái)務(wù)知識(shí)2；戰(zhàn)略管理知識(shí)2；管理學(xué)知識(shí)2；行政管理知識(shí)2；企業(yè)文化知識(shí)2；質(zhì)量安全管理體系2； SOLAS公約/MARPO73/78知識(shí)2；檔案管理知識(shí)2；航海知識(shí)1；船舶知識(shí)1。 公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程3；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)2。 崗位經(jīng)驗(yàn)：2年。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年。 工作經(jīng)驗(yàn)：5年。 專業(yè)：人力資源管理；工商管理；其他。 學(xué)歷：中專及以上，本科以下。 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 負(fù)責(zé)建立健全公司員工滿意度管理體系，定期開展?jié)M意度調(diào)查，并有針對(duì)性地進(jìn)行不滿意項(xiàng)目改進(jìn)。 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、公證與人事檔案的管理。 負(fù)責(zé)外聘或引進(jìn)船員的業(yè)務(wù)技能鑒別與綜合素質(zhì)初評(píng)。 負(fù)責(zé)公司船員上船前業(yè)務(wù)培訓(xùn)與教育工作。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部其他部門內(nèi)部員工培訓(xùn)計(jì)劃的審核和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)員工技能等級(jí)申報(bào)、考核工作。 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案管理和部門管理記錄的保存。 負(fù)責(zé)委外培訓(xùn)員工的管理和合同簽訂工作 。 負(fù)責(zé)培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成與培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估。 負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)與外部培訓(xùn)師的評(píng)選。 負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)與培訓(xùn)過程管理。 負(fù)責(zé)對(duì)公司新聘和轉(zhuǎn)崗人員的職責(zé)熟悉工作。 負(fù)責(zé)對(duì)晉升船員的評(píng)估、考核的監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)對(duì)上崗船員的跟蹤考核和船員的派終評(píng)估工作。216。員工培訓(xùn)216。216。216。216。216。企業(yè)文化216。216。崗位職責(zé)組織管理216。崗位關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域1驗(yàn)證失誤次數(shù)2辦證的及時(shí)性3證書檔案管理狀況4臨時(shí)性工作完成情況南京遠(yuǎn)洋有限公司崗位說(shuō)明書崗位名稱培訓(xùn)主管所屬部門人事部崗位層級(jí)C直接上級(jí)人事部經(jīng)理職族類別專業(yè)事務(wù)類崗位編號(hào)NYRS04崗位使命216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。專業(yè)技能216。技能基本技能216。專業(yè)知識(shí)216。知識(shí)公司知識(shí)216。216。216。經(jīng)驗(yàn)216。216。任職資格基本要求216。其他216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。崗位職責(zé)船員管理216。崗位關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域1人力資源管理流程/制度建立、執(zhí)行狀況2組織調(diào)整的及時(shí)性、科學(xué)性3招聘效果4各部門內(nèi)部考核體系執(zhí)行狀況5薪酬預(yù)算及人力資本控制6人事異動(dòng)管理南京遠(yuǎn)洋有限公司崗位說(shuō)明書崗位名稱證書主管所屬部門人事部崗位層級(jí)C直接上級(jí)人事部經(jīng)理職族類別專業(yè)事務(wù)類崗位編號(hào)NYRS03崗位使命216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。專業(yè)技能216。技能基本技能216。專業(yè)知識(shí)216。知識(shí)公司知識(shí)216。216。216。經(jīng)驗(yàn)216。216。任職資格基本要求216。其他216。216。216。216。216。216。216。人事管理216。216。216。216。216。216。216。216。216。薪酬管理216。216。216。216。216。216?？?jī)效管理216。216。216。216。216。216。216。216。甄選與錄用216。216。216。216。216。崗位職責(zé)組織管理216。崗位關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域1人力資本控制2人力資源管理體系運(yùn)行水平3船員公司管理水平4部門建設(shè)（部門內(nèi)部崗位設(shè)置、部門內(nèi)部制度建設(shè)、部門內(nèi)部員工績(jī)效管理）南京遠(yuǎn)洋有限公司崗位說(shuō)明書崗位名稱勞資主管所屬部門人事部崗位層級(jí)C直接上級(jí)人事部經(jīng)理職族類別專業(yè)事務(wù)類崗位編號(hào)NYRS02崗位使命216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。專業(yè)技能216。技能基本技能216。專業(yè)知識(shí)216。知識(shí)公司知識(shí)216。216。經(jīng)驗(yàn)216。216。任職資格基本要求216。216。南京遠(yuǎn)洋有限公司崗位說(shuō)明書崗位名稱人事部經(jīng)理所屬部門人事部崗位層級(jí)B直接上級(jí)副總經(jīng)理職族類別管理類崗位編號(hào)NYRS01崗位職責(zé)（續(xù)）分析改進(jìn)216。216。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部跨部門人員的調(diào)動(dòng)審核216。 審核直屬崗位人員提交的各類方案、計(jì)劃和報(bào)告。 審核公司各部門提出的人員配置、異動(dòng)和獎(jiǎng)懲等各類報(bào)告。 協(xié)助公司各部門開展績(jī)效考核、績(jī)效溝通和績(jī)效工資的分配。 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)理及以上員工進(jìn)行招錄與績(jī)效考核。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。 直接下屬出差或休假時(shí)， 需代理其工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議。 負(fù)責(zé)公司管理制度、文件及上級(jí)指示的宣貫與監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。 負(fù)責(zé)本部門人員的績(jī)效考核工作、績(jī)效工資分配方案，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。 協(xié)調(diào)、處理部門內(nèi)部及本部門與其它部門之間的關(guān)系，并負(fù)責(zé)處理對(duì)本部門的投訴。 負(fù)責(zé)本部門崗位說(shuō)明書體系的動(dòng)態(tài)維護(hù)。 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的崗位設(shè)置、職責(zé)劃分以及部門內(nèi)人員安排草案的提出。 負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)外事務(wù)的協(xié)調(diào)與溝通。 負(fù)責(zé)對(duì)直屬人員進(jìn)行績(jī)效考核、績(jī)效溝通和績(jī)效工資的分配。 計(jì)劃并對(duì)直屬人員進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)，不斷提高下屬人員的工作技能。 負(fù)責(zé)對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的各類相關(guān)專項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。 負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃的分解落實(shí)。 總體負(fù)責(zé)船員公司的日常管理工作。 負(fù)責(zé)核心員工職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃。 負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源管理體系的實(shí)施成效進(jìn)行分析，并定期編制分析報(bào)告。 負(fù)責(zé)支持級(jí)船員派船的批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)對(duì)船員傷害方面的事故險(xiǎn)情的的應(yīng)急反應(yīng)，以及報(bào)告、調(diào)查分析和處理，并參與對(duì)船舶其他重大事故的調(diào)查處理。 負(fù)責(zé)本部門不符合規(guī)定情況（不合格）的報(bào)告、糾正和驗(yàn)證。 負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)的船舶操作方案的制定工作。 負(fù)責(zé)本部門接受QSMS審核的組織和落實(shí)。 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的規(guī)劃和推進(jìn)實(shí)施