【正文】 加分值5分10分15分環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)之工作風(fēng)險(xiǎn)（40%，20分）子因素名稱環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)之工作風(fēng)險(xiǎn)（40%，20分）子因素定義指崗位的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)以及所面臨的或?qū)?huì)承擔(dān)的公司內(nèi)部政治、關(guān)系等風(fēng)險(xiǎn)，分為3個(gè)等級(jí)。等級(jí)劃分123級(jí)別說(shuō)明較好：簡(jiǎn)單輕度體力勞動(dòng)或無(wú)難度腦力勞動(dòng)，如文員、后勤服務(wù)等正常：經(jīng)常性中度的體力勞動(dòng)或一般難度、深度的腦力勞動(dòng)，如司機(jī)、主管、經(jīng)理等較差：經(jīng)常性高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)（包括可能會(huì)影響身心健康的勞動(dòng)）、需要腦力高度投入并運(yùn)用發(fā)揮的勞動(dòng)，如工程師、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理等加分值5分10分15分子因素名稱環(huán)境條件之自然子因素定義戶內(nèi)外高溫、嚴(yán)寒、噪音及惡劣氣候、其他作業(yè)或施工現(xiàn)場(chǎng)接觸有毒物質(zhì)、不同程度危險(xiǎn)性設(shè)備、科學(xué)實(shí)驗(yàn)的操作、外地陌生環(huán)境等，分為3個(gè)等級(jí)。等級(jí)劃分1234級(jí)別說(shuō)明部門內(nèi)部溝通部門間溝通與外部一般溝通或作為客戶的溝通與外部復(fù)雜溝通或作為供應(yīng)商的溝通加分值3分6分9分12分（第七因素：環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)5%，50分）因素定義指本崗位工作所處環(huán)境中對(duì)人員的有害、無(wú)害影響和潛在危險(xiǎn)程度以及工作場(chǎng)所接觸有害環(huán)境的機(jī)率，包括環(huán)境條件和工作風(fēng)險(xiǎn)2個(gè)主要因素。例如，人力資源經(jīng)理、公司總經(jīng)理、航運(yùn)副總等加分值6分12分18分子因素名稱溝通之溝通技巧（50%，30分）子因素定義根據(jù)溝通中的語(yǔ)言表達(dá)能力，思維邏輯、理解能力、交流親和力、反應(yīng)敏捷度等各項(xiàng)技能運(yùn)用的表現(xiàn)效果程度，將技巧分為3個(gè)等級(jí)。例如，保安、司機(jī)、會(huì)計(jì)、文件管理員等經(jīng)常：工作中所面臨的變化較多，經(jīng)常與其他崗位交流。因素計(jì)分公式“溝通”因素分值 = “溝通頻率”分值 +“ 溝通技巧”分值 + “ 內(nèi)外因素”分值子因素名稱溝通之溝通頻率（30%，18分）子因素定義本崗位與其他崗位溝通的頻繁程度，分為3級(jí)。等級(jí)劃分12345級(jí)別說(shuō)明1年以內(nèi)1～3年3～5年5～8年8年以上加分值6分12分19分26分32分（第六因素：溝通6%，60分）因素定義是信息的傳達(dá)和理解的過(guò)程，也是情感交流的過(guò)程，要通過(guò)使用一定的溝通技巧、溝通頻率和內(nèi)外條件因素（與內(nèi)外部溝通），進(jìn)行思想情感交流或?qū)?wèn)題解決方法的探討，從而更好的達(dá)到工作目標(biāo)。 等級(jí)劃分1234級(jí)別說(shuō)明中專及以下大專本科碩士及以上加分值9分15分25分36分學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)之經(jīng)驗(yàn)（60%，54分）子因素名稱經(jīng)驗(yàn)之行業(yè)經(jīng)驗(yàn)（40%，22分）子因素定義指從事過(guò)與本公司同行業(yè)的工作年限，并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)長(zhǎng)年限，分為5個(gè)等級(jí)。即國(guó)家承認(rèn)的高中、中技、中專、大專、本科、研究生等學(xué)歷證明的知識(shí)水平。包含學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)兩大子因素。等級(jí)劃分1234567級(jí)別說(shuō)明10人以下30人以下60人以下100人以下200人以下400以下400以上加分值7分10分13分16分19分23分27分子因素名稱監(jiān)督之下屬專業(yè)素質(zhì)（30%，27分）子因素定義根據(jù)下屬崗位人員的專業(yè)水平級(jí)別分為3級(jí)。因素計(jì)分公式“監(jiān)督”因素分值 = “層次類別”分值 +“人數(shù)”分值 + “下屬專業(yè)素質(zhì)”分值子因素名稱監(jiān)督之層級(jí)類別（40%，36分）子因素定義指該崗位所在的崗位級(jí)別，根據(jù)崗位組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)將層級(jí)類別分為6級(jí)。等級(jí)劃分01234級(jí)別說(shuō)明需要其中任意1個(gè)知識(shí)的崗位需要其中任意2個(gè)知識(shí)的崗位需要其中任意3個(gè)知識(shí)的崗位需要其中任意4個(gè)知識(shí)的崗位需要其中任意5個(gè)以上知識(shí)的崗位加分值0分5分10分15分20分（第四因素：監(jiān)督9%，90分）因素定義指該崗位必須指導(dǎo)、培養(yǎng)人員從事專業(yè)工作與學(xué)習(xí)，并對(duì)其工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行管理、考核的責(zé)任。等級(jí)劃分12345678級(jí)別說(shuō)明重復(fù)的簡(jiǎn)單勞動(dòng)（后勤服務(wù)）從事某一方面的單項(xiàng)工作（司機(jī)、保安、倉(cāng)管等）從事某一方面的幾項(xiàng)工作（基礎(chǔ)管理員等）從事某一方面的管理工作（主管）從事兩個(gè)以上方面的管理工作領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)領(lǐng)域的工作領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)以上領(lǐng)域的工作全面負(fù)責(zé)所有工作（總經(jīng)理）加分值5分10分15分20分25分30分35分40分備注（1）方面：指相同或不相同的基本業(yè)務(wù)單元，如培訓(xùn)、倉(cāng)管、招聘、船舶技術(shù)、體系審核；子因素名稱責(zé)權(quán)范圍之工作獨(dú)立性（40%，40分）子因素定義根據(jù)崗位的上級(jí)關(guān)系性質(zhì)將該崗位工作時(shí)的獨(dú)立程度分，為6個(gè)等級(jí)。其中包括三個(gè)子因素，分別是工作內(nèi)容的廣度、工作獨(dú)立性、知識(shí)的廣度。例如，投資決策、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等。例如，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人力資源規(guī)劃等。需要尋求新的解決方法：在現(xiàn)有政策規(guī)定之外尋找更合理的解決方法，例如，市場(chǎng)策劃、對(duì)管理體制的改進(jìn)。按政策規(guī)定解決：要根據(jù)有關(guān)環(huán)境條件的要求和限制進(jìn)行簡(jiǎn)單判斷，確定工作步驟和過(guò)程。等級(jí)劃分12345級(jí)別說(shuō)明按程序制度解決：無(wú)需或較少需要判斷，發(fā)生意外務(wù)必請(qǐng)示。問(wèn)題判斷無(wú)明確概率：?jiǎn)栴}所涉及的因素難以把握、判斷本質(zhì)的難度大、無(wú)一定的規(guī)律可循，例如：戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定、中長(zhǎng)期企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等。問(wèn)題需要深入研究確定：通過(guò)大量信息數(shù)據(jù)的搜集進(jìn)一步分析、討論后判斷，例如：市場(chǎng)策劃、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新航線策劃。等級(jí)劃分12345級(jí)別說(shuō)明問(wèn)題已經(jīng)確定：該崗位在工作中經(jīng)常面臨問(wèn)題的解決具備明確的操作步驟及方式，例如，供應(yīng)斷貨處理等。等級(jí)劃分12345678級(jí)別說(shuō)明無(wú)明顯貢獻(xiàn)崗位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)某個(gè)領(lǐng)域的單個(gè)方面的關(guān)鍵業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)某個(gè)領(lǐng)域的多個(gè)方面的關(guān)鍵業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)某個(gè)領(lǐng)域的關(guān)鍵業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)子戰(zhàn)略貢獻(xiàn)多個(gè)子戰(zhàn)略貢獻(xiàn)整體戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)加分值10分30分50分70分90分120分140分160分（第二因素：解決問(wèn)題21%，210分）因素定義指本崗位經(jīng)常面臨并要解決的專業(yè)業(yè)務(wù)問(wèn)題的復(fù)雜性和創(chuàng)造性，影響崗位問(wèn)題解決難度因素的子因素有2個(gè)，復(fù)雜性和創(chuàng)造性。以質(zhì)量與安全責(zé)任大小來(lái)分7級(jí)。子因素名稱基本影響之成本/費(fèi)用（30%，72分）子因素定義按履行崗位工作中的成本