互聯(lián)網(wǎng)家裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2025-06-01 22:21本頁面
【正文】 總經(jīng)理主要職責：及時對編輯、運營等部門提供的各類報告、計劃等文件進行批復；協(xié)調(diào)組織各部門；把握網(wǎng)站發(fā)展的整體方向.。市場推廣主要職責：執(zhí)行網(wǎng)站推廣計劃；對推廣效果進行調(diào)查并向運營總監(jiān)反饋調(diào)查情況。 運營部運營總監(jiān)主要職責：制定短、中、長期網(wǎng)站發(fā)展計劃；制定市場調(diào)查計劃，對市場調(diào)查的數(shù)據(jù)進行分析并編制報告；制定網(wǎng)站推廣計劃，并根據(jù)推廣效果對推廣計劃進行調(diào)整；及時向其他部門反饋運營情況，并根據(jù)運營情況編制需技術、編輯等部門做相應調(diào)整、更新、升級的需求；定期對網(wǎng)站運營情況進行總結。 編輯部 主編主要職責：根據(jù)網(wǎng)站運營情況制定網(wǎng)站內(nèi)容收集整理的方向及計劃；對網(wǎng)站內(nèi)容進行審核并提出修改意見；處理相關版權等法律事宜；與兼職編輯、合作單位等相關人員進行溝通、協(xié)調(diào)編輯主要職責：根據(jù)主編提供的方向及計劃進行網(wǎng)站內(nèi)容的收集、整理，并根據(jù)審核意見進行修改；根據(jù)收集內(nèi)容的情況向主編提供需處理版權事宜內(nèi)容的報告；將已審核通過的內(nèi)容錄入數(shù)據(jù)庫。 技術部網(wǎng)頁制作主要職責：根據(jù)網(wǎng)站運營情況設計并制作網(wǎng)頁；完成網(wǎng)站頁面與后臺程序及數(shù)據(jù)庫的整合。 關閉、破產(chǎn)、清算?！? 選擇投資退出方式公開上市是投資退出的最佳途徑，具有成本低、高增值的特點。 財務調(diào)查。 法律問題調(diào)查。 退出策略● 調(diào)查分析階段經(jīng)營調(diào)查。本項目在目前仍處空白區(qū)的家具網(wǎng)站中，具較廣闊的市場前景。本項目針對當前新房一族追求時尚個性，但又講究經(jīng)濟效益的特點，開發(fā)出了供裝修需求者、室內(nèi)設計師、家具商家三方溝通協(xié)調(diào)的裝修網(wǎng)站?！? 成本和費用預測項目研發(fā)階段 ：網(wǎng)站建設：3 萬 購置服務器：1 萬 項目推廣階段 ：網(wǎng)站推廣、營銷費用：10萬 項目維護階段： 網(wǎng)站維護： 10萬/年 （編輯2人，美工1人，技術1人） 機器更新： 1萬/年 管理費用： 5萬/年 成本和費用總計：第一年為30萬 ，之后每年15萬。把對設計師作品的侵權行為降低到最小?！? 針對市場能力（指網(wǎng)站的推廣）風險，項目組采取了如下措施：對設計師提供的所有功能免費，設計師可以通過自己的作品發(fā)布來提升自己的名氣；對用戶提供的所有功能也免費，在本地網(wǎng)站、視頻媒體、平米媒體投放廣告；組織團購活動喜迎業(yè)主；發(fā)布招標送各項服務等?！? 知識產(chǎn)權風險知識產(chǎn)權的風險主要針對設計師，設計師在本網(wǎng)站注冊后發(fā)布自己的作品，如何保護設計師的自己作品的產(chǎn)權，不被別的網(wǎng)站或個人所剽竊是項目開發(fā)過程中一個不容忽視的問題。只有用戶積極發(fā)布招標，裝修公司才能投標、接單。如何在眾多的家裝網(wǎng)站中脫穎而出，使得本網(wǎng)站能吸引用戶（目標人群：裝修愛好者和新家一族）、裝修業(yè)商家、設計師駐足是本項目的重大威脅?！比绾巫寴I(yè)主接受“簡單裝修”的概念是當前推廣家裝線上線下互動面臨的主要問題。項目組成員經(jīng)過對市場的全面分析，認為本項目主要存在的風險有：家裝O2O如何走向市場 雖然家裝O2O為業(yè)主提供不少便利，降低了裝修費用，使裝修市場日趨透明化，但作為一種新興的裝修模式，如何走向市場，讓更多的消費者接受，也是不少正規(guī)家裝公司一直在考慮的問題。 此外，網(wǎng)站實現(xiàn)了管理人員通過網(wǎng)站后臺對網(wǎng)站進行更新、管理。商家注冊登陸后可在后臺自主管理自己的產(chǎn)品信息，更新產(chǎn)品，在商家頁面上展示自己的特色產(chǎn)品，打造自己的品牌。 針對商家開展的業(yè)務● 發(fā)布信息網(wǎng)站提供商家發(fā)布信息的窗口，商家可以把自己最新動態(tài)在最短時間內(nèi)傳達給顧客，包
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