【正文】 種裝修服務形成標準化的“流水線“模式，可以滿足消費者的剛性需求，從建材選擇還是家裝風格，都立足于大眾口味，因此可以實現(xiàn)規(guī)?；纳a(chǎn)，裝修工人輕車熟路，裝修周期大幅度縮短，建材采購也可以實現(xiàn)更優(yōu)惠的價格。但這些公司分化了裝修流程，盈利于中間環(huán)節(jié)，比如部分轉(zhuǎn)型專營家具飾品銷售，部分公司已經(jīng)沒有了裝修業(yè)務，只是充當中介的角色，通過引入流量，幫助平臺上的裝修公司找到用戶來實現(xiàn)自身的盈利；有的公司業(yè)務模塊雖然“看起來很美”，但只是徒具其表，在實操過程中根本難以實現(xiàn)。 同時，消費群體的中產(chǎn)化、文化品位的提高、裝修理念的改變，裝修家居市場是可持續(xù)增長的剛需產(chǎn)業(yè)的特質(zhì)逐步體現(xiàn)。行業(yè)整體亂象叢生。傳統(tǒng)的半包公司是設計+基礎裝修模式，非一站式裝修，主要盈利方式為賺取差價。主要框架：套餐式基礎裝修+個性化軟裝定制+其他個性化免費服務l 基礎裝修套餐制定不同等級、統(tǒng)一價位的套餐式裝修標準，888元/㎡，1388元/㎡，1888元/㎡三種價位，根據(jù)價位配備不同檔次的裝修材料，在網(wǎng)站和實體店分別展示且明碼標價。也可以建立好友群，進行共同交流和探討。 “‘流水線式’的家裝滿足了業(yè)主剛性需求，必然會犧牲一部分個性化的需求。當前主要競爭對手幾乎沒有。兼職編輯：根據(jù)網(wǎng)站運營需要進行文章撰寫、內(nèi)容評審、修改等。5. 組織管理 行政部日常接待；辦理各種許可；為技術(shù)、編輯、運營等部門提供行政支持。4. 投資回報與退出策略 投資回報分析● 資金預測至目前為止，項目建設所需資金均由小組成員自籌，擬自籌資金10萬，吸引投資 萬。而且用戶可直接和商家在線聯(lián)系，直接向用戶推銷自己的產(chǎn)品● 市場動態(tài)反饋商家可從網(wǎng)站中實時了解同行業(yè)的動態(tài)、預測發(fā)展，了解消費者的需求，以調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，壯大自身產(chǎn)業(yè)。 針對用戶開展業(yè)務 ● 裝修招標網(wǎng)站提供業(yè)主保障計劃，業(yè)主發(fā)布招標，在家等待裝修公司投標。裝修公司在線下設立風格不一的樣板間，線上設立網(wǎng)店，結(jié)合房間面積，業(yè)主可以輕松計算出所需要的預算經(jīng)費。近幾年，“互聯(lián)網(wǎng)裝修”概念開始浮出水面，許多首先“吃螃蟹的人“已經(jīng)開始付諸行動，如齊家網(wǎng)、家裝E站、土巴兔，X團裝修網(wǎng)等等，其中不乏成功者。除了新建住宅規(guī)模越來越大外，二手房市場也將進一步推動住宅裝修業(yè)的發(fā)展。近年來，許多傳統(tǒng)行業(yè)隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展而實現(xiàn)經(jīng)營方式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變，整體面貌煥然一新。模式單一、門檻低，很容易會被施工隊、設計師的互聯(lián)網(wǎng)平臺取代。歡迎客戶到建材城比價。每個用戶可以參觀其他用戶的空間，吸收經(jīng)驗和收藏喜歡作品。”如何讓業(yè)主接受“簡單裝修”的概念是當前推廣家裝線上線下互動面臨的主要問題。本項目在目前仍處空白區(qū)的家具網(wǎng)站中，具較廣闊的市場前景。 運營部運營總監(jiān)主要職責：制定短、中、長期網(wǎng)站發(fā)展計劃；制定市場調(diào)查計劃，對市場調(diào)查的數(shù)據(jù)進行分析并編制報告；制定網(wǎng)站推廣計劃，并根據(jù)推廣效果對推廣計劃進行調(diào)整；及時向其他部門反饋運營情況，并根據(jù)運營情況編制需技術(shù)、編輯等部門做相應調(diào)整、更新、升級的需求；定期對網(wǎng)站運營情況進行總結(jié)。  關(guān)閉、破產(chǎn)、清算。把對設計師作品的侵權(quán)行為降低到最小。商家注冊登陸后可在后臺自主管理自己的產(chǎn)品信息，更新產(chǎn)品，在商家頁面上展示自己的特色產(chǎn)品，打造自己的品牌。2. 業(yè)務與展望本項目的業(yè)務主要針對裝修需求者（用戶）、設計師、商家而展開，下面將分別針對用戶開展業(yè)務闡述。此種模式打破以往施工單項報價，改為按功能區(qū)每平方米整體報價，其中包含地板、油漆、水電、吊頂?shù)榷囗椈A施工裝修。線上促銷，線下了解，再回歸線上簽約的交易方式讓用戶節(jié)省了數(shù)次往返建材市場的時間，尤其通過迅捷有效的網(wǎng)