【正文】 30?！　「骷壢肆Y源和社會保障、政府督察、行政監(jiān)察部門要對同級行政機關(guān)實施一線工作制度情況進行明查暗訪，每半年不少于1次；每年12月中旬選取50％的行政機關(guān)與重點工作目標(biāo)倒逼管理一起同步進行一線工作情況的抽查。　　各級行政機關(guān)應(yīng)當(dāng)詳細記錄本單位一線工作開展的情況，并做好統(tǒng)計?！　∪⒐ぷ鲗嵤　「骷壭姓C關(guān)要于每年3月底前制定年度一線工作計劃報同級人力資源和社會保障部門備案。　　(四)實施責(zé)任倒查追究制度。　　(三)實施社情民意溝通制度。對群眾關(guān)注的急、難、愁問題，建立以職能部門牽頭，相關(guān)部門參與，涵蓋問題收集、梳理、分發(fā)、處置、督辦等環(huán)節(jié)在內(nèi)的，銜接緊密的聯(lián)動工作機制，構(gòu)建流程通暢、高效快捷的一線公共服務(wù)體系。各級行政機關(guān)要圍繞黨委、政府的工作決策和部署，推出一批為民辦實事項目，通過領(lǐng)銜主辦、掛牌督辦、現(xiàn)場辦公等形式，深入一線解決事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展和國計民生的重點、難點問題，促進社會和諧發(fā)展。各單位主要負責(zé)人為本單位推行一線工作法的第一責(zé)任人。各級行政機關(guān)要認(rèn)真落實一線工作法，真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、成效在一線檢驗。某省推行一線工作法通知　　為推動各級行政機關(guān)及其工作人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升行政能力，根據(jù)《云南省行政機關(guān)行政能力提升制度實施方案》，在全省縣級以上行政機關(guān)推行一線工作法。從而在組織上保證“一線工作法”的有效執(zhí)行。四是要建立用干部重實績的導(dǎo)向機制。三是要建立“讓干事者有所得、有所獲，讓不干事者有所愧、有所畏”的獎懲機制。要堅持把目標(biāo)責(zé)任考核作為抓落實的有效途徑，對各項工作目標(biāo)和任務(wù)，都要落實包抓領(lǐng)導(dǎo)，層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位，落實到人到崗，排出時間表，嚴(yán)格責(zé)任考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，形成人人肩上有擔(dān)子、個個心里有壓力、齊心協(xié)力抓落實的工作局面。要嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，堅持和落實領(lǐng)導(dǎo)干部群眾接待日、親自處理來信來訪、下基層調(diào)研和蹲點等制度，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入實際，了解實情，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。一是要建立“工作要上去，干部要下沉”的工作機制。通過制度建設(shè)來培育和弘揚黨員干部的良好作風(fēng)，是我們黨加強黨的建設(shè)的一條重要經(jīng)驗。其中，“親干”，就是要放下“架子”，不畏勞苦，親歷親為，深入一線、靠前指揮，身先士卒、攻堅克難，不能高高在上，只當(dāng)“裁判員”、不當(dāng)“運動員”，只當(dāng)“指揮員”、不當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，只當(dāng)“巡洋艦”、不當(dāng)“潛水艇”；“謀干”，就是要身在一線，謀在全局，見微知著，不能只見“樹木”不見“森林”；“比干”，就是干工作、謀發(fā)展要和士兵站方陣一樣看第一名，樹立一種見賢思齊、奮勇爭先、爭創(chuàng)一流的開拓進取精神，不能看左右，搞低標(biāo)準(zhǔn)、低水平發(fā)展；“敢干”，就是敢于負責(zé)，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于承擔(dān)急難險重任務(wù)，敢于介入錯綜復(fù)雜矛盾，敢于解決突發(fā)事件，不能畏首畏尾、見鋒就避、見硬就縮；“快干”，就是雷厲風(fēng)行，對定下的事和職責(zé)范圍內(nèi)的事，以只爭朝夕、時不我待的精神，特辦、快辦，不找借口、不等不靠、不推不拖，切實提高工作效能，不搞工作“欠賬工程”；“細干”，就是要有像“認(rèn)針”那樣一絲不茍的工作態(tài)度，不僅要抓全盤工作落實，而且要抓具體工作落實，真正做到具體抓、抓具體，切實把工作做細，絕不能“做戲”；“真干”，就是要真下一線、真出汗、真爬坡、真出力、真抓落實、真求務(wù)實，不能只求過得去、不求過得硬，“走走形式、做做樣子、應(yīng)付應(yīng)付、吃吃喝喝”就完事；“恒干”，就是抓落實要有“愚公移山”的恒心，咬定青山不放松，鍥而不舍，一以貫之，常抓不懈，切忌抓抓停停、虎頭蛇尾、一陣風(fēng)；“樂干”，就是把干事當(dāng)作一種幸福，把為社會作貢獻、為人民謀福祉當(dāng)作一種追求，把得到一方百姓認(rèn)可當(dāng)作一種滿足，并樂在其中，始終保持良好的精神狀態(tài)；“合干”，就是不僅要親自干，而且要善于抓班子、帶隊伍，通過團結(jié)和帶領(lǐng)大家一起干，形成一級抓給一級看，一級帶著一級干的強大合力。否則，“己不正，焉能正人”？可見，推行“一線工作法”，領(lǐng)導(dǎo)干部更具有決定性的作用，必須以身作則、率先垂范、身體力行。領(lǐng)導(dǎo)干部是一般干部的榜樣，上級是下級的榜樣，黨員干部是群眾的榜樣。近年來，黨中央的一些重大決策部署之所以在有的地方得不到有效貫徹落實，就作風(fēng)方面的原因來看，主要問題不在于普通黨員和群眾，而在于領(lǐng)導(dǎo)干部。群眾的眼睛都在盯著他們，他們改了，下面就好辦。”這是因為，“高級干部能不能以身作則，影響是很大的?！　⊥菩小耙痪€工作法”，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵。干部到基層去，也意味著到比較艱苦的環(huán)境中去。干部到基層去，對于提高做群眾工作的能力、處理實際問題的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力都是一個難得的煅煉?！吧厦媲l線，底下一根針”。只有對群眾充滿真情，真正把群眾當(dāng)主人、當(dāng)親人、當(dāng)老師，深入到基層一線去，調(diào)查研究，吃透下情，幫助解決實際困難和問題；深入到人民群眾中，體察群眾的甘苦、了解群眾的需求，體貼群眾的困難，增進與群眾的感情，積極幫助解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，做到深懷愛民之心、恪守為民之責(zé)、善謀富民之策、多辦利民之事，才能以實際行動贏得群眾的信任、支持和擁護，從而匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大力量，我們黨就能無往而不勝，我們的事業(yè)就能如馬克思所言：“并不顯赫一時，但將永遠存在”?！靶南等罕婔~得水，背離群眾樹斷根。然而，在新形勢下，我們一些干部文化素質(zhì)提高了，卻越來越不會做群眾工作了；交通條件改善了，與群眾的距離卻越來越遠了；信息手段先進了，與群眾的溝通卻越來越少了?？追鄙菊f：“一個人愛的最高境界是愛別人，一個共產(chǎn)黨員愛的最高境界是愛人民”?！边@是清代畫家鄭板橋當(dāng)知縣時的感懷?！把谬S臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。領(lǐng)導(dǎo)干部沖在第一線，站在最前沿，就是無聲的命令，就會不言自威，干部群眾就會不令而行，奮勇向前，這樣就沒有克服不了的困難，沒有解決不了的問題。這一問題，僅憑文件上部署、會議上要求、工作中遙控指揮是難以解決的，最實的辦法就是深入一線、親自上陣、狠抓落實。在日常的生活和工作中，我們經(jīng)常面臨這樣一個突出問題，一些地方為推進事業(yè)發(fā)展提出的好思路、好對策、好措施不少，但很多事情提出來后只熱鬧了一陣，并沒有真正落實，也沒有達到預(yù)期的效果。反之，如果不深入基層一線，決策搞主觀主義，憑經(jīng)驗、想當(dāng)然，把主觀愿望當(dāng)作客觀現(xiàn)實，這樣即使有好的動機，也會因脫離實際而造成損失；決策搞形式主義，唯上、唯書、不唯實，這樣只會出臺“花架子”決策，勞民傷財；決策搞官僚主義，不講民主，不聽民意，獨斷專行，這樣就難免決策失誤。在工作中要“求”得客觀規(guī)律之“是”，光聽聽匯報、翻翻簡報、看看調(diào)研報告，似乎還不夠，畢竟“紙上得來終覺淺、絕知此事要躬行”。　　“一線工作法”是一種“求是”精神。　　何謂“一線工作法”？就是在工作中堅持以“領(lǐng)導(dǎo)在一線垂范、干部在一線煅煉、工作在一線落實、問題在一線解決、感情在一線加深、威信在一線樹立、成效在一線體現(xiàn)”為主要內(nèi)容的工作方法。我們一定要從確保全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)順利實現(xiàn)的高度，充分認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，真正把實現(xiàn)志丹科學(xué)發(fā)展、率先跨越發(fā)展的立足點放到改進作風(fēng)上。偉大的事業(yè)需要良好的作風(fēng)，良好的作風(fēng)推動偉大的事業(yè)。推行“一線工作法”切實改進工作作風(fēng)黨的十七大描繪了新的時代條件下全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的宏偉藍圖。三是搭建干群共創(chuàng)健康文化生活平臺，營造和諧安詳氛圍。通過“一線工作法”，領(lǐng)導(dǎo)干部與基層群眾“零距離”接觸，對排查出來的問題及時與當(dāng)事人取得聯(lián)系，進行調(diào)查處理，使許多容易激化的矛盾排解在萌芽狀態(tài)；不能及時處理的，主動向當(dāng)事人說明情況，做好群眾思想工作，防止了因矛盾拖延導(dǎo)致基層群眾不滿意，避免了矛盾擴大，從而達到促進社會和諧的目的。領(lǐng)導(dǎo)干部能與群眾零距離接觸，了解民情、傾聽民意，及時有效地回應(yīng)群眾的合理訴求，做到了群眾的意見建議件件有答復(fù)，事事有回應(yīng)，切實為群眾排憂解難。 一是有效疏通群眾