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建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息庫(kù)探析(參考版)

2025-05-31 00:03本頁(yè)面
  

【正文】 19 / 19。,發(fā)展黨員工作出現(xiàn)偏差。同事之間多溝通,多理解,形成一個(gè)良好的工作環(huán)境,有利于提高工作積極性。,對(duì)相關(guān)知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不夠,工作不仔細(xì),不積極,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不足。,造成不必要的浪費(fèi)。,項(xiàng)目簽訂的安全協(xié)議在項(xiàng)目施工過(guò)程中時(shí)有未認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)象。,講人情、受小恩小惠,不堅(jiān)持原則。,發(fā)生事后補(bǔ)辦,而發(fā)生不規(guī)范費(fèi)用。,工作閱歷淺,自制力差,自控能力弱。,容易造成對(duì)內(nèi)、對(duì)外收方時(shí)數(shù)據(jù)作假,給企業(yè)造成損失。、設(shè)備人員責(zé)任心不強(qiáng),容易造成物資的流失。,對(duì)物資設(shè)備使用等不嚴(yán)格,增加工程成本。,容易上當(dāng)受騙和發(fā)生違規(guī)行為。措施:合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決,并對(duì)惡意制造糾紛的分承包商在公司范圍內(nèi)“封殺”。措施:制定工期總目標(biāo)和階段目標(biāo),并配套相應(yīng)的控制措施。、物資管理、質(zhì)量安全管理等不到位。措施:加強(qiáng)項(xiàng)目部管理,明確各部門的職責(zé)、內(nèi)容及相互間的配合,協(xié)調(diào)流程使之形成相互監(jiān)督,相互配合的管理體系。措施:完善招標(biāo)制度并貫徹執(zhí)行。措施:完善合同條款,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)條款,積極運(yùn)用法律武器維護(hù)公司利益。措施:建立預(yù)防職務(wù)腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)責(zé)任主體、潛在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施等方面加以管理,預(yù)防腐敗問(wèn)題發(fā)生。措施:堅(jiān)持組織支部生活會(huì),黨支部擴(kuò)大會(huì)制度:通報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工思想情況,決策項(xiàng)目重大管理事項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)工作等;學(xué)習(xí)政治理論,傳達(dá)集團(tuán)、公司會(huì)議精神,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),做好思想工作,提高思想素質(zhì)。自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)各單位(項(xiàng)目)黨支部、工會(huì)制度執(zhí)行的檢查、監(jiān)督。 21. 制度貫徹落實(shí)不到位,執(zhí)行不力。 20. 制度不健全、不完善。19. 未根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定切實(shí)有效的規(guī)章制度,以及涉及的面不夠周密完善,可操作性不強(qiáng);制度未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施,成為一紙空文;與公司文件相違背或脫節(jié)。18. 項(xiàng)目制度不健全、不完善、沒(méi)能完全做到“有規(guī)可循,違規(guī)必究”。17. 未能有效地建立項(xiàng)目成本控制體系及運(yùn)作。16. 機(jī)械使用的臺(tái)班驗(yàn)收制度。15. 勞務(wù)(分包)方發(fā)生計(jì)時(shí)工的派工驗(yàn)收制度。14. 勞務(wù)(分包)方完成工程量的驗(yàn)收和收方制度。13. 施工材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和收方制度。12. 測(cè)量管理制度不夠完善。11. 項(xiàng)目的規(guī)章制度不夠詳細(xì)具體,操作性不夠強(qiáng)。10. 質(zhì)量責(zé)任制不健全,無(wú)人管理。8. 制度無(wú)法有力運(yùn)用,新制度、新業(yè)務(wù)由于經(jīng)驗(yàn)不足造成資金風(fēng)險(xiǎn)。力爭(zhēng)到今年底,完善和出臺(tái)相關(guān)管理制度或辦法。措施:加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹公司規(guī)章制度,建立健全項(xiàng)目管理制度,組織項(xiàng)目部經(jīng)常學(xué)習(xí)公司各種制度、工作流程7. 因制度未建立和監(jiān)理不完善使項(xiàng)目在具體實(shí)施中出現(xiàn)偏差,從而給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 措施:加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的教育管理,做好群眾性思想政治工作。及時(shí)、準(zhǔn)確做好企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作,提升企業(yè)形象。 9. 宣傳工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 8. 在維護(hù)職工權(quán)益方面,出現(xiàn)偏差。7. 違反廉潔自律規(guī)定,存在收受禮金、謀取不正當(dāng)利益的風(fēng)險(xiǎn)。6. 工作失職瀆職、不作為。5. 專業(yè)知識(shí)不夠全面。4. 忽視黨風(fēng)廉潔建設(shè),廉潔自律意識(shí)不強(qiáng),出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。3. 工作敷衍、組織觀念不強(qiáng)。2. 對(duì)工作制度不嚴(yán)格遵守。其它:1. 未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ,文件損壞丟失;措施:文件及時(shí)傳閱、及時(shí)歸檔;;措施:辦公用品采購(gòu)多方詢價(jià),采購(gòu)過(guò)程透明,大宗采購(gòu)應(yīng)公開(kāi)招標(biāo);;措施:辦公用品、設(shè)備保管妥當(dāng),及時(shí)發(fā)放;5. 信息管理工作對(duì)整個(gè)管理環(huán)境和機(jī)制未有全面客觀的認(rèn)識(shí)和理解,產(chǎn)權(quán)及相關(guān)手續(xù)的交接
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