【摘要】,對(duì)中國電商和勞動(dòng)密集制造業(yè)的雙重瓦解過去三十年,中國經(jīng)濟(jì)得益于勞動(dòng)力紅利,在制造業(yè)發(fā)展上暢通無阻。在過去十年,中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)特殊現(xiàn)象是電商的異軍突起。,防守中國勞動(dòng)密集制造業(yè)。當(dāng)中國人瘋狂迷戀于金融、電商,天天喊著要顛覆這個(gè)顛覆那個(gè)的時(shí)候,,并作為它的國家戰(zhàn)略被鮮明的提出,在整個(gè)德國企業(yè)界得到廣泛應(yīng)用。,是以智能制造為主的第四次工業(yè)革命,它把德國的傳統(tǒng)制造技術(shù)與現(xiàn)代無處不
2025-05-30 23:02
【摘要】確保德國制造業(yè)的未來——對(duì)實(shí)施“”戰(zhàn)略計(jì)劃的建議執(zhí)行摘要德國是世界上制造業(yè)最具競爭力的國家之一,其裝備制造業(yè)居全球領(lǐng)先地位。這在很大程度上要?dú)w功于德國在創(chuàng)新制造技術(shù)的研究、開發(fā)和生產(chǎn)方面以及復(fù)雜工業(yè)流程管理方面的專業(yè)化。德國強(qiáng)大的機(jī)械和裝備制造業(yè)(machineryandplantmanufacturingindustry)、全球顯著的IT能力及其在嵌入式系統(tǒng)和自動(dòng)化工程領(lǐng)域的專
2024-08-14 03:25
【摘要】工業(yè)工作組最終報(bào)告保障德國制造業(yè)的未來——關(guān)于實(shí)施工業(yè)戰(zhàn)略的建議工業(yè)和信息化部國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心編譯2013年10月88/92目錄內(nèi)容提要...................
2025-06-30 23:55
【摘要】德國工業(yè)4.(汽車)考察之旅在變革的時(shí)代,你若能適時(shí)搭上方舟,會(huì)走得更遠(yuǎn)、更快。,中國有中國制造2025戰(zhàn)略,現(xiàn)在,,、?跟隨由中國汽車報(bào)社、中國齒輪工業(yè)協(xié)會(huì)(籌)、阿基米德先進(jìn)技術(shù)網(wǎng)共同發(fā)起的“(汽車)考察之旅”行動(dòng),?!緦TL】2015年06月27日13:25?來源:《中國汽車報(bào)》網(wǎng)?作者:胡軼坤 ,最令考察團(tuán)成員盼望的環(huán)節(jié)是拜訪達(dá)姆施塔特工業(yè)大學(xué)機(jī)械工
2025-06-30 14:49
【摘要】戰(zhàn)略首鋼海外經(jīng)營記一海外經(jīng)營過程?首鋼是典型的獲取資源型生產(chǎn)性跨國企業(yè)。?其海外發(fā)展歷程可分為兩個(gè)階段:蓄勢待發(fā)時(shí)期,“一體兩翼”時(shí)期。?“一體”是以首鋼在香港地區(qū)的六個(gè)控股公司為基礎(chǔ),擴(kuò)大與港商、外資的合作,壯大實(shí)力,并不斷向亞洲、歐美發(fā)展;?“兩翼”即以首鋼秘魯鐵礦公司為基礎(chǔ)向南北美洲發(fā)展,以首鋼在
2025-01-17 00:57
【摘要】“自動(dòng)化+機(jī)器人+網(wǎng)絡(luò)=”。。這個(gè)方程淺顯易懂。首先,研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過程,以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn);其次,將生產(chǎn)物流管理、人機(jī)互動(dòng)以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用;最后,通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、務(wù)聯(lián)網(wǎng),整合物流資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有物流資源供應(yīng)方的效率,而需求方,則能夠快速獲得服務(wù)匹配,得到物流支持。這種集“智能生產(chǎn)”、“智能工廠”、“智能物流”于一身的工業(yè)化模式,將建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性
2025-04-30 13:21
【摘要】戰(zhàn)略管理2023年10月10日目錄一、外部環(huán)境分析二、內(nèi)部環(huán)境分析三、企業(yè)使命陳述四、企業(yè)戰(zhàn)略選擇五、戰(zhàn)略目標(biāo)確立六、戰(zhàn)略分解與實(shí)施七、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制戰(zhàn)略方案案例見案例(八)。一、外部環(huán)境分析1、宏觀環(huán)境2、行業(yè)環(huán)
2025-01-16 06:07
【摘要】第一節(jié)計(jì)劃概述程序規(guī)則使命戰(zhàn)略目標(biāo)政策規(guī)則程序規(guī)劃預(yù)算戰(zhàn)略層的戰(zhàn)略決策政策層的管理決策操作層的業(yè)務(wù)決策戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務(wù)決策一、計(jì)劃的類型二、計(jì)劃編制中需遵循的幾個(gè)原則1、
2025-01-17 02:16
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施第六章1本章提綱?戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)文化?戰(zhàn)略實(shí)施與領(lǐng)導(dǎo)?建立激勵(lì)機(jī)制2建立組織結(jié)構(gòu)配置資源建立支持戰(zhàn)略的政策為持續(xù)改進(jìn)建立最佳方法安裝支持系統(tǒng)與關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)塑造與戰(zhàn)略匹配的公司文化
2025-01-22 22:06
【摘要】兵無常勢,水無常形,能因敵變化取勝者,謂之神?!秾O子兵法》第四章戰(zhàn)略選擇本章主要內(nèi)容l差距分析l企業(yè)總體戰(zhàn)略的選擇l業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇l一般戰(zhàn)略中的概念性難題l
2025-02-25 15:20
【摘要】卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)全國質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)CriteriaforPerformanceExcellence2023中國質(zhì)量協(xié)會(huì)咨詢中心戰(zhàn)略戰(zhàn)略2023/3/231版權(quán)所有,請(qǐng)勿翻印(40分)戰(zhàn)略制定(40分)戰(zhàn)略部署戰(zhàn)略(80)a)戰(zhàn)略制定過程?制定過程?資料及數(shù)據(jù)
2025-02-25 15:14
【摘要】戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略概述?戰(zhàn)略管理的過程——分析和選擇?戰(zhàn)略選擇——公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略11、戰(zhàn)略概述?戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的特點(diǎn)?戰(zhàn)略的層次22、戰(zhàn)略管理的過程?戰(zhàn)略分析階段——確定目標(biāo)、內(nèi)外部環(huán)境分析?戰(zhàn)略選擇和評(píng)價(jià)階段?戰(zhàn)略實(shí)施及控制階段(后評(píng)價(jià))
2025-01-22 23:30
【摘要】第1頁戰(zhàn)略咨詢工具的應(yīng)用洪落第2頁本文件為常用戰(zhàn)略咨詢工具,包括:1、戰(zhàn)略分析工具(7個(gè))2、戰(zhàn)略制定與選擇工具(8個(gè))3、常用戰(zhàn)略實(shí)施工具(2個(gè))4、案例應(yīng)用第3頁目錄第一節(jié)戰(zhàn)略分析工具一、PEST分析二、五種力量模型三、利益相關(guān)者分析四、競
2025-02-26 22:43
【摘要】1第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運(yùn)作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境經(jīng)濟(jì)全球化技術(shù)進(jìn)步加速基于時(shí)間的競爭環(huán)境問題日益突出Production??and?Operations??Management引例:L
2025-03-02 14:44
【摘要】A食品公司5年?duì)I銷戰(zhàn)略目錄經(jīng)營綜合報(bào)告公司簡介a公司成立于1989年,主要經(jīng)營HCC,一種獨(dú)特風(fēng)味(SW風(fēng)味)的辣味冷凍食品。該產(chǎn)品系列于1990年投入A市場,1992年進(jìn)入B市場,1994年進(jìn)入C市場。該公司認(rèn)為HCC是一種地道的SW風(fēng)味的冷凍食品,其高品質(zhì)很快贏
2025-02-27 00:47