【摘要】房地產(chǎn)集團(tuán)總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊目錄恒大住宅系列戶型分類表..............................................................................................
2024-11-07 16:59
【摘要】房地產(chǎn)開業(yè)指導(dǎo)手冊-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開業(yè)指導(dǎo)手冊上海萬嘉經(jīng)濟(jì)信息有限公司編制2009年前言黨的十七大報(bào)告提出,要促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),鼓勵(lì)更多
2025-06-27 08:02
【摘要】總圖研發(fā)心得(案例版)目錄?劍指總圖-定性之言?總圖七劍-詳解?七劍導(dǎo)航-工具與圖表劍指總圖定性之言:?若項(xiàng)目研發(fā)階段決定了項(xiàng)目總貨值的90%,那么總圖階段就已決定了總貨值的80%。?若項(xiàng)目研發(fā)階段已將成本控制了70%,那么總圖階段就已將成本控制了50%。?總圖決定了景觀的構(gòu)架與格局。
2025-02-18 12:09
【摘要】一、組織手冊說明合理的部門設(shè)置及職能劃分、清晰規(guī)范的崗位職責(zé)是科學(xué)管理的基礎(chǔ)。組織手冊從“公司結(jié)構(gòu)-部門-崗位”三個(gè)層面描述了公司的職權(quán)體系。組織手冊說明為對部門職能說明書和崗位職責(zé)說明書的使用進(jìn)行說明。1、部門職能說明書的使用部門職能說明書包括部門基本信息、部門職能描述、主要責(zé)任、部門權(quán)力、部門內(nèi)的崗位設(shè)置和關(guān)鍵績效指標(biāo)。(1)基本信息分管上級對部門進(jìn)行定位,明確它
2025-06-26 03:15
【摘要】XX集團(tuán)有限公司組織手冊浙江眾成管理咨詢有限公司二OO五年四月1浙江**集團(tuán)有限公司組織手冊目錄一、組織手冊說明......................................4二、組織結(jié)構(gòu)圖.................
2024-10-30 18:41
【摘要】房地產(chǎn)平面設(shè)計(jì)合同 在房地產(chǎn)廣告領(lǐng)域,中國當(dāng)代平面設(shè)計(jì)的發(fā)展異常迅猛。對于房地產(chǎn)平面設(shè)計(jì)合同你了解多少呢?以下是范文網(wǎng)小編為大家整理的房地產(chǎn)平面設(shè)計(jì)合同范文,歡迎參考閱讀。 房地產(chǎn)平面設(shè)計(jì)合同范文...
2024-12-16 23:01
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)房地產(chǎn)開發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書試行稿上海XX(集團(tuán))公司目錄1.土地投標(biāo)(商務(wù))42
2025-04-17 22:03
【摘要】BatchDoc-Word文檔批量處理工具xxxx房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理手冊三、工程管理類1、工程建設(shè)綜合管理辦法(試行)――――――――――――――2002、安全監(jiān)督管理體系匯報(bào)制度――――――――――――――――2133、安全生產(chǎn)管理規(guī)定――――――――――――――――――――2164、安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定――――――――――――――――――225
2025-04-17 06:19
【摘要】30/30摩登COM銷售工作手冊1.銷售人員基本要求禮儀服飾●服飾◇銷售人員的服裝應(yīng)該落落大方。具體而言,不穿無袖服裝,不穿奇裝異服,不穿拖鞋(無帶之鞋),不穿鞋跟過高之鞋等等?!箐N售人員打扮應(yīng)該符合自己身份。不涂抹指甲,不濃妝艷抹;經(jīng)常剪修自己的指甲和頭發(fā)。不佩帶引人爭議的首飾?!罂傊?,嚴(yán)格按照白領(lǐng)身份要求自己?!裱哉勁e止◇
2025-06-26 03:14
【摘要】某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號財(cái)務(wù)類指標(biāo)
2025-06-24 21:01
【摘要】商場運(yùn)營管理手冊地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)管理部序號內(nèi)容大綱頁碼內(nèi)容索引 (一)序言4(二)營運(yùn)部組織架構(gòu)5 組織架構(gòu) .職能定位 客戶管理職能 物業(yè)管理職能 策劃管理職能 經(jīng)營管理職能 (三)
2025-04-15 03:30
【摘要】金地集團(tuán)員工手冊第一章總則 2第二章入職指引 2報(bào)到 2工作時(shí)間 3辦公及生活安排 3試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范 4員工守則 4考勤制度 4工作風(fēng)紀(jì) 5禮儀儀表 5保密 5第四章薪金 5薪金系列 6分配。 6薪金調(diào)整 6福利津貼 6社會保險(xiǎn) 6住房
2025-06-30 04:08
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)一、房地產(chǎn)開發(fā)與城市規(guī)劃的關(guān)系(一)房地產(chǎn)開發(fā)與城市規(guī)劃的內(nèi)涵、性質(zhì)及其相互關(guān)系城市規(guī)劃是為實(shí)現(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)城市發(fā)展的目標(biāo)和各項(xiàng)建設(shè)而預(yù)先進(jìn)行的綜合部署和具體安排行動步驟,并不斷付諸實(shí)施的過程。城市總體規(guī)劃是從宏觀上明確城市的性質(zhì)、規(guī)模和發(fā)展方向,從空間上確定城市布局結(jié)構(gòu)和土地使用功能以及道路交通和市政基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),是城市發(fā)展的總框架、總藍(lán)圖。詳細(xì)規(guī)劃是總體規(guī)劃
2025-07-23 00:52
【摘要】設(shè)計(jì)管理技術(shù)――“五圖一書”n外部管理合作關(guān)系圖n內(nèi)部管理任務(wù)分配圖n設(shè)計(jì)文件評審控制圖n設(shè)計(jì)市場現(xiàn)狀分析圖n設(shè)計(jì)質(zhì)量管理分析圖n設(shè)計(jì)發(fā)包操作建議書外部管理合作關(guān)系圖內(nèi)部管理任務(wù)分配圖設(shè)計(jì)文件評審控制圖設(shè)計(jì)質(zhì)量管理分析圖設(shè)計(jì)發(fā)包操作建議書設(shè)計(jì)技術(shù)管理――“五圖一書”n項(xiàng)目基地環(huán)境分析圖
2024-08-18 23:31
【摘要】――“五圖一書”?外部管理合作關(guān)系圖?內(nèi)部管理任務(wù)分配圖?設(shè)計(jì)文件評審控制圖?設(shè)計(jì)市場現(xiàn)狀分析圖?設(shè)計(jì)質(zhì)量管理分析圖?設(shè)計(jì)發(fā)包操作建議書外部管理合作關(guān)系圖開放商概念設(shè)計(jì)施工圖審查地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理專項(xiàng)設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)總圖、建筑
2024-12-21 01:08